企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)

出版時(shí)間:2010-3  出版社:化學(xué)工業(yè)出版社  作者:王曼  頁(yè)數(shù):161  

內(nèi)容概要

  《企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)》內(nèi)容豐富,通過(guò)總結(jié)前人的研究成果,歸納例舉相關(guān)的定義,探討企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新文化的定義和內(nèi)涵,總結(jié)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,從而提出企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的價(jià)值和意義。通過(guò)分析企業(yè)創(chuàng)新文化內(nèi)部和外部的影響因素總結(jié)出企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的前提和機(jī)制,同時(shí)針對(duì)中國(guó)企業(yè)提出企業(yè)創(chuàng)新文化的內(nèi)部和外部建設(shè)措施。最后幾章分別分析了比亞迪公司、亞美亞公司、寶鋼集團(tuán)和上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司的企業(yè)文化建設(shè),為讀者提供了豐富的參考素材,為理論知識(shí)的實(shí)踐提供有力的證據(jù)。

書(shū)籍目錄

上篇 理論和管理實(shí)踐第1章 緒言1.1 企業(yè)創(chuàng)新文化價(jià)值1.2 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的問(wèn)題及研究意義1.2.1 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)存在的問(wèn)題1.2.2 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)研究意義1.3 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)研究現(xiàn)狀1.4 企業(yè)創(chuàng)新文化特點(diǎn)及建設(shè)難點(diǎn)1.4.1 企業(yè)創(chuàng)新文化特點(diǎn)1.4.2 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)難點(diǎn)第2章 企業(yè)創(chuàng)新文化理論基礎(chǔ)2.1 企業(yè)創(chuàng)新文化溯源2.1.1 文化的定義2.1.2 企業(yè)文化定義2.1.3 創(chuàng)新定義2.1.4 創(chuàng)新文化定義2.2 企業(yè)創(chuàng)新文化含義解讀2.2.1 企業(yè)文化含義解讀2.2.2 企業(yè)創(chuàng)新文化含義解讀2.2.3 企業(yè)創(chuàng)新文化內(nèi)涵挖掘第3章 企業(yè)創(chuàng)新文化外部影響因素3.1 政府政策與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.1.1 國(guó)家宏觀政策與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.1.2 地方政府政策與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.2 區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.3 社會(huì)教育體系與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.4 文化傳統(tǒng)與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.4.1 中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)創(chuàng)新的影響3.4.2 西方傳統(tǒng)文化對(duì)創(chuàng)新的影響3.5 科技?xì)v史發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.6 公共環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)3.7 市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)第4章 企業(yè)創(chuàng)新文化的內(nèi)部決定因素4.1 企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值觀及道德觀4.2 企業(yè)創(chuàng)新人才的基本素質(zhì)4.3 創(chuàng)新人才的激勵(lì)措施4.4 創(chuàng)新的工作環(huán)境因素4.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第5章 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)前提5.1 明確企業(yè)管理目標(biāo)5.2 遵循客觀規(guī)律5.3 履行社會(huì)責(zé)任第6章 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)機(jī)制6.1 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新文化形成和完善機(jī)理6.1.1 企業(yè)創(chuàng)新文化形成路徑分析6.1.2 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的針對(duì)機(jī)制和動(dòng)力6.2 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)方法6.2.1 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)原則6.2.2 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)步驟6.3 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中的重點(diǎn)問(wèn)題6.4 培育中國(guó)特色企業(yè)創(chuàng)新文化第7章 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新文化外部建設(shè)措施第8章 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新文化內(nèi)部建設(shè)措施下篇 案例分析第9章 比亞迪股份有限公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)第10章 亞美亞(Avaya)公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)第11章 寶鋼集團(tuán)有限公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)第12章 上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)參考文獻(xiàn)

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