人力資源管理

內(nèi)容概要

作為一本連續(xù)發(fā)行了8版的人力資源管理教科書(shū)，本書(shū)自然有其獨(dú)到之處。它不僅全面地論述了一般人力資源管理的各個(gè)方面，而且具有視角獨(dú)特、緊扣當(dāng)代課題、材料豐富、案例新穎、論述生動(dòng)活潑、注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力等特點(diǎn)。特別是書(shū)中提出的人力資源管理三駕馬車(chē)（即專(zhuān)職人事管理人員、部門(mén)經(jīng)理和員工要對(duì)人力資源工作齊抓共管）的概念；以及系統(tǒng)處理當(dāng)前企業(yè)最新面臨的團(tuán)隊(duì)工作、員工多樣化、戰(zhàn)略改革和全球化對(duì)人力資源管理所提出的挑戰(zhàn)等問(wèn)題，更是本書(shū)不可不讀的點(diǎn)睛之筆。    本書(shū)適用于作為大專(zhuān)院校高年級(jí)本科生和研究生的人力資源管理教材，也可作為企業(yè)從業(yè)人員的參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

譯者序前言第1章通過(guò)戰(zhàn)略合作來(lái)管理人力資源　從戰(zhàn)略合作的角度來(lái)管理人力資源：思科系統(tǒng)公司　人力資源管理的戰(zhàn)略重要性　　增加價(jià)值的員工　　難得的員工　　無(wú)法仿效的文化　從戰(zhàn)略合作角度進(jìn)行人力資源管理的框架　　環(huán)境變化的重要性　　人力資源管理活動(dòng)　　了解專(zhuān)業(yè)人力資源工作人員　人力資源管理三駕馬車(chē)　　部門(mén)經(jīng)理始終負(fù)有責(zé)任　　專(zhuān)業(yè)人力資源管理人員要提供專(zhuān)門(mén)知識(shí)　　員工要分擔(dān)責(zé)任　戰(zhàn)略合作的含義：讓多方面的利益相關(guān)人滿意　　業(yè)主和投資者　　顧客　　社會(huì)　　其他機(jī)構(gòu)　　機(jī)構(gòu)的成員　　發(fā)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)　面向未來(lái)：當(dāng)前的4個(gè)挑戰(zhàn)　　處理團(tuán)隊(duì)問(wèn)題　　處理多樣化問(wèn)題　　處理全球化問(wèn)題　　處理改革問(wèn)題　附錄：什么是人力資源　小結(jié)　術(shù)語(yǔ)表　討論題　擴(kuò)展與提高課題　案例研究：萊維·斯特勞斯公司　參考文獻(xiàn)第2章　了解全球環(huán)境　從戰(zhàn)略合作的角度來(lái)管理人力資源：戴姆勒—克萊斯勒公司　目錄人力資源管理(第8版)了解全球環(huán)境的戰(zhàn)略意義　　系統(tǒng)的環(huán)境掃描　　人力資源管理三駕馬車(chē)的作用　全球經(jīng)濟(jì)的演變　　銷(xiāo)往全世界　　在全世界經(jīng)營(yíng)　政治環(huán)境　　當(dāng)?shù)卣巍　?guó)際政治組織　區(qū)域性貿(mào)易區(qū)　　亞洲—太平洋經(jīng)濟(jì)合作組織　　北美自由貿(mào)易協(xié)議　　歐盟　行業(yè)動(dòng)態(tài)　　行業(yè)的生命周期　　企業(yè)之間的合作關(guān)系　　合并、收購(gòu)和接管　技術(shù)的進(jìn)化　　工廠和大批量生產(chǎn)技術(shù)　　計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)時(shí)代　　對(duì)人力資源管理的影響　勞動(dòng)力的全球化　　國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力短缺問(wèn)題　　全球勞動(dòng)市場(chǎng)　全球環(huán)境中的文化多樣化　　民族文化的尺度　　……第3章　確保公正和合法地對(duì)待不同的員工第4章　促進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)的協(xié)調(diào)一致性第5章　為戰(zhàn)略改革制定人力資源計(jì)劃第6章　崗位分析和能力模式作為人力資源系統(tǒng)的基礎(chǔ)第7章　招聘和留住合格的員工第8章　挑選適合于崗位和機(jī)構(gòu)的員工第9章　培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍第10章　制定全面的薪酬方法第11章　測(cè)評(píng)業(yè)績(jī)和提供反饋意見(jiàn)第12章　采用以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的報(bào)酬方法來(lái)提高員工的積極性第13章　提供福利和服務(wù)第14章　增進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康第15章　了解工會(huì)和集體交涉第16章　了解專(zhuān)業(yè)人力資源工作人員案例1　林肯電氣公司案例2　西南航空公司附錄　人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)

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