我們相信美聯(lián)儲

內(nèi)容概要

　　本書詳細敘述了美聯(lián)儲在美國經(jīng)濟政策制定中發(fā)生的真實故事。書中不但詳細介紹了美聯(lián)儲的構(gòu)成以及其在美國經(jīng)濟中所起的作用，還對國際經(jīng)濟形勢、政策進了深入的分析。特別是詳細講述了在金融危機爆發(fā)后，這個世界上最強大的金融機構(gòu)如何應對，他們采取了什么措施，又犯了怎樣的錯誤，其間參與其中的人又有過哪些精彩的爭斗。

作者簡介

　　大衛(wèi)?韋塞爾——《華爾街日報》資深編輯，華盛頓分社副社長。他執(zhí)筆的“資本”專欄備受矚目；他曾兩次獲得普利策獎。1984年，他因波士頓地區(qū)種族歧視的系列報道獲得了普利策國內(nèi)報道獎；2003年，他因揭露公司丑聞的系列報道而再度獲得普利策獎；他還經(jīng)常以嘉賓身份參與美國國家廣播電臺的節(jié)目，同時也是美國公共電視臺金融節(jié)目《華爾街一周》的?？?。

書籍目錄

前言：不管付出任何代價
第1章　讓雷曼兄弟破產(chǎn)吧
——改變?nèi)A爾街格局的那個關(guān)鍵周末
第2章　歷史再次重演
——美聯(lián)儲是根靠不?的蘆葦？
第3章　動蕩年代vs幻覺年代　
——格林斯潘親手鑄造
第4章　本?伯南克來了
——美聯(lián)儲依舊樂觀
第5章　前面還有很多“驚訝”
——美聯(lián)儲只剩下一只“備胎”
第6章　伯南克的智囊團
——四個火槍手：伯南克、科恩、沃什和蓋特納
第7章　回復：回復：回復：回復：回復：回復：藍天
——美聯(lián)儲首次正面回應次貸危機
第8章　形勢不容樂觀
——美聯(lián)儲連續(xù)降息
第9章　貝爾斯登如履薄冰
——美聯(lián)儲第一次出手援救
第10章　非金融機構(gòu)火上澆油
——接管房利美和房地美
第11章　保險業(yè)巨頭困境之掙
——美聯(lián)儲被迫提供擔保
第12章　除舊立新
——向銀行體系注資
第13章　終極拯救之路
——奔赴零利率時代
第14章　我們相信美聯(lián)儲
——對伯南克而言，一切才剛剛開始

章節(jié)摘錄

　　讓雷曼兄弟破產(chǎn)吧　　坐落在華爾街大道上的美聯(lián)儲大樓是在20世紀20年代修建的，四周環(huán)繞著鐵柵欄，宛如一座新式的佛羅倫薩城堡。在還沒有完工之前，它就招來了外界的各種批判，被認為是“極端奢侈和豪華”，“與之相比，就連古老的所羅門神殿也會顯得極其破敗不堪”。它那低于海平面50英尺的金庫，正好處在紐約市曼哈頓島的巖床上。這個金庫里儲藏著價值為1950億美元的黃金。美聯(lián)儲大廳的墻壁上刻有美聯(lián)儲的使命和責任，在這些文字中有些詞語已經(jīng)顯得有些過時了，例如，“有彈性地供給貨幣”。而另一些詞語，即使在今天看來仍然發(fā)揮著重要作用，例如，“整合運用眾多銀行的資源以確保整個銀行體系的安全”。本身就擁有核心權(quán)力的紐約聯(lián)邦儲備銀行還是華爾街金融界與華盛頓政界保持良好溝通的重要橋梁。2008年的9月13日和14日，這里醞釀著一系列重大決策，而這些決策徹底改變了華爾街的金融格局。這些決策包括：宣判雷曼兄弟公司破產(chǎn)、決定讓美國銀行收購美林證券以及準備讓全國最大的保險公司--美國國際集團國有化?！　∽詮膸讉€月前，在美聯(lián)儲的干預和聯(lián)姻下，經(jīng)營不善的美國第五大投資銀行--貝爾斯登公司被摩根大通銀行兼并后，雷曼公司和美林證券就一直是全球關(guān)注的焦點。在整個2008年夏季，由于房地產(chǎn)市場的不斷惡化，金融市場的危機越來越嚴重，雷曼公司的問題也變得越來越明顯：雷曼持有太多的不良住房貸款，而且沒辦法轉(zhuǎn)手。最關(guān)鍵的是，這些不良資產(chǎn)的規(guī)模非同尋常：在剛剛過去的6個月間，雷曼公司僅在商業(yè)住房貸款領(lǐng)域的虧損就高達67億美元。雷曼公司的股價也一落千丈，從年初算起，現(xiàn)在的股價已經(jīng)跌去了90％?！　〔还苁侵鲝埛e極干預的財政部長保爾森，還是以冷靜分析著稱的紐約聯(lián)邦儲備銀行行長蒂莫西．蓋特納，幾個月以來都不斷接到在雷曼公司供職很久的CEO理查德．富爾德（Richard Fuld）打來的求救電話。尤其是在貝爾斯登事件發(fā)生之后，雷曼公司對外宣布其第一季度的公司盈利與前一年相比下降了57％之多，富爾德的求救電話頻率變得更加密集。然而，保爾森和蓋特納卻告知富爾德，讓他自己想辦法籌集資金，或者賣掉公司。此時富爾德發(fā)現(xiàn)，整個華爾街都在袖手旁觀，沒有人愿意幫助他?！　「粻柕略ㄗh將雷曼一分為二，如果政府愿意拿出40億美元的話，雷曼可以把所有的不良住房貸款打包，另外成立一家獨立的實體公司來處理這些不良資產(chǎn)。雷曼急于想成為“一家銀行控股公司”，這是讓自己能置于美聯(lián)儲聯(lián)邦貸款保險保護之下的一條捷徑。這樣的話，雷曼就可以向投資者保證，一旦雷曼出現(xiàn)了危機，它便可以向美聯(lián)儲尋求貸款支持。不過，美聯(lián)儲一直保持沉默，沒有對富爾德的建議做出任何表態(tài)。不過就在這個時候，蓋特納回應說他懷疑這種改變并不能解決雷曼公司的實質(zhì)性問題。他告訴雷曼公司：“這世上沒有空頭的銀行控股公司。”（這句話的含義是：如果僅僅是法律地位的變更，公司戰(zhàn)略沒有發(fā)生根本改變的話，這種做法是不會起作用的。）　　保爾森在其掌管高盛公司時期對雷曼公司的印象就很一般，他認為富爾德完全是在不切實際地盲目樂觀。不過，保爾森的看法與其他人（其中甚至包括他的幾位下屬）不太一樣，他認為問題的關(guān)鍵并不是富爾德為雷曼公司向政府索取和要求的太多。''每個人都知道雷曼公司在尋求幫助。如果他們愿意與雷曼公司達成交易，那么根本就不會被迪克開出的價碼所嚇到。“保爾森在事后說道。雷曼公司的最后一搏--向一家韓國銀行籌集資本金以緩解危機的努力也同樣失敗了。雷曼公司就這樣出局了?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評論

　　生活在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中的每個人，總會以這樣或那樣的方式受到美聯(lián)儲決策的影響。如果你想了解美聯(lián)儲的內(nèi)部動作情況，那么大衛(wèi)·韋塞爾無疑是最好的向?qū)?。　?mdash;—格里高利·曼昆 哈佛大學經(jīng)濟學教授 美國總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會前主席　　本書體現(xiàn)了作者對美聯(lián)儲及美國政治經(jīng)濟制度的深刻理解．即使再過幾十年也依然值得歷史學家們深入研究。只有讀了這本書，你才會明白哪些事情真的發(fā)生了，哪些事情其實沒有發(fā)生?！　?-約瑟夫·斯蒂格利茨  諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者　　大衛(wèi)·韋塞爾是美國近20年來最優(yōu)秀的財經(jīng)記者，他用深刻的洞察力和優(yōu)美的語言，把這場金融大災難娓娓道來。獨家專訪、令人震驚的內(nèi)幕披露、對恐慌與即興發(fā)揮時刻的生動描述，以及詼諧幽默而犀利尖銳的語言，都構(gòu)成了本書的特點?！　?-羅恩·蘇斯金德  普利策獎獲獎記者　　世界上沒有什么東西能比美國經(jīng)濟、華爾街和聯(lián)邦政府之間的關(guān)系更為復雜，沒人能比大衛(wèi)·韋塞爾更清楚其間的秘密與竅門。他用生動活潑的語言講述了2008年美聯(lián)儲的傳奇經(jīng)歷，亦即美聯(lián)儲是如何變成美國政府的第四大分支機構(gòu)的?！　?-托馬斯·里克斯  美國暢銷書作家

編輯推薦

　　《我們相信美聯(lián)儲》是《金融時報》和高盛公司年度圖書獎入圍作品，認識美聯(lián)儲，這本書不可不讀，看美聯(lián)儲如何演變成美國下政府的第四大分支機構(gòu)。

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