杰克·韋爾奇如是說

內(nèi)容概要

　　通用電氣公司（GE）首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇先生，堪稱世界第一CEO，是迄今對(duì)全球企業(yè)家影響最為深刻的商界領(lǐng)袖之一。執(zhí)掌GE帥印20年來，他領(lǐng)導(dǎo)下GE的資產(chǎn)從130億美元增加到5000億美元，發(fā)展成為一家具有小公司活力又有大公司優(yōu)勢(shì)，基業(yè)長(zhǎng)青的世界級(jí)巨型跨國(guó)企業(yè)。他創(chuàng)立的企業(yè)文化，提出并實(shí)踐的管理思想，如無(wú)邊界組織、數(shù)一數(shù)二原則、群策群力、6西格瑪、全球化戰(zhàn)略等等，他所具有的卓越領(lǐng)導(dǎo)力和永不枯竭的變革創(chuàng)新精神，對(duì)中國(guó)企業(yè)家具有標(biāo)桿性的意義?！　≡凇督芸恕ろf爾奇如是說》中，作者著重記錄了韋爾奇對(duì)GE的企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)流程再造、人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制等的思索和實(shí)踐，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際，理性分析了韋爾奇對(duì)中國(guó)企業(yè)、企業(yè)家的意義所在。這是一本客觀了解，學(xué)習(xí)和變革韋爾奇管理思想的讀本。

作者簡(jiǎn)介

　　范志宏，生于北京，祖籍湖南。工作經(jīng)歷豐富，曾從事過進(jìn)出口貿(mào)易、制造業(yè)、大型零售業(yè)、IT業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、財(cái)經(jīng)媒體的業(yè)務(wù)和管理工作?，F(xiàn)從事培訓(xùn)工作。譯作有《經(jīng)理人的第5項(xiàng)職能》。

書籍目錄

代序最經(jīng)典的管理故事／胡泳第一章建立自信韋爾奇談自己的成長(zhǎng)歲月.父母之愛／002.良師的栽培／005.超級(jí)體育迷／007.韋爾奇博士／010.早期職業(yè)生涯／012加盟GE／012辭職風(fēng)波／012爆炸事故／013毛遂自薦／014一路升遷／015第二章重塑GE韋爾奇論變革.未雨綢繆／018.大步跳躍／020.硬件革命／022三個(gè)大圓／023數(shù)一數(shù)二、否則整頓、關(guān)閉、出售／024組織結(jié)構(gòu)扁平化／031規(guī)模裁減／034.軟件革命／036群策群力（Work-out）／036速度、簡(jiǎn)化和自信／041無(wú)邊界／046展／054第三章領(lǐng)導(dǎo)之道韋爾奇論領(lǐng)導(dǎo)《做一位領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者／060領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同之處／061韋爾奇眼中理想的領(lǐng)導(dǎo)者／065.擁抱變革／066.企業(yè)教練／068長(zhǎng)于溝通／069融入團(tuán)隊(duì)／070評(píng)估與指導(dǎo)／072.直面現(xiàn)實(shí)／073領(lǐng)導(dǎo)者必須直面現(xiàn)實(shí)／073直面現(xiàn)實(shí)說起來容易做起來難／074.韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格／076坦誠(chéng)／076競(jìng)爭(zhēng)／077性格特質(zhì)／080第四章人就是一切韋爾奇論人力資源管理.人就是一切／084.人為先，策為后／085.C類會(huì)議／087.活力曲線／090《人力資源開發(fā)／095開發(fā)性是戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)重要特點(diǎn)／095招聘人才／097.激勵(lì)／099.韋爾奇尋找接班人的實(shí)踐／101第五章企業(yè)文化舉足輕重韋爾奇論企業(yè)文化靜企業(yè)公民／106愛爾梵協(xié)會(huì)（ElfunSociety）／107SA8000（企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)）／108.學(xué)習(xí)型組織的切實(shí)體現(xiàn)GE業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)／110.文化上艱難的融合（RCA案例）／111人才是關(guān)鍵／113艱難的文化整合／116.文化上巨大的差異導(dǎo)致并購(gòu)的最終失?。ɑ鹿景咐?19第六章戰(zhàn)略舉措韋爾奇論企業(yè)戰(zhàn)路.全球化／126企業(yè)的國(guó)際化和全球化／126獨(dú)特的全球化戰(zhàn)略／133全球化人才戰(zhàn)略／137GE資產(chǎn)（GECapital）的全球化／139.服務(wù)轉(zhuǎn)型／143GE21世紀(jì)的目標(biāo)是成為全球化的服務(wù)型公司／144把GE完全從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)的想法是錯(cuò)誤的／146.6西格瑪／1476西格瑪戰(zhàn)略的由來／1476西格瑪?shù)暮x／1496西格瑪?shù)摹癎E化”／1516西格瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)／1556西格瑪?shù)暮诵模阂钥蛻魹橹行模?58第七章“韋爾奇神話”韋爾奇與中國(guó)企業(yè)家.中國(guó)企業(yè)家的GE夢(mèng)／162.韋爾奇對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響／164中國(guó)的GE海爾／164德隆之?dāng)。?71聯(lián)想并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)／178.走下神壇的韋爾奇／182中國(guó)企業(yè)家群體的進(jìn)步／183韋爾奇對(duì)于中國(guó)企業(yè)家的意義／184后記／187

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    杰克·韋爾奇如是說 PDF格式下載

---