可行愿景

內(nèi)容概要

由“工業(yè)大師”、TOC制約法創(chuàng)造者高德拉特博士倡導的“可行愿景”，已經(jīng)被證實是有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，其能夠在四年之內(nèi)，讓企業(yè)的純利潤等于今天的營業(yè)額！　　本書闡述“可行愿景”的概念，向讀者提供經(jīng)過驗證確實有效的準則，以及幫助企業(yè)獲得指數(shù)級增長的構架。統(tǒng)觀實際案例中進行的有效測試及可印證的成果，證明即使是大企業(yè)也能實現(xiàn)高速增長?！　⊥ㄟ^對25年來的TOC研究成果簡單有力的概括，并總結在真實應用案例中行之有效的準則，讀者可在戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)運營、供應鏈、業(yè)務與營銷、項目管理、科技應用、金融投資等方面，學到完整的TOC制約法實踐之道?！　∪蛴袛?shù)百萬讀者看過《目標》或其他有關TOC制約法的好書，不論您是否為其中一員，都將從《可行愿景》中獲益頗多。任何一個想讓公司利潤快速增長的人，都不該錯過本書。

作者簡介

吉羅德·肯德爾，美國項目管理協(xié)會認證的項目管理專家，TOC國際著名管理顧問，公共演說家，自1968年起從事咨詢業(yè)務，客戶遍布全球。他擁有廣泛的背景和豐富的經(jīng)驗，涵蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃到市場營銷、生產(chǎn)運營；從小公司到大型跨國企業(yè)；從政府部門到非營利機構。
　　作為戰(zhàn)略規(guī)劃

書籍目錄

從持續(xù)改善到可行愿景 序 致意 網(wǎng)上增值 第1部分　可行愿景的緣起　1 改善　2 可行愿景第2部分　新的參照系統(tǒng)　3 從復雜到簡單　4 決策的簡單參照系統(tǒng)第3部分　可行愿景的構成要素　5 市場營銷　6 運營　7 分銷：從推到拉　8 項目管理　9 供應鏈　10   信息技術：仍然不足夠第4部分　實現(xiàn)，現(xiàn)在與未來　11   說服：克服層層阻力　12   戰(zhàn)略　13   觀念與模式轉移推薦閱讀書目附錄A：可行愿景財務范例附錄B：更多可行愿景范例附錄C：其他小公司范例附錄D：TOC制約法全球典型應用企業(yè)

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