實(shí)在的力量

出版時(shí)間:2011-2  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:張玉文  頁數(shù):216  
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前言

  推薦序  臺(tái)灣最好的典范,值得大家學(xué)習(xí)  施振榮  (智融集團(tuán)董事長)  認(rèn)識(shí)鄭董事長已近三十年?! ?981年我們公司開發(fā)出“小教授1號(hào)”開始,當(dāng)時(shí)由于市場反應(yīng)很好,而自己的產(chǎn)能不足,因此委托臺(tái)達(dá)電代工。臺(tái)達(dá)電代工的產(chǎn)品不僅質(zhì)量很好,且服務(wù)佳,使“小教授”在初期發(fā)展順利,這對剛起步時(shí)的事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有很大的幫助。經(jīng)營企業(yè)務(wù)實(shí)、低調(diào)  在打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)后,.臺(tái)達(dá)電進(jìn)一步成為電源供應(yīng)器的主要供貨商,雙方展開更密切的合作,建立起很好的長期合作關(guān)系與互信基礎(chǔ)?! ∴嵍麻L經(jīng)營企業(yè)向來務(wù)實(shí)、低調(diào)。他投入的產(chǎn)業(yè)向來不是熱門的領(lǐng)域,不過他卻帶領(lǐng)臺(tái)達(dá)電在零組件領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打,長期積累并建立起很強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)。不僅對系統(tǒng)產(chǎn)品端的合作伙伴發(fā)展業(yè)務(wù)是一大助力,更對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的貢獻(xiàn),成為高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。  他除了對高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的貢獻(xiàn)之外,對于投入環(huán)保的大力支持與執(zhí)著,亦令人深感佩服。他邀請大家觀賞“不愿面對的真相”影片,對推廣環(huán)保理念不遺余力,并以企業(yè)的力量積極投入環(huán)保節(jié)能的科技技術(shù)的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可以說他是推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)的先行者。分享經(jīng)驗(yàn),不留一手  在本書中,鄭董事長與讀者分享他在大陸成長、來臺(tái)灣求學(xué)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也分享了他從創(chuàng)業(yè)前到創(chuàng)業(yè)后每個(gè)不同階段的歷程,娓娓道來、不留一手,對于有心投入創(chuàng)業(yè)的朋友來說,值得從中借鑒學(xué)習(xí)?! ∷跁幸喾窒砥浣?jīng)營企業(yè)的管理哲學(xué)。近四十年來,他以“以人為本”的理念帶領(lǐng)臺(tái)達(dá)電,讓所有的臺(tái)達(dá)人攜手合作,以平等開放的待人態(tài)度,讓六萬人的組織能像一家人融為一體,建立起“以人為中心”的公司文化。  鄭董事長長期經(jīng)營企業(yè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)驗(yàn)積累,以及其對于推動(dòng)環(huán)保理念的執(zhí)著,是臺(tái)灣最好的典范,值得大家學(xué)習(xí)!

內(nèi)容概要

臺(tái)達(dá)電創(chuàng)立近40年以來,一直在追求以更高效率使用能源的方式,帶給企業(yè)和人們不中斷又環(huán)保的電源供應(yīng)。身為世界最大交換式電源供應(yīng)廠商,臺(tái)達(dá)電不僅在專業(yè)領(lǐng)域得到供應(yīng)商與顧客的肯定,也在環(huán)保及企業(yè)社會(huì)責(zé)任上得到社會(huì)的認(rèn)同,這都源自在業(yè)界有“節(jié)能教父”之稱的董事長及創(chuàng)辦人鄭崇華先生長期以來的先進(jìn)理念和堅(jiān)持精神。《實(shí)在的力量--鄭崇華與臺(tái)達(dá)電的經(jīng)營智慧》采用鄭董事長自述的方式,讓讀者深切感受第一代創(chuàng)業(yè)家白手起家的堅(jiān)持,通過其中的精彩故事,讓讀者了解臺(tái)達(dá)電的企業(yè)文化底蘊(yùn)和全球經(jīng)營思維?!  秾?shí)在的力量--鄭崇華與臺(tái)達(dá)電的經(jīng)營智慧》可供各企業(yè)管理人員參考與借鑒,同時(shí)也可作為高校管理類專業(yè)師生的參考用書。

作者簡介

鄭崇華
  臺(tái)達(dá)電子工業(yè)股份有限公司董事長
  臺(tái)灣成功大學(xué)電機(jī)工程學(xué)士,曾在亞洲航空公司(Air Asia)擔(dān)任儀器工程師,美商精密電子公司(TRW)擔(dān)任工程、制造及品管的管理工作。1971年創(chuàng)立臺(tái)達(dá)電子。

書籍目錄

推薦序 寧靜崛起的鄭崇華與臺(tái)達(dá)電 高希均 臺(tái)灣最好的典范,值得大家學(xué)習(xí) 施振榮 平衡關(guān)懷的經(jīng)營典范 羅益強(qiáng) 前瞻領(lǐng)導(dǎo)的成功模式 舒維都 全神貫注,追求卓越 李澤元 良心企業(yè)的成功故事 李念祖 自序 緣起 鄭崇華 第1章 成長:流離中鍛煉心志 第2章 茁壯:積蓄創(chuàng)業(yè)能量 第3章 開創(chuàng):在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟 第4章 擴(kuò)張:從臺(tái)灣向全球擴(kuò)展 第5章 繁盛:尋求下一波大成長 第6章 新生:開發(fā)綠能新商機(jī) 第7章 根基:后植技術(shù)與產(chǎn)品基礎(chǔ) 第8章 實(shí)踐:經(jīng)營管理,以人為本 第9章 有夢:共筑生生不息的未來 附錄 臺(tái)達(dá)電重要紀(jì)事 附錄a 臺(tái)達(dá)電重要紀(jì)事 附錄b 節(jié)能與環(huán)保 附錄c 企業(yè)如何兼顧節(jié)能與環(huán)保 附錄d 永續(xù)地球,保有宇宙恩典 附錄e 綠色企業(yè),永續(xù)經(jīng)營 后記 心安理得的大成就

章節(jié)摘錄

  父親為人忠厚,對人誠懇不勢利,不分貴賤貧富,一律平等相待,所以我住在外祖父母家時(shí),雖然外祖父是有錢人家,我卻與附近農(nóng)家處得很好,很喜歡同他們往來。對于他們受到土豪劣紳的欺負(fù),我總是義憤填膺。有些同學(xué)家是佃農(nóng),我常到他們家玩,與他們的父親相處,起初有些生疏,后來就熟了。那些佃農(nóng)都很忠厚、認(rèn)命,很感謝地主讓他們耕種,不覺得自己受剝削,地主若對他們好一點(diǎn),就非常感謝?! ⌒r(shí)候我事事好奇,喜歡看他們怎么用牛耕田,也跟著一起到田里插秧種稻、在池塘養(yǎng)魚。水吉的稻田一年收成一次,接下來就種大豆。冬天收成后,豆莢和豆稈就留在田里燒成灰,或埋到土里做肥料,不用化學(xué)肥料,很環(huán)保。  我印象最深的是到了冬天,大人們忙著張羅食材準(zhǔn)備過年,用豆稈燒成的灰加上鹽及稻谷腌制皮蛋,把黃豆蒸熟發(fā)酵后自制醬油,把糯米拿來釀米酒,并且自己腌制臘肉、香腸等過年節(jié)應(yīng)景食品。這時(shí)候,大人們都忙得不可開交,小孩子則在一旁看熱鬧,不亦樂乎。親近大自然  小時(shí)候住在鄉(xiāng)下,大自然里有很多有趣的事可做,像養(yǎng)蠶、抓魚、養(yǎng)羊,生活很充實(shí)。家中養(yǎng)羊的緣由是,父親醫(yī)好的病人沒有錢付醫(yī)藥費(fèi),父親說沒錢沒關(guān)系,但病還是得醫(yī)。沒想到后來病人給我們一頭小羊抵醫(yī)藥費(fèi),父親不收,對方又不肯帶回去,最后只好留了下來。我常與小羊玩,抓住它的角,與它用力互推。那頭羊很聰明,會(huì)認(rèn)人,看到我放學(xué)回家,就對我叫?! ∥乙恢焙芟矚g動(dòng)物,每一種動(dòng)物、每一只動(dòng)物的聰明程度不同。我父親曾帶一只野貓回家,它很兇,起先我們喂它東西都不吃,野性漸馴之后只跟著我一人,別人過來,它就跑掉。我還替它取了名字,一叫就來,很聰明。  那時(shí)家里還養(yǎng)過雞。有一只公雞原本是家里養(yǎng)著準(zhǔn)備年夜飯用的,我經(jīng)常在放學(xué)回家之后喂它吃米,它很喜歡跟我。過年家里要?dú)⒛侵浑u時(shí),因?yàn)橄嗵幘昧?,我很舍不得,于是把它藏到一間很少有人去的谷倉里,等到過完年才把它放出來,渡過危險(xiǎn)期。家人還以為它很聰明,懂得避難?! ∷南奶旌軣?,冬天則會(huì)下雪,但大廳里不太受外面氣候影響,冬天外面即使下雪,里面也不那么冷。外祖父家大廳的天花板很高,墻很厚,中間還留了一層空間,隔熱效果很好。大廳兩旁各有一個(gè)天井,有了這兩個(gè)天井,即使大門緊閉,空氣還是很流通。以前的建筑方式既健康又環(huán)保。兩個(gè)天井下面用石板做了很美的雕花花臺(tái),里面各種了一株茶花,一紅一黃,當(dāng)時(shí)我年紀(jì)小,花臺(tái)的高度正好到我的脖子,我??吭诖蠡ㄅ_(tái)上看里面螞蟻的生活。  當(dāng)時(shí)我特別受長輩寵愛,很少受到處罰,所以我很任性。我上小學(xué)之后,外祖父在大廳墻邊放了一張小書桌給我用。記得那時(shí)我很頑皮,外祖父家廳堂很大,墻壁都是很珍貴的木板墻,母親要我小心別弄臟了,那面墻卻被我破壞了兩次?! ∫?yàn)橥庾娓赋ξ艺f孔子很偉大,有一次我心血來潮,按照一張孔子圖像,在木頭墻上描繪了孔子像,母親看到嚇壞了,沒想到外祖父只淡淡地說:“畫得還不錯(cuò)。”后來五四運(yùn)動(dòng)時(shí)喊出“打倒孔家店”的口號(hào),我就把孔子像用砂紙磨掉,再破壞了一次。但我磨得很好,加上墨沒有滲進(jìn)去,所以看起來幾乎沒有什么痕跡?! ⊥庾娓甘抢鲜降娜?,很講究規(guī)矩,對人很嚴(yán),罵人時(shí)很兇。但他很寵我,有時(shí)我問他為何要那么兇,可不可以不要那么兇?他卻反問:“我真的很兇嗎?”然后解釋說,做事不認(rèn)真的人就該罵,對方才會(huì)改正。大家都很怕他,好像只有孩子才敢對他說這些事。外祖父雖然對替他做事的人很嚴(yán)、很兇,但他們需要幫忙的時(shí)候,他會(huì)盡力幫忙、照顧他們,比如說他們生病了,外祖父就要人送錢過去給他們治病。外祖父誠信身教  外祖父的田地不多,主要是從事茶葉及木材生意。當(dāng)時(shí)砍下的杉木先堆放在一條河流的支流岸邊,等砍伐工作告一段落,再推入小河中,讓木材順流而下,漂到支流入大河的河口邊上,綁成木排。每根木材都會(huì)用燒紅的鐵塊烙上外祖父李家的“李畬記”標(biāo)記。  ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

  只要我們不放棄自己的夢想,堅(jiān)持在崗位上,做對社會(huì)有價(jià)值的事,而且專注踏實(shí)地去做,社會(huì)就會(huì)愈來愈好,每個(gè)人都能享有更好的生活?! ?mdash;—鄭崇華  這個(gè)故事會(huì)激勵(lì)無數(shù)的年輕人。憑借有原則與有理想的奮斗,終必有成;也向充滿不確定感的創(chuàng)業(yè)者,做了最佳的示范:堅(jiān)持質(zhì)量、效率、服務(wù)、承諾,不需急功近利,也不應(yīng)獨(dú)菩其身,終會(huì)創(chuàng)出一番事業(yè)?! ?mdash;—美國威斯康辛大學(xué)榮譽(yù)教授 高希均  鄭董事長分享了他從創(chuàng)業(yè)前到創(chuàng)業(yè)后每個(gè)不同階段的歷程,娓娓道來、毫無保留。對于有心投入創(chuàng)業(yè)的朋友來說,值得從中借鑒學(xué)習(xí)。其經(jīng)營企業(yè)長期點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)驗(yàn)累積,以及其對于推動(dòng)環(huán)保理念的執(zhí)著,是臺(tái)灣最好的典范,值得大家學(xué)習(xí)!  ——智融集團(tuán)董事長 施振榮  鄭董事長是經(jīng)營企業(yè)的典范,他做到了對股東、客戶、員工、社會(huì)的平衡關(guān)懷。尤其對人與社會(huì)的關(guān)懷,對他來說是不能打折的?! ?mdash;—前臺(tái)灣飛利浦總裁、臺(tái)達(dá)電獨(dú)立董事 羅益強(qiáng)  鄭先生與臺(tái)達(dá)同仁,證明了追求利潤與實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任兩者并不沖突。堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任的企業(yè)良心,也可以回收豐厚。再用賺到的金錢回饋社會(huì)?! ?mdash;—理律法律事務(wù)所執(zhí)行長 李念祖   鄭董事長還有一個(gè)其他成功企業(yè)家少有的特質(zhì):他熱愛地球。他對環(huán)境的熱愛與獻(xiàn)身環(huán)境保護(hù)的熱忱也是眾所周知。這種對工作與環(huán)境的熱愛。讓他把臺(tái)達(dá)電轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?ldquo;綠色能源”企業(yè)。幾乎每條產(chǎn)品線都以此為目標(biāo)。他又一次引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)趨勢,再度證明他的洞察能力實(shí)在不同凡響?! ?mdash;—弗吉尼亞理工大學(xué)教授 李澤元  臺(tái)達(dá)電的成功.絕對少不了鄭董事長充滿遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo):他一方面要求員工拿出最優(yōu)異與高質(zhì)量的表現(xiàn);另一方面也帶領(lǐng)員工因應(yīng)潮流趨勢,進(jìn)入新科技領(lǐng)域,讓公司不致被環(huán)境淘汰。閱讀本書,就能窺得鄭董事長的成功模式?! ?mdash;—麻省理工學(xué)院電腦科學(xué)暨人工智能實(shí)驗(yàn)室主任 舒維都

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   臺(tái)達(dá)會(huì)騰飛!因?yàn)閷?shí)在的力量!
    很感謝臺(tái)達(dá),在臺(tái)達(dá)工作期間,學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。尤其是價(jià)值觀的影響,誠信正直,主動(dòng)積極,團(tuán)隊(duì)合作。
    一次買了兩本,留一本收藏!
    希望這本書能給更多的人啟示和啟發(fā)。前幾天又看了一次鳳凰衛(wèi)視的《解碼陳文茜》之《最被低估的企業(yè)家鄭崇華》,鄭先生這樣說道:
    “鄭崇華:不要跟人家去搶,舉個(gè)例子,像面板什么,當(dāng)然現(xiàn)在他們也慢慢的,也做得不錯(cuò)。可是假如說太多人做,就是需求供應(yīng)的問題,這個(gè)東西一好的話,大家一窩蜂都去做,結(jié)果變成供應(yīng)的人太多了,那就彼此之間殺價(jià)。還有一點(diǎn)的話,我們是不做代工的,這也是臺(tái)達(dá),我在怪自己這個(gè)營收做的不夠大的話,也許跟這件事情有關(guān)系,我比較喜歡讓年輕的工程師到我們公司,他可以研發(fā),我總對現(xiàn)在的教育,我覺得是失敗的?!?br /> 以前也一直在想臺(tái)達(dá)為什么沒做代工,現(xiàn)在才明白了鄭先生的想法。
    真正受臺(tái)達(dá)文化影響的人在工作上都是優(yōu)秀的人!
    贊一下清華出版社,本來正想買臺(tái)灣版的呢,呵呵!
  •   曾經(jīng)在DELTA呆過好幾年,那是剛畢業(yè)的時(shí)候,非常感謝臺(tái)達(dá),他給了我太多的正能量,一直到現(xiàn)在還覺得她是世界上最優(yōu)秀的企業(yè),最有人性化的企業(yè),對年輕人最好的企業(yè),盡管那以后在不少大的跨國企業(yè)工作過。這本書對開企業(yè)的人有不少的幫助哦!
  •   實(shí)在的力量——正在閱讀中
  •   速度肯快
  •   可能有機(jī)會(huì)采訪他先買來積累下,看過一些他的訪談,欣賞他的道德操守和生活態(tài)度。重要的是婚姻也很美滿,這就更難得了。
    可以當(dāng)做商業(yè)教材來讀,也可以從中體會(huì)到另類的成功準(zhǔn)則。
    如同書名《實(shí)在的力量》遠(yuǎn)比夸夸其談來得有力。
  •   賣給從事這個(gè)行業(yè)的朋友的,說滿好·~
 

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