人力資源成本分析

內(nèi)容概要

　　《人力資源成本分析——組織行為的財(cái)務(wù)效果》（第4版）以會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)的研究成果為基礎(chǔ)，綜合了眾多的學(xué)術(shù)研究成果，提出了自己的人力資源成本分析的方法，開(kāi)創(chuàng)了人力資源管理研究的新體系，為企業(yè)管理者提供了增進(jìn)人力資源管理效益的新方法。本書(shū)主要考察了人力資源管理的九個(gè)領(lǐng)域，著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)人力資源管理應(yīng)注重成本與收益，尤其是用經(jīng)濟(jì)學(xué)上的效用模型來(lái)評(píng)估組織所提出的各種人力資源管理計(jì)劃。

書(shū)籍目錄

第1章　人力資源的成本與效益1.1人力資源會(huì)計(jì)1.2員工行為成本分析1.3知識(shí)資本1.4本書(shū)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題討論參考文獻(xiàn)本章注釋第一部分　員工跳槽、員工缺勤以及人力資源管理失誤的成本分析第2章　員工跳槽的成本損失2.1如何識(shí)別和計(jì)量組織的員工跳槽成本2.2如何監(jiān)測(cè)與管理組織的員工跳槽2.3如何應(yīng)對(duì)組織的員工跳槽問(wèn)題討論參考文獻(xiàn)本章注釋第3章　員工缺勤與員工病休的隱性成本3.1如何估計(jì)員工缺勤的成本3.2如何解釋員工缺勤的成本3.3如何管理員工缺勤與病休濫用問(wèn)題討論參考文獻(xiàn)本章注釋第4章　人力資源管理失誤的成本代價(jià)4.1單個(gè)原告案件與復(fù)雜的群體訴訟案件調(diào)查和打官司的成本費(fèi)用4.2員工多元化有效管理與無(wú)效管理的經(jīng)濟(jì)效益和損失問(wèn)題討論參考文獻(xiàn)第二部分　幫助員工計(jì)劃、增進(jìn)員工健康計(jì)劃、員工態(tài)度以及工作——生活計(jì)劃的成本分析第5章　幫助員工計(jì)劃與增進(jìn)員工健康計(jì)劃的成本分析5.1幫助員工計(jì)劃——普遍性、特性、成本以及總的收益5.2評(píng)價(jià)幫助員工計(jì)劃的難度5.3如何表示幫助員工計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)效益5.4增進(jìn)員工健康計(jì)劃的成本分析5.5評(píng)估增進(jìn)員工健康計(jì)劃的困難性5.6評(píng)估增進(jìn)員工健康計(jì)劃所需的數(shù)據(jù)5.7對(duì)增進(jìn)員工健康計(jì)劃進(jìn)行公司層面的評(píng)估5.8幫助員工計(jì)劃與增進(jìn)員工健康計(jì)劃的未來(lái)問(wèn)題討論參考文獻(xiàn)第6章 員工態(tài)度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響第7章　工作——生活計(jì)劃的戰(zhàn)略效果與財(cái)務(wù)效果第三部分　人力資源管理計(jì)劃：投資收益探究第8章　效用：概念及其計(jì)量第9章　如何估計(jì)工作業(yè)績(jī)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值第10章　有效的人員選拔方法能夠獲得回報(bào)第11章　如何估計(jì)人力資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的在本與效益第12章　有效的人力資源管理要能促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)……附錄A　泰勒——拉塞爾量表附錄B　內(nèi)勒——賽因量表

編輯推薦

　　《人力資源成本分析——組織行為的財(cái)務(wù)效果》（第4版）適合企業(yè)人力資源管理人員特別是人力資源總監(jiān)閱讀。對(duì)于大學(xué)人力資源管理專業(yè)的學(xué)牛以及MBA研究生，也是難得一見(jiàn)的人力資源管理專著或教材。

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