新世紀(jì)的國(guó)有企業(yè)改革與國(guó)有資產(chǎn)管理體制研究

內(nèi)容概要

本書(shū)把國(guó)有企業(yè)改革與國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革結(jié)合未來(lái)進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，共分六章。第一章是總論，在分析了我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革取得的新進(jìn)展和新世紀(jì)國(guó)有企業(yè)改革面臨的新形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出新階段的國(guó)有企業(yè)改革必須多層面整體推進(jìn)。第二章是國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整，在對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)合理布局的理論進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的現(xiàn)狀及問(wèn)題與我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)，對(duì)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的內(nèi)容與途徑提出了對(duì)策建議。第三章是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，主要研究了現(xiàn)代企業(yè)制度的演進(jìn)，國(guó)有企業(yè)公司化改造的意義、成效和存在的問(wèn)題與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)策。第四章是國(guó)有企業(yè)改革中的外資并購(gòu)，系統(tǒng)分析了跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和外資并購(gòu)的主要模式，結(jié)合外資并購(gòu)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的基本狀況，對(duì)外資并購(gòu)與國(guó)有企業(yè)改革的合意屬于進(jìn)行了著重分析，進(jìn)而提出了外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的若干建議，并就實(shí)踐中的外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的若干建議，并就實(shí)踐中的外資并購(gòu)進(jìn)行了案例分析。第五章是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，指出了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的若干對(duì)策。第六章是營(yíng)造國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的良好外部環(huán)境，提出了切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，健全市場(chǎng)體系，深化金融、投資、財(cái)稅體制改革，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用和建立完善的社會(huì)保障體系的對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

　　周紹朋，男，1946年11月生，河南新蔡人?，F(xiàn)任國(guó)家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)部主任、教授，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)社會(huì)主義學(xué)院兼職教授。擔(dān)任中國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)理事，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)城市發(fā)展研究會(huì)理事等。1992

書(shū)籍目錄

第1章　總論　1.1　國(guó)有企業(yè)改革取得的新進(jìn)展　1.2　新世紀(jì)國(guó)有企業(yè)改革面臨的新形勢(shì)　1.3　新階段的國(guó)有企業(yè)改革必須多層面整體推進(jìn)第2章　國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整　2.1　國(guó)有經(jīng)濟(jì)合理布局的理論基礎(chǔ)　2.2　我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的現(xiàn)代及問(wèn)題　2.3　我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)　2.4　國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的內(nèi)容與途徑第3章　完善現(xiàn)代企業(yè)制度　3.1　企業(yè)制度的演進(jìn)　3.2　國(guó)有企業(yè)公司化改造的意義、成效和存在的問(wèn)題　3.3　完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)策第4章　國(guó)有企業(yè)改革中的外資并購(gòu)　4.1　跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)　4.2　外交并購(gòu)我國(guó)國(guó)有企業(yè)基本狀況　4.3　外資并購(gòu)的主要模式　4.4　外資并購(gòu)與國(guó)有企業(yè)改革的合意性分析　4.5　關(guān)于外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的若干建議　4.6　外資并購(gòu)的若干案例分析第5章　國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革　5.1　國(guó)有資產(chǎn)管理體制概述　5.2　國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的基本思路　5.3　國(guó)有資產(chǎn)管理體制的建立與完善國(guó)有企業(yè)監(jiān)督　5.4　國(guó)有企業(yè)監(jiān)管第6章　營(yíng)造國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的良好外部環(huán)境　6.1　切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能　6.2　健全市場(chǎng)體系　6.3　深化金融、投資、財(cái)稅體制改革　6.4　充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用　6.5　建立完善的社會(huì)保障體系參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    新世紀(jì)的國(guó)有企業(yè)改革與國(guó)有資產(chǎn)管理體制研究 PDF格式下載

---