國際商務(wù)營銷

內(nèi)容概要

本書在內(nèi)容上，安排了基礎(chǔ)篇、環(huán)境篇、戰(zhàn)略篇與策略篇。其中基礎(chǔ)篇主要安排了國際商務(wù)營銷的導(dǎo)論與理論基礎(chǔ)；環(huán)境篇包括國際商務(wù)營銷環(huán)境的分析與評估方法，以及國際商務(wù)營銷活動所面臨的文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境以及法律環(huán)境。戰(zhàn)略篇主要安排了國際商務(wù)營銷的市場細(xì)分戰(zhàn)略、目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略以及市場定位戰(zhàn)略，此部分內(nèi)容是企業(yè)能夠順利進(jìn)入正確的海外目標(biāo)市場的根本保障。一旦企業(yè)成功進(jìn)行了海外目標(biāo)市場，立即要面對的是具體營銷組合策略的實施。因此，教材內(nèi)容還安排了策略篇，主要是指國際商務(wù)營銷的產(chǎn)品策略、定價策略、促銷策略以及渠道策略等。同時，教材還安排了每章正式內(nèi)容前的本章要點，以及每章后的思考題與案例討論，以方便老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)。    本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科各專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)用書，也可作為相關(guān)專業(yè)人士的參考用書。

書籍目錄

第1章  國際商務(wù)營銷導(dǎo)論  1．1 經(jīng)濟(jì)全球化與中國企業(yè)國際化    1．1．1 經(jīng)濟(jì)全球化    1．1．2 中國企業(yè)的國際化  1．2 國際商務(wù)營銷的概念與特點    1．2．1 國際商務(wù)營銷的概念    1．2．2 全球化營銷    1．2．3 當(dāng)代國際商務(wù)營銷的特點  1．3 國際市場營銷學(xué)的發(fā)展歷程    1．3．1 萌芽與成長階段(1900—1945)    1．3．2 跨國階段(1946—1980)    1．3．3 國外國際商務(wù)營銷理論的文獻(xiàn)第2章  國際商務(wù)營銷的理論基礎(chǔ)  2．1 全球營銷戰(zhàn)略的理論    2．1．1 理論淵源    2．1．2 全球營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵  2．2 國際直接投資理論    2．2．1 壟斷優(yōu)勢理論    2．2．2 內(nèi)部化理論    2．2．3 國際生產(chǎn)折中理論    2．2．4 中國外向型企業(yè)理論  2．3 國際商務(wù)營銷的基本理論    2．3．1 McCarthy提出的“4P”理論    2．3．2 Lauteborn提出的“4C”理論    2．3．3 顧客讓渡價值理論  2．4 國際商務(wù)營銷中的SWOT分析法和波特五種競爭力模型    2．4．1 SWOT分析法    2．4．2 波特“五種競爭力”模型第3章  國際商務(wù)營銷的環(huán)境分析  3．1 文化環(huán)境    3．1．1 文化的本質(zhì)    3．1．2 國際商務(wù)營銷中的文化策略    3．1．3 自我參照標(biāo)準(zhǔn)在國際商務(wù)營銷中的影響  3．2  經(jīng)濟(jì)環(huán)境    3．2．1 國際商務(wù)營銷與經(jīng)濟(jì)發(fā)展    3．2．2 消費者收入和購買力    3．2．3 國際商務(wù)營銷的基礎(chǔ)設(shè)施  3．3 政治環(huán)境    3．3．1 國家主權(quán)與穩(wěn)定    3．3．2 經(jīng)營的政治風(fēng)險    3．3．3 政治風(fēng)險的防范  3．4 法律環(huán)境    3．4．1 法規(guī)與國際商務(wù)營銷組合    3．4．2 各國商法    3．4．3 爭端解決第4章  國際市場的細(xì)分戰(zhàn)略  4．1 國際市場細(xì)分的概述    4．1．1 市場細(xì)分的概念    4．1．2 國際市場細(xì)分的概念    4．1．3 國際市場細(xì)分的作用  4．2 國際市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)    4．2．1 國際市場宏觀細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)    4．2．2 國際市場微觀細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)  4．3 國際市場細(xì)分的方法    4．3．1 國際市場細(xì)分的一般方法    4．3．2 國際市場細(xì)分的基本過程    4．3．3 國際市場有效細(xì)分的標(biāo)志第5章  國際目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略  5．1 國際細(xì)分市場評估    5．1．1 國際細(xì)分市場規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?   5．1．2 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與資源能力  5．2 國際細(xì)分市場選擇    5．2．1 確定備選細(xì)分市場    5．2．2 選擇國際目標(biāo)市場覆蓋模式    5．2．3 制定國際目標(biāo)細(xì)分市場營銷策略    5．2．4 國際目標(biāo)市場選擇需考慮的其他因素  5．3 國際細(xì)分市場定位    5．3．1 國際細(xì)分市場定位的含義    5．3．2 國際細(xì)分市場定位方式    5．3．3 國際細(xì)分市場定位步驟第6章  國際目標(biāo)市場進(jìn)入戰(zhàn)略  6．1 國際目標(biāo)市場進(jìn)入模式    6．1．1 出口進(jìn)入模式    6．1．2 契約進(jìn)入模式    6．1．3 對外直接投資進(jìn)入模式    6．1．4 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟  6．2 國際目標(biāo)市場進(jìn)入模式?jīng)Q策過程    6．2．1 國際目標(biāo)市場進(jìn)入模式?jīng)Q策方式    6．2．2 國際目標(biāo)市場進(jìn)入模式?jīng)Q策流程及其動態(tài)調(diào)整過程  6．3 國際目標(biāo)市場進(jìn)入模式選擇的影響因素    6．3．1 母國因素    6．3．2 東道國因素    6．3．3 產(chǎn)業(yè)因素    6．3．4 企業(yè)因素第7章  國際商務(wù)營銷調(diào)研  7．1 國際商務(wù)營銷調(diào)研的目標(biāo)與范圍    7．1．1 國際商務(wù)營銷調(diào)研的目標(biāo)    7．1．2 國際營銷調(diào)研的范圍  7．2 國際營銷調(diào)研方法    7．2．1 調(diào)研的程序    7．2．2 案頭調(diào)研    7．2．3 實地調(diào)研  7．3 國際市場營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成與功能    7．3．1 國際商務(wù)營銷信息系統(tǒng)的含義與構(gòu)成    7．3．2 國際市場營銷信息系統(tǒng)的設(shè)計    7．3．3 國際市場營銷信息系統(tǒng)的功能與作用第8章  國際商務(wù)營銷的產(chǎn)品與品牌策略  8．1 國際商務(wù)營銷中產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略    8．1．1 產(chǎn)品的概念、分類和產(chǎn)品組合    8．1．2 國際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化策略    8．1．3 國際產(chǎn)品差異化策略    8．1．4 國際產(chǎn)品的調(diào)整與修正  8．2 國際商務(wù)營銷中的產(chǎn)品市場生命周期及其策略    8．2．1 產(chǎn)品市場生命周期的階段    8．2．2 產(chǎn)品市場生命周期各階段的特點及營銷策略    8．2．3 產(chǎn)品的國際市場生命周期  8．3 國際商務(wù)營銷產(chǎn)品的品牌、包裝及服務(wù)策略    8．3．1 國際商務(wù)營銷產(chǎn)品的品牌策略    8．3．2 國際商務(wù)營銷產(chǎn)品的包裝策略    8．3．3 國際商務(wù)營銷產(chǎn)品的服務(wù)策略第9章  國際商務(wù)營銷的價格策略  9．1 國際市場產(chǎn)品定價的影響因素    9．1．1 企業(yè)目標(biāo)    9．1．2 成本因素    9．1．3 市場需求    9．1．4 競爭因素    9．1．5 其他環(huán)境因素的影響  9．2 國際市場產(chǎn)品的定價方法和定價策略    9．2．1 國際市場產(chǎn)品定價的一般方法    9．2．2 國際市場產(chǎn)品的定價策略  9．3 跨國公司的定價策略    9．3．1 統(tǒng)一定價、多元定價與協(xié)調(diào)定價策略    9．3．2 轉(zhuǎn)移價格策略第10章  國際商務(wù)營銷的渠道策略  10．1 國際分銷渠道的結(jié)構(gòu)與模式    10．1．1 國際分銷渠道的結(jié)構(gòu)    10．1．2 國際分銷渠道的模式  10．2 國際商務(wù)營銷渠道的決策過程    10．2．1 國際商務(wù)營銷渠道決策的影響因素    10．2．2 國際市場中間商的選擇    10．2．3 國際分銷渠道決策  10．3 國際分銷渠道的管理    10．3．1 國際分銷渠道成員的選擇與激勵    10．3．2 國際分銷渠道的管理與控制第11章  國際商務(wù)營銷的促銷策略  11．1 國際市場促銷組合策略概述    11．1．1 國際促銷的特點    11．1．2 國際促銷決策過程    11．1．3 國際促銷組合決策  11．2 國際商務(wù)營銷的廣告策略    11．2．1 國際廣告的含義及發(fā)展概況    11．2．2 國際廣告策略    11．2．3 國際廣告決策過程  11．3 國際商務(wù)營銷的人員推銷策略    11．3．1 國際商務(wù)營銷人員推銷的特點和功能    11．3．2 國際市場人員推銷的策略    11．3．3 國際商務(wù)營銷人員的管理  11．4 國際商務(wù)營銷的公共關(guān)系策略    11．4．1 國際公共關(guān)系的內(nèi)容與任務(wù)    11．4．2 國際公共關(guān)系策略    11．4．3 國際公共關(guān)系程序第12章  國際商務(wù)營銷的管理  12．1 國際商務(wù)營銷組織    12．1．1 影響國際商務(wù)營銷組織結(jié)構(gòu)的因素    12．1．2 國際商務(wù)營銷組織結(jié)構(gòu)的類型    12．1．3 國際商務(wù)營銷組織結(jié)構(gòu)的選擇  12．2 國際商務(wù)營銷計劃    12．2．1 國際企業(yè)總公司層面的計劃    12．2．2 國際企業(yè)子公司層面的計劃  12．3 國際商務(wù)營銷控制    12．3．1 國際商務(wù)營銷控制模式    12．3．2 國際商務(wù)營銷控制的程序參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益加強(qiáng)，市場競爭日趨激烈，任何企業(yè)都將面臨如何充分利用國內(nèi)外兩種資源、有效開拓國內(nèi)外兩個市場、在全球范圍內(nèi)從事商務(wù)營銷活動的問題。國際商務(wù)營銷成為企業(yè)一項必備的能力。對于國際商務(wù)、企業(yè)管理等專業(yè)的學(xué)生來說，及時掌握關(guān)于國際商務(wù)營銷的最新知識、手段和技術(shù)，對于今后更好地面對全球競爭，將是非常重要的。 　　《國際商務(wù)營銷》作者都來自不同的高校，都有國外研究和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾訪問世界許多國家，擁有豐富而獨特的國際商務(wù)營銷經(jīng)驗?！秶H商務(wù)營銷》中涵蓋了許多關(guān)于國際市場的新知識、新出現(xiàn)的技術(shù)，同時更新和吸收了許多新的案例，更加適合當(dāng)前的國際市場營銷環(huán)境?！秶H商務(wù)營銷》適合高等院校的高年級本科生、研究生（特別是國際商務(wù)專業(yè)研究生）作為教材使用，也可供廣大企業(yè)從業(yè)人員閱讀使用。

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