人力資源管理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)是針對(duì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的本科教育層次和高職高專(zhuān)教育層次的教學(xué)要求和特點(diǎn)而編寫(xiě)的，系統(tǒng)論述了人力資源管理各職能環(huán)節(jié)的基本理論與方法運(yùn)用，主要包括：人力資源管理的基本概念、基本理論與發(fā)展、工作分析、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作動(dòng)力和激勵(lì)、績(jī)效管理、薪酬管理、人力資源會(huì)計(jì)、人力資源信息管理等內(nèi)容。本書(shū)的主要特點(diǎn)是理論知識(shí)與人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)的緊密結(jié)合。書(shū)中引用了大量的人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)來(lái)說(shuō)明理論的應(yīng)用性，每章開(kāi)篇配有引導(dǎo)案例，章后有相應(yīng)的案例分析題以及相對(duì)應(yīng)的應(yīng)用性練習(xí)，使讀者對(duì)人力資源管理的實(shí)際工作有感性客觀的認(rèn)識(shí)和了解，邊學(xué)邊練，以提高讀者的學(xué)習(xí)興趣和對(duì)實(shí)際工作的操作能力?！　∪珪?shū)深入淺出、通俗易懂，力求在體系結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性，在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性和實(shí)用性，既可作為高等學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為企業(yè)人力資源管理的培訓(xùn)教材。

書(shū)籍目錄

第1章　人力資源管理概論　1.1　人力資源概述　　1.1.1　人力資源的含義　　1.1.2　人力資源的特征　　1.1.3　人力資源的開(kāi)發(fā)與管理　1.2　人力資源管理理論的形成與發(fā)展　　1.2.1　科學(xué)管理階段的人事管理階段　　1.2.2　行為科學(xué)的人事管理階段　　1.2.3　從人事管理到人力資源管理階段　　1.2.4　人力資本理論階段　1.3　人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ)理論——人性假設(shè)理論　　1.3.1　中國(guó)古代人性假設(shè)　　1.3.2　西方國(guó)家人性假設(shè)　1.4　人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)容　　1.4.1　影響人力資源開(kāi)發(fā)與管理的因素　　1.4.2　人力資源管理的內(nèi)容　1.5　人力資源管理的新趨勢(shì)　　1.5.1　員工的特點(diǎn)的變化　　1.5.2　人力資源管理部門(mén)的變化　本章小結(jié)　思考題　案例分析題　實(shí)踐性練習(xí)第2章　企業(yè)組織與人力資源管理　2.1  組織概念　　2.1.1　組織和企業(yè)組織的概念　　2.1.2　組織的作用　2.2　組織理論　　2.2.1　古典組織理論　　2.2.2　近代組織理論　　2.2.3　現(xiàn)代組織理論　2.3  組織設(shè)計(jì)　　2.3.1  組織設(shè)計(jì)的概念　　2.3.2　組織設(shè)計(jì)的原則　　2.3.3　組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟　2.4　組織類(lèi)型與選擇　　2.4.1  企業(yè)組織的主要類(lèi)型　　2.4.2　企業(yè)組織類(lèi)型的選擇　　2.4.3　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置　本章小結(jié)　思考題　案例分析題　實(shí)踐性練習(xí)第3章　工作分析　3.1　工作分析概述　　3.1.1　工作分析的含義　　3.1.2　工作分析的基本術(shù)語(yǔ)　　3.1.3　工作分析的內(nèi)容　　3.1.4　工作分析的作用和意義　……第4章　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第5章　員工招聘第6章　員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第7章　工作動(dòng)力和激勵(lì)第8章　績(jī)效管理第9章　薪酬管理第10章　勞動(dòng)關(guān)系管理第11章　人力資源會(huì)計(jì)第12章　人力資源信息化管理第13章　參考文獻(xiàn)

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