人力資源管理與開發(fā)

內(nèi)容概要

本書在作者多年教學(xué)講義基礎(chǔ)上編寫而成，追求概念的準(zhǔn)確和邏輯的清晰，反映最新的管理實(shí)踐和管理理論；著眼于人力資源管理實(shí)踐與學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì)，反映新時(shí)代人力資源管理人才的基本素質(zhì)、知識(shí)和能力要素，具有一定的前瞻性；理論聯(lián)系實(shí)際，著力將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，既探討當(dāng)今最新理論，又完整地介紹國(guó)內(nèi)外人力資源管理與開發(fā)的具體方法、原則和步驟，培養(yǎng)實(shí)踐技能；對(duì)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)過(guò)程中的一些最基本的要素、環(huán)節(jié)都作了比較詳細(xì)的介紹。

書籍目錄

第1章 人力資源管理概述　【本章結(jié)構(gòu)圖】 　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 　1.1 知識(shí)社會(huì)的來(lái)臨　　 1.1.1 知識(shí)社會(huì)中的知識(shí)工作者 　　1.1.2知識(shí)社會(huì)中的管理問(wèn)題 　1.2人力資源管理與開發(fā) 　　1.2.1人力資源的含義　　1.2.2人力資源的特征　　1.2.3人力資源管理與開發(fā)的關(guān)系　　1.2.4人力資源管理的主要內(nèi)容 　1.3人力資源管理的演變與發(fā)展　　1.3.1起源：福利人事與科學(xué)管理　　1.3.2演進(jìn)：人事管理 　　1.3.3蛻變：從人事管理到人力資源管理 　　1.3.4趨向：戰(zhàn)略人力資源管理 　1.4人力資源管理者的角色及其任職要求 　　1.4.1人力資源管理者的角色 　　1.4.2人力資源管理者的任職要求 　【本章精要】 　【關(guān)鍵概念】 　【課堂討論題】 　【復(fù)習(xí)思考題】 　【案例分析】華為公司的人力資源管理 第2章 戰(zhàn)略人力資源管理 　【本章結(jié)構(gòu)圖】 　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 　2.1外部環(huán)境的影響　　 2.1.1外部環(huán)境的變化　　 2.1.2我國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) 　2.2內(nèi)部環(huán)境的影響 　　2.2.1戰(zhàn)略與發(fā)展階段 　　2.2.2組織文化　　2.2.3工作性質(zhì) 2.3戰(zhàn)略人力資源管理框架　　2.3.1戰(zhàn)略人力資源的相關(guān)理論 　　2.3.2戰(zhàn)略人力資源管理　【本章精要】 　【關(guān)鍵概念】 　【課堂討論題】 　【復(fù)習(xí)思考題】　【案例分析】在日本建立合資企業(yè)的勞動(dòng)力困境 第3章 工作分析與工作設(shè)計(jì) 　【本章結(jié)構(gòu)圖】　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　3.1工作分析概述 　　3.1.1工作分析的地位和作用 　　3.1.2工作分析的層次 　3.2工作分析的過(guò)程和方法 　　3.2.1工作分析的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì) 　　3.2.2工作信息的收集 　　3.2.3工作信息的分析與綜合　　3.2.4工作分析的結(jié)果表達(dá)　　3.2.5工作分析的運(yùn)用與控制 　3.3工作設(shè)計(jì) 　　3.3.1工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求 　　3.3.2工作設(shè)計(jì)需要考慮的因素　　3.3.3工作設(shè)計(jì)方法　【本章精要】 　【關(guān)鍵概念】 　【課堂討論題】 　【復(fù)習(xí)思考題】　【案例分析】日本C機(jī)械公司提高工人應(yīng)變能力的經(jīng)驗(yàn)第4章 人力資源規(guī)劃第5章 招聘第6章 培訓(xùn)與開發(fā)第7章 職業(yè)生涯管理第8章 績(jī)效評(píng)估與管理第9章 薪酬管理第10章 福利第11章 勞動(dòng)關(guān)系第12章 安全與健康第13章 全球企業(yè)的人力資源管理第14章 未來(lái)的人力資源管理參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    人力資源管理與開發(fā) PDF格式下載

---