環(huán)境工程項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2011-8  出版社:化學(xué)工業(yè)出版社  作者:解清杰^高永^郝桂珍 編  頁數(shù):189  

內(nèi)容概要

  環(huán)境工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代工程管理學(xué)的組成部分,是提高環(huán)境工程項(xiàng)目建設(shè)效率的實(shí)際方法和理論?!董h(huán)境工程項(xiàng)目管理》以培養(yǎng)環(huán)境類學(xué)生具有工程項(xiàng)目管理的能力為目標(biāo),全面地、系統(tǒng)地講述環(huán)境工程項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)例,以環(huán)境工程項(xiàng)目形成決策意見后到投產(chǎn)前的整個(gè)生命期為主線,圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)過程中管理主題,系統(tǒng)介紹了環(huán)境工程項(xiàng)目組織、項(xiàng)目合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理與索賠、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目成本、工期與質(zhì)量控制、項(xiàng)目采購管理、溝通與協(xié)調(diào)及項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)容,具有很強(qiáng)的可操作性。本書吸收了國內(nèi)外的工程項(xiàng)目管理科學(xué)的傳統(tǒng)內(nèi)容和最新成果,緊密結(jié)合我國環(huán)境工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際,著力與國際做法銜接?!  董h(huán)境工程項(xiàng)目管理》可作為環(huán)境類專業(yè)本科生、研究生學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識的教材,還可作為環(huán)保工程師、工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作的參考書。

書籍目錄

第1章  環(huán)境工程項(xiàng)目管理概論 1.1 工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn) 1.1.1 工程項(xiàng)目的含義 1.1.2 工程項(xiàng)目的特點(diǎn) 1.2 環(huán)境工程項(xiàng)目管理 1.2.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的含義 1.2.2 環(huán)境工程項(xiàng)目的特點(diǎn) 1.3 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù) 1.3.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的類型 1.3.2 環(huán)境工程項(xiàng)目的分類 1.3.3 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的目標(biāo) 1.3.4 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的任務(wù) 1.4 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢 1.4.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景 1.4.2 環(huán)境工程項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢 1.5 環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理 1.5.1 環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的概念 1.5.2 環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì) 1.5.3 環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的意義 1.5.4 環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)和組織形式 1.5.5 監(jiān)理工程師 1.5.6 環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制 1.5.7 環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理工作文件 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 實(shí)例1 某城市水體清淤一期工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 第2章 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的組織理論 2.1 組織論概述 2.1.1 組織的含義 2.1.2 組織的特征 2.1.3 項(xiàng)目組織的概念及特征 2.1.4 項(xiàng)目組織中的非正式組織 2.2 組織結(jié)構(gòu)模式 2.2.1 項(xiàng)目的職能型組織結(jié)構(gòu) 2.2.2 項(xiàng)目的項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 2.2.3 項(xiàng)目的矩陣型組織結(jié)構(gòu) 2.3 管理任務(wù)分工 2.4 管理職能分工 2.5 工作流程組織 2.5.1 項(xiàng)目工作階段劃分 2.5.2 項(xiàng)目管理的管理工作流程 2.5.3 項(xiàng)目管理工作的流程關(guān)系 2.6 環(huán)境工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 2.7 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 2.7.1 業(yè)主方管理的組織結(jié)構(gòu) 2.7.2 業(yè)主方管理組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整 2.8 環(huán)境工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 2.8.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 2.8.2 環(huán)境工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 第3章 環(huán)境工程項(xiàng)目策劃 3.1 環(huán)境工程項(xiàng)目策劃的基本概念 3.1.1 定義及目的 3.1.2 項(xiàng)目策劃特點(diǎn) 3.1.3 基本原則 3.1.4 策劃方法及操作步驟 3.2 環(huán)境工程環(huán)境調(diào)查與分析 3.2.1 環(huán)境調(diào)查內(nèi)容及作用 3.2.2 環(huán)境調(diào)查步驟 3.2.3 環(huán)境預(yù)測 3.2.4 環(huán)境分析及實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 3.3 環(huán)境工程項(xiàng)目前期策劃 3.3.1 前期策劃的定義及重要性 3.3.2 前期策劃的主要工作及過程 3.3.3 工程項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生和選擇 3.3.4 項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目定義 3.3.5 項(xiàng)目可行性研究 3.4 環(huán)境工程項(xiàng)目實(shí)施策劃 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 實(shí)例2 某城鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目建議書(簡本) 第4章 環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制 4.1 環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制的含義和目的 4.1.1 環(huán)境工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用 4.1.2 環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制的含義 4.1.3 環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制的原理 4.1.4 環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制的任務(wù) 4.2 環(huán)境工程設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法 4.2.1 環(huán)境工程項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對投資的影響 4.2.2 環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn) 4.2.3 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法 4.3 環(huán)境工程項(xiàng)目投資規(guī)劃 4.3.1 投資規(guī)劃的概念和作用 4.3.2 投資規(guī)劃編制的依據(jù) 4.3.3 投資規(guī)劃的主要內(nèi)容 4.3.4 投資規(guī)劃編制的方法 4.4 環(huán)境工程項(xiàng)目的投資控制 4.4.1 在項(xiàng)目決策階段對投資的控制 4.4.2 在設(shè)計(jì)階段對投資的控制 4.4.3 在工程招投標(biāo)階段對投資的控制 4.4.4 在施工階段對投資的控制 4.4.5 在竣工結(jié)算階段對投資的控制 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 實(shí)例3 某環(huán)境工程施工階段成本控制 第5章 環(huán)境工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 5.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述 5.2 常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)  5.2.1 常用術(shù)語與代號 5.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制 5.2.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算 5.2.4 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制 5.2.5 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算 5.2.6 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 5.2.7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 5.3 環(huán)境工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 5.3.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 5.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃基本類型和要求 5.3.3 施工資源進(jìn)度計(jì)劃 5.4 環(huán)境工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 5.4.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 5.4.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施 5.4.3 影響施工進(jìn)度的因素 5.4.4 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理 5.4.5 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施 5.4.6 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的檢查 5.4.7 施工項(xiàng)目進(jìn)度的比較方法 5.4.8 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 實(shí)例4 某污水處理廠施工進(jìn)度管理案例 第6章 環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理 6.1 環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 6.1.1 環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量 6.1.2 環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 6.2 建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 6.2.1 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 6.2.2 勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 6.2.3 施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 6.2.4 監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 6.3 環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1 6.3.1 環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念及內(nèi)容6.3.2 環(huán)境工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制6.3.3 環(huán)境工程項(xiàng)目材料設(shè)備采購質(zhì)量控制6.3.4 環(huán)境工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制6.3.5 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制 6.4 環(huán)境工程項(xiàng)目安全管理概述6.4.1 環(huán)境工程項(xiàng)目安全管理概念6.4.2 環(huán)境工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)容6.5 環(huán)境工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理與文明施工6.5.1 環(huán)境工程施工現(xiàn)場管理的概念及意義6.5.2 環(huán)境工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容6.5.3 文明施工復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第7章 環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理7.1 環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的7.1.1 信息的含義和特征7.1.2 環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理的含義及目的7.2 環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理的過程和內(nèi)容7.2.1 建設(shè)項(xiàng)目信息的收集7.2.2 環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目信息的加工整理 7.2.3 建設(shè)項(xiàng)目信息的存儲、檢索和傳遞 7.3 環(huán)境工程項(xiàng)目文檔資料管理 7.3.1 環(huán)境工程項(xiàng)目文檔資料概念與特征 7.3.2 項(xiàng)目文檔管理各方的職責(zé)7.3.3 環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料編制質(zhì)量要求7.3.4 環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料驗(yàn)收與移交7.3.5 環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的分類復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第8章 環(huán)境工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理8.1 設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理概述8.1.1 設(shè)計(jì)過程的特點(diǎn)8.1.2 設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的類型8.1.3 設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的管理任務(wù)8.2 設(shè)計(jì)任務(wù)的委托及設(shè)計(jì)合同管理8.2.1 設(shè)計(jì)任務(wù)的委托8.2.2 設(shè)計(jì)合同管理 8.3 設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制 8.3.1 設(shè)計(jì)階段投資控制 8.3.2 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制8.3.3 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制8.4 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)8.5 設(shè)計(jì)階段信息管理復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 第9章 環(huán)境工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理 9.1 環(huán)境工程發(fā)包與物資采購項(xiàng)目管理的任務(wù) 9.2 環(huán)境工程項(xiàng)目采購規(guī)劃 9.3 資格審查 9.4 招標(biāo)文件 9.5 評標(biāo) 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 第10章 環(huán)境工程施工階段項(xiàng)目管理 10.1 環(huán)境工程施工階段的造價(jià)管理 10.1.1 施工階段造價(jià)管理基本流程 10.1.2 主要工作內(nèi)容 10.1.3 影響造價(jià)的因素 10.1.4 施工階段工程造價(jià)控制的措施 10.2 環(huán)境工程施工階段工程質(zhì)量控制 10.2.1 環(huán)境工程施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo) 10.2.2 環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素 10.2.3 施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容 10.2.4 施工階段質(zhì)量控制流程 10.2.5 施工質(zhì)量控制依據(jù) 10.3 環(huán)境工程項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算 10.3.1 價(jià)款結(jié)算的主要方式 10.3.2 工程預(yù)付款 10.3.3 工程進(jìn)度款 10.3.4 竣工結(jié)算 10.4 環(huán)境工程竣工驗(yàn)收 10.4.1 竣工驗(yàn)收的目的和方式 10.4.2 竣工驗(yàn)收的范圍、條件及依據(jù) 10.4.3 竣工驗(yàn)收的組織工作 10.4.4 竣工驗(yàn)收的程序 10.4.5 遺留問題處理 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn) 實(shí)例5 某污水廠的運(yùn)行調(diào)試管理 第11章 環(huán)境工程項(xiàng)目管理前沿 11.1 信息化的內(nèi)涵 11.1.1 信息化的一般定義 11.1.2 國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的內(nèi)涵 11.1.3 國家信息化的定義 11.2 環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化的內(nèi)涵 11.2.1 環(huán)境工程項(xiàng)目信息的特征 11.2.2 環(huán)境工程項(xiàng)目信息的分類 11.3 環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施 11.3.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施的可行性 11.3.2 環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施的要求 11.3.3 環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施方式 11.3.4 環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施的意義和作用 11.4  環(huán)境工程項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)平臺 11.4.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)成 11.4.2 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺的建立 11.5 網(wǎng)絡(luò)平臺上的虛擬項(xiàng)目管理組織 11.5.1 項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn) 11.5.2 網(wǎng)絡(luò)平臺上的虛擬項(xiàng)目管理組織 11.6 網(wǎng)絡(luò)平臺上的項(xiàng)目信息管理 11.6.1 網(wǎng)絡(luò)平臺上項(xiàng)目信息管理的特點(diǎn) 11.6.2 項(xiàng)目信息的創(chuàng)建 11.6.3 項(xiàng)目信息的收集 11.6.4 項(xiàng)目信息的集中管理 11.6.5 項(xiàng)目信息共享 復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn)

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