人力資源成本分析

內(nèi)容概要

　　《人力資源成本分析——組織行為的財務(wù)效果》（第4版）以會計學、經(jīng)濟學、心理學的研究成果為基礎(chǔ)，綜合了眾多的學術(shù)研究成果，提出了自己的人力資源成本分析的方法，開創(chuàng)了人力資源管理研究的新體系，為企業(yè)管理者提供了增進人力資源管理效益的新方法。本書主要考察了人力資源管理的九個領(lǐng)域，著重強調(diào)了企業(yè)人力資源管理應(yīng)注重成本與收益，尤其是用經(jīng)濟學上的效用模型來評估組織所提出的各種人力資源管理計劃。

書籍目錄

第1章　人力資源的成本與效益1.1人力資源會計1.2員工行為成本分析1.3知識資本1.4本書的結(jié)構(gòu)設(shè)計問題討論參考文獻本章注釋第一部分　員工跳槽、員工缺勤以及人力資源管理失誤的成本分析第2章　員工跳槽的成本損失2.1如何識別和計量組織的員工跳槽成本2.2如何監(jiān)測與管理組織的員工跳槽2.3如何應(yīng)對組織的員工跳槽問題討論參考文獻本章注釋第3章　員工缺勤與員工病休的隱性成本3.1如何估計員工缺勤的成本3.2如何解釋員工缺勤的成本3.3如何管理員工缺勤與病休濫用問題討論參考文獻本章注釋第4章　人力資源管理失誤的成本代價4.1單個原告案件與復(fù)雜的群體訴訟案件調(diào)查和打官司的成本費用4.2員工多元化有效管理與無效管理的經(jīng)濟效益和損失問題討論參考文獻第二部分　幫助員工計劃、增進員工健康計劃、員工態(tài)度以及工作——生活計劃的成本分析第5章　幫助員工計劃與增進員工健康計劃的成本分析5.1幫助員工計劃——普遍性、特性、成本以及總的收益5.2評價幫助員工計劃的難度5.3如何表示幫助員工計劃的經(jīng)濟效益5.4增進員工健康計劃的成本分析5.5評估增進員工健康計劃的困難性5.6評估增進員工健康計劃所需的數(shù)據(jù)5.7對增進員工健康計劃進行公司層面的評估5.8幫助員工計劃與增進員工健康計劃的未來問題討論參考文獻第6章 員工態(tài)度對企業(yè)財務(wù)的影響第7章　工作——生活計劃的戰(zhàn)略效果與財務(wù)效果第三部分　人力資源管理計劃：投資收益探究第8章　效用：概念及其計量第9章　如何估計工作業(yè)績的經(jīng)濟價值第10章　有效的人員選拔方法能夠獲得回報第11章　如何估計人力資源開發(fā)項目的在本與效益第12章　有效的人力資源管理要能促進企業(yè)利潤……附錄A　泰勒——拉塞爾量表附錄B　內(nèi)勒——賽因量表

編輯推薦

　　《人力資源成本分析——組織行為的財務(wù)效果》（第4版）適合企業(yè)人力資源管理人員特別是人力資源總監(jiān)閱讀。對于大學人力資源管理專業(yè)的學牛以及MBA研究生，也是難得一見的人力資源管理專著或教材。

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