出版時間:2008-1 出版社:中國人民大學(xué)出版社 作者:阿吉斯 頁數(shù):284
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內(nèi)容概要
本書是一本英文影印版教材,書中介紹了績效管理的相關(guān)知識,指出,績效管理就是識別、衡量以及開發(fā)個人和團(tuán)隊(duì)績效,并且使這些績效與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的持續(xù)性過程。 本書具有如下特點(diǎn): 將績效管理體系視為把人的聰明才智和動機(jī)轉(zhuǎn)化為組織的戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要工具。 將績效管理作為與組織中的所有部門緊密相關(guān)的一個有機(jī)組成部分,而不是僅僅將其作為人力資源管理職能的一個領(lǐng)域來加以討論。 列舉了大量在各種不同類型的組織中實(shí)施績效管理的例子,包括上市公司、私營企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、國內(nèi)組織以及全球組織。 提供了30多個綜合性的案例,以說明在各種不同組織和行業(yè)中設(shè)計和實(shí)施績效管理體系時可能遇到的各個方面的問題。 運(yùn)用審計學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、溝通、教育學(xué)、工效學(xué)、人力資源管理、工業(yè)和組織心理學(xué)、信息系統(tǒng)、國際貿(mào)易、管理學(xué)、市場營銷。組織行為學(xué)、公共管理學(xué)、社會心理學(xué)、社會學(xué)以及戰(zhàn)略管理等多學(xué)科的信息來源。 本書適合用作高校人力資源管理相關(guān)課程的雙語教學(xué)教材。
作者簡介
赫爾曼·阿吉斯(Herman Aguinis),科羅拉多大學(xué)商學(xué)院和衛(wèi)生科學(xué)研究中心的Mehalchin教席管理學(xué)教授。曾擔(dān)任美國管理學(xué)會研究方法分會會長。他在中國(北京、香港)、馬來西亞、新加坡、澳大利亞、阿根廷、法國以及西班牙的很多高校做過訪問學(xué)者,為美國,歐洲以及南美
書籍目錄
第Ⅰ篇 績效管理的戰(zhàn)略性及總體考慮 第1章 績效管理與薪酬體系 第2章 績效管理過程 第3章 績效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃第Ⅱ篇 績效管理體系的實(shí)施 第4章 績效的界定及其衡量方法選擇 第5章 結(jié)果和行為的衡量 第6章 績效信息的收集 第7章 績效管理體系的實(shí)施第Ⅲ篇 員工開發(fā) 第8章 績效管理與員工開發(fā) 第9章 績效管理技能第Ⅳ篇 薪酬體系、法律問題以及團(tuán)隊(duì)績效管理 第10章 薪酬體系與法律問題 第11章 管理團(tuán)隊(duì)績效
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