公司財務(wù)管理案例評析

內(nèi)容概要

　　《公司財務(wù)管理案例評析》陣容強(qiáng)大，權(quán)威性強(qiáng)。每本書的作者均具備學(xué)術(shù)造詣高、學(xué)術(shù)影響力強(qiáng)、長期從事一線案例教學(xué)、熟悉企業(yè)管理實踐、感悟?qū)嵺`能力強(qiáng)、著述豐富等條件。案例鮮活，時代感強(qiáng)。全部案例均采集自近期發(fā)生的企業(yè)實踐，案例的鮮活性保證了案例教學(xué)與實踐的密切結(jié)合。評析深刻，舉一反三。作者對案例的評析，均有與之相對應(yīng)的理論基礎(chǔ)作支撐，在一定的理論框架內(nèi)進(jìn)行。本書選取了2007年15家公司發(fā)生的財務(wù)管理事件，以保證案例教學(xué)的鮮活性。可單獨用于財務(wù)管理相應(yīng)課程的教學(xué)，也適合案例教學(xué)或培訓(xùn)使用。

作者簡介

　　湯谷良，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，曾任北京工商大學(xué)會計學(xué)院院長，兼任中國會計學(xué)會副秘書長、財政部會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家、北京會計學(xué)會常務(wù)理事、北京市高等學(xué)校優(yōu)秀青年骨干教師和新世紀(jì)社科理論人才百人工程成員。1995年美國昆尼匹亞克大學(xué)商學(xué)院和2005年英國卡迪夫大學(xué)商學(xué)院高級訪問學(xué)者。　　湯教授一直從事企業(yè)財務(wù)、管理會計的教學(xué)、研究，在集團(tuán)公司財務(wù)體制、全面預(yù)算管理、財務(wù)案例研究等方面有所創(chuàng)建，是公司”經(jīng)營者財務(wù)”學(xué)說的倡導(dǎo)者?？蒲谐晒S盛．現(xiàn)已出版專著6部、主編教材21部，發(fā)表論文100多篇。多次獲得國內(nèi)貿(mào)易部、北京市、中國會計學(xué)會等的有關(guān)獎勵。

書籍目錄

案例一　深圳萬科公司治理案例案例二　中國人壽保險股份公司價值評估案例案例三　長虹經(jīng)營戰(zhàn)略及其財務(wù)績效案例案例四　中國鋁業(yè)公司境內(nèi)首次上市融資案例案例五　新東方教育科技公司海外上市融資案例案例六　招商局集團(tuán)有限公司債券發(fā)行案例案例七　蘇寧電器股份公司定向增發(fā)案例案例八　特變電工發(fā)行短期融資券案例案例九　寶鋼股份長期投資與融資安排案例案例十　同方股份的投資戰(zhàn)略與集團(tuán)管理模式案例案例十一　美的電器營運資金策略案例案例十二　邯鄲鋼鐵公司股份回購案例案例十三　鞍鋼集團(tuán)整體上市案例案例十四　中國石化所屬上市公司“下市”案例案例十五　伊利股份的股權(quán)激勵案例

章節(jié)摘錄

　　案例一　深圳萬科公司治理案例　　案例資料　?。ㄒ唬┤f科公司概況　　萬科企業(yè)股份有限公司（簡稱萬科）成立于1984年5月，是國內(nèi)首批公開上市的公司之一。公司的主營業(yè)務(wù)為：選擇珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地域及成都、武漢等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口眾多的大城市進(jìn)行住宅開發(fā)。1991年1月，公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。2000年年底，華潤集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司成為第一大股東，持有的萬科股份占萬科總股本的15.08％（見圖1—1）。2001年，公司將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72％的股份轉(zhuǎn)讓給中國華潤總公司及其附屬公司，成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月，公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，募集資金15億元，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實力。截至2006年底，萬科已進(jìn)入深圳、上海、北京、廣州、天津、沈陽、成都、武漢、南京、南昌、蘇州、無錫、鎮(zhèn)江、昆山、中山、東莞、佛山、長春、大連、鞍山，目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到20個大中城市，并確定了以珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣區(qū)域三大城市經(jīng)濟(jì)圈及其他重點城市為中心的發(fā)展策略?！　∪f科最近三年的主題詞，都與變革有關(guān)。2005年是“顛覆·引領(lǐng)·共生”，2006年是“變革先鋒·企業(yè)公民”，而2007年是“大道當(dāng)然·精細(xì)致遠(yuǎn)”?！　〗刂?006年12月31日，公司總資產(chǎn)485.08億元，與上年相比實現(xiàn)增長為120.57％，凈資產(chǎn)為148.82億元（不含少數(shù)股東權(quán)益）；2006年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入178.48億元，實現(xiàn)凈利潤21.55億元。2004年至2006年，萬科保持了超過30％的銷售增長，而且2006年的主營業(yè)務(wù)收入增長高達(dá)69.03％，凈利潤增長高達(dá)59.56％?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《公司財務(wù)管理案例評析》充分體現(xiàn)財務(wù)管理在理論、實務(wù)與政策三個方面的有機(jī)統(tǒng)一。通過案例教學(xué)使學(xué)生在學(xué)習(xí)財務(wù)管理基本原理基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升自身的清晰的專業(yè)理念、高超的專業(yè)技能和敏銳的專業(yè)判斷水準(zhǔn)。本書案例全部來源于真實的例子，而且都是“中國制造”，并以中國上市公司案例為主，案例所涉及的單位名稱都是“真名”，數(shù)據(jù)資料也是公開的（如公司公開披露的信息），只是進(jìn)行了必要的刪減、整理以使針對性更強(qiáng)。本書便于教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué)。





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