出版時間:2004-8 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:石明芳 頁數(shù):256
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內(nèi)容概要
當前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運作的各個層面,高效的管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計的方法、步驟及注意事項,并詳細介紹了基礎(chǔ)管理與組織經(jīng)營,以及人力資源、企劃、營銷、研發(fā)、客戶服務(wù)、行政、財務(wù)等部門的管理制度設(shè)計知識。經(jīng)理人將從中掌握設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理制度的技能,根據(jù)市場形勢的變化,設(shè)計出現(xiàn)規(guī)范完善的企業(yè)制度,從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。
書籍目錄
第一章企業(yè)管理制度設(shè)計技巧技能點1如何定位企業(yè)管理制度技能點2如何規(guī)范制度設(shè)計要求技能點3如何從戰(zhàn)略角度駕馭管理制度技能點4如何從發(fā)展歷程角度駕馭基礎(chǔ)管理制度技能點5如何從企業(yè)文化角度駕馭基礎(chǔ)管理制度技能點6如何解決制度執(zhí)行問題技能點7如何規(guī)范管理制度的制作過程技能點8如何進行中小企業(yè)制度設(shè)計技能點9如何設(shè)計企業(yè)集團管理制度技能點10 如何在股份制改造中設(shè)計企業(yè)管理制度第二章 企業(yè)管理制度技能點1 如何制定企業(yè)章程技能點2 如何編寫員工手冊技能點3 如何設(shè)計企業(yè)保密制度技能點4 如何設(shè)計標準管理制度技能點5 如何設(shè)計會言辭委員會管理制度技能點6如何設(shè)計品牌管理制度技能點7 如何設(shè)計外包管理制度技能點8 如何制定合同管理制度第三章 企業(yè)綜合管理制度技能點1如何設(shè)計激勵制度技能點2 如何設(shè)計內(nèi)部監(jiān)督制度技能點3 如何設(shè)計內(nèi)部控制制度技能點4 如何規(guī)劃目標管理制度技能點5 如何建立危機管理制度技能點6 如何實現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)支持制度技能點7 如何擬打企業(yè)方針管理制度第四章企業(yè)組織和人力資源管理制度技能點1 如何規(guī)劃組織設(shè)計規(guī)范技能點2 如何設(shè)計職能分解制度技能點3如何規(guī)范組織結(jié)構(gòu)技能點4如何設(shè)計崗位職責(zé)制度技能點5如何設(shè)計人力資源開發(fā)制度技能點6如何完善人力資源開發(fā)制度技能點7 如何設(shè)計考評制度技能點8 如何制定薪酬管理制度技能點9 如何制定人事管理制度
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