管理會計

內容概要

本書既努力體現(xiàn)了歐美20世紀80年代以來管理會計理論和實踐的新發(fā)展，又介紹了傳統(tǒng)管理會計中的經典內容。全書共四篇十四章，力求體現(xiàn)以下特色：(1)在結構體系上，盡可能按照管理會計的內在邏輯規(guī)律安排篇章，以便于讀者理解并把握管理會計的理論與方法體系。(2)在內容上，盡量吸收近十幾年國際知名企業(yè)管理會計的新實踐，同時又保留“傳統(tǒng)”管理會計的精髓，并盡量理論聯(lián)系實際。(3)在寫作風格上，強調嚴謹性與可讀性并重，即在保證概念準確性的前提下，盡量使有關問題的論述深入淺出、清晰易懂，并通過大量小案例幫助讀者理解有關理論和思想。    本書是為會計與相關專業(yè)本科生教學需要而設計的，也可供經濟與管理類非會計專業(yè)研究生(如MBA)教學使用，還可供廣大實際工作者閱讀、參考。    本書配有教學課件?？梢悦赓M提供給任課教師使用。如需要。歡迎填寫書后的“教師反饋及課件申請表”索取。

作者簡介

劉志遠，南開大學商學院副院長．教授，博士生導師，主要研究財務管理與管理會計。給本科生開設管理會計、財務管理和財務戰(zhàn)略等課程，給碩士生開設高級管理會計、會計理論研究等課程，給博士生開設資本市場財務與會計問題研究、管理控制系統(tǒng)等課程。近5年來，主持國家自然科學基金2項，省部級和其他課題10余項，在《管理世界》等核心刊物發(fā)表論文20余篇。獲得國家級和省部級獎勵多項。

書籍目錄

第一章 緒論  第一節(jié) 價值創(chuàng)造與基于價值的管理  第二節(jié) 管理會計在價值創(chuàng)造中的作用  第三節(jié) 管理會計信息的需求  第四節(jié) 管理會計的演進  第五節(jié) 管理會計人員的行為規(guī)范第一篇 成本計算  第二章 完全成本計算    第一節(jié) 完全成本計算的概念    第二節(jié) 完全成本計算的成本分類    第三節(jié) 完全成本法下的產品成本計算流程    第四節(jié) 分批法和分步法    第五節(jié) 完全成本計算法的評價  第三章 變動成本法與本量利分析    第一節(jié) 成本習性    第二節(jié) 變動成本法    第三節(jié) 本量利分析  第四章 作業(yè)成本法    第一節(jié) 作業(yè)成本法產生與發(fā)展的背景    第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本原理    第三節(jié) 作業(yè)成本法的靈活運用    第四節(jié) 作業(yè)管理第二篇 管理決策  第五章 經營決策    第一節(jié) 經營決策過程    第二節(jié) 經營決策所需要的會計信息    第三節(jié) 經營決策方法    第四節(jié) 常見經營決策問題分析  第六章 資本投資決策    第一節(jié) 資本投資決策概述    第二節(jié) 資本投資決策的一般方法    第三節(jié) 資本投資決策典型案例分析    第四節(jié) 固定資產風險投資決策    第五節(jié) 實物期權在投資決策中的運用    第六節(jié) 資本投資決策過程與行為問題第三篇 管理控制與業(yè)績評價  第七章 管理控制系統(tǒng)    第一節(jié) 管理控制系統(tǒng)的類型與環(huán)境    第二節(jié) 影響管理控制系統(tǒng)設計的環(huán)境因素    第三節(jié) 管理控制的行為特征    第四節(jié) 企業(yè)管理控制系統(tǒng)設計    第五節(jié) 正式的管理控制系統(tǒng)的結構  第八章 預算    第一節(jié) 預算概述    第二節(jié) 預算編制過程    第三節(jié) 全面預算    第四節(jié) 其他預算方法    第五節(jié) 預算管理中的行為問題  第九章 業(yè)績評價    第一節(jié) 業(yè)績評價的目的和原則    第二節(jié) 企業(yè)組織結構與業(yè)績評價    第三節(jié) 成本／費用中心的業(yè)績評價    第四節(jié) 利潤中心的業(yè)績評價    第五節(jié) 投資中心的業(yè)績評價  第十章 報酬激勵計劃    第一節(jié) 報酬激勵的理論基礎    第二節(jié) 報酬激勵的方式和特征    第三節(jié) 報酬激勵數(shù)額的確定及分配    第四節(jié) 我國企業(yè)報酬激勵計劃應注意的問題第四篇 戰(zhàn)略管理與管理會計  第十一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理會計    第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述    第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會計概述    第三節(jié) 不同戰(zhàn)略對管理會計系統(tǒng)的要求  第十二章 平衡計分卡    第一節(jié) 平衡計分卡的發(fā)展    第二節(jié) 戰(zhàn)略實施與平衡計分卡    第三節(jié) 平衡計分卡的運行    第四節(jié) 企業(yè)價值創(chuàng)造動因的變化與平衡計分卡  第十三章 戰(zhàn)略成本管理    第一節(jié) 價值鏈分析    第二節(jié) 成本動因分析    第三節(jié) 產品生命周期成本    第四節(jié) 成本標桿管理  第十四章 時間管理與顧客盈利能力管理    第一節(jié) 時間管理    第二節(jié) 顧客盈利能力分析術語索引

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