跨國(guó)大并購(gòu)-中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)與博弈

內(nèi)容概要

國(guó)內(nèi)首部全景式專(zhuān)題案例研究著作：該書(shū)基于榮事達(dá)集團(tuán)案例研究，全景式地揭示了中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)外資跨國(guó)并購(gòu)的理性思維與博弈藝術(shù)，具有豐富的理論底蘊(yùn)和實(shí)務(wù)價(jià)值，是國(guó)內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)研究的前沿性專(zhuān)著。該書(shū)的出版，為政府和企業(yè)界人士認(rèn)識(shí)、分析并應(yīng)對(duì)當(dāng)下和未來(lái)外資公司并購(gòu)中國(guó)本土企業(yè)的眾多事件提供了重要的參考，為理論界和財(cái)經(jīng)類(lèi)院校師生提供了鮮活的案例，也為深化企業(yè)并購(gòu)理論研究提供了新的研究范式和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

宋宏，畢業(yè)于安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，現(xiàn)任《安徽日?qǐng)?bào)》理論部主任，高級(jí)編輯，并擔(dān)任安徽省政府特約咨詢員，安徽大學(xué)兼職教授，中國(guó)科技大學(xué)、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職研究員，安徽省社科聯(lián)委員。為“安徽省社會(huì)科學(xué)中青年專(zhuān)家”，“安徽省首屆優(yōu)秀理論工作者”，安徽省社科、文化、新聞、出版“拔尖人才”，安徽省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專(zhuān)家，多家大企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)。
　　20余年來(lái)在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)研究領(lǐng)域孜孜求索。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《求是》、《學(xué)術(shù)界》、《江淮論壇》和部分大學(xué)學(xué)報(bào)以及國(guó)內(nèi)報(bào)刊發(fā)表經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)論文數(shù)百篇，由中國(guó)青年出版社、展望出版社、安徽人民出版社等出版著作13部（含合著）：參加并完成多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)社科課題項(xiàng)目；曾兩次獲全國(guó)“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”，省社科優(yōu)秀成果專(zhuān)著類(lèi)二、三等獎(jiǎng)，以及多項(xiàng)全國(guó)性和省部級(jí)理論作品獎(jiǎng)。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)言第一章　從國(guó)內(nèi)第一到并購(gòu)目標(biāo)　第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)軌跡與合資歷程　第二節(jié)　一段行政“拉郎配”式合并插曲　第三節(jié)　RSD—MTG合資公司興衰探秘　第四節(jié)　合資公司衰微之經(jīng)營(yíng)診斷第二章　理論認(rèn)知與時(shí)代背景　第一節(jié)　并購(gòu)的內(nèi)涵與動(dòng)因　第二節(jié)　并購(gòu)機(jī)理的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋　第三節(jié)　世界五次并購(gòu)浪潮與時(shí)代背景　第四節(jié)　中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的興起一　第五節(jié)　跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)第三章　跨國(guó)并購(gòu)的三方選擇　第一節(jié)　RSD集團(tuán)的戰(zhàn)略抉擇　第二節(jié)　RSD集團(tuán)識(shí)別和選擇收購(gòu)公司　第三節(jié)　ELc0公司對(duì)目標(biāo)公司的識(shí)別和選擇　第四節(jié)　保密條款與ELCO的一個(gè)重要謀略第四章　盡職調(diào)查與資產(chǎn)之爭(zhēng)　第一節(jié)　盡職調(diào)查：誰(shuí)來(lái)做，怎么做　第二節(jié)　見(jiàn)識(shí)“高度謹(jǐn)慎”的盡職調(diào)查　第三節(jié)　震驚各方的盡職調(diào)查結(jié)果　第四節(jié)　暫時(shí)妥協(xié)的理由第五章　交易方案及其談判　第一節(jié)　撥開(kāi)迷霧識(shí)對(duì)手　第二節(jié)　股權(quán)價(jià)格爭(zhēng)奪戰(zhàn)　第三節(jié)　力保中方無(wú)形資產(chǎn)　第四節(jié)　剝離重慶公司的波折　第五節(jié)　設(shè)計(jì)重組公司發(fā)展　第六節(jié)　得來(lái)不易的并購(gòu)交易協(xié)議第六章　因應(yīng)危機(jī)與并購(gòu)流產(chǎn)　第一節(jié)　目標(biāo)公司或有負(fù)債大暴露　第二節(jié)　并購(gòu)交易談判內(nèi)容大泄密　第三節(jié)　處理目標(biāo)公司冗員的難題　第四節(jié)　因應(yīng)危機(jī)的期權(quán)交易方案　第五節(jié)　最后一擊與并購(gòu)流產(chǎn)第七章　并購(gòu)余波與命運(yùn)轉(zhuǎn)折　第一節(jié)　目標(biāo)公司：MD集團(tuán)大迂回并購(gòu)　第二節(jié)　MTG公司：百年老店沒(méi)落　第三節(jié)　RSD集團(tuán)：踏上新的起點(diǎn)第八章　理性應(yīng)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)　第一節(jié)　外資跨國(guó)并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)博弈地位　第二節(jié)　并購(gòu)盡職調(diào)查與所謂資產(chǎn)流失辨識(shí)　第三節(jié)　外資跨國(guó)并購(gòu)中的中國(guó)品牌保護(hù)　第四節(jié)　外資跨國(guó)并購(gòu)中的政府作為與法律環(huán)境　第五節(jié)　金融支持及其體制改革主要參考文獻(xiàn)后記

圖書(shū)封面

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