員工福利管理

前言

　　在今天的社會，“以人為本”已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識。員工福利作為現(xiàn)代企業(yè)全面薪酬體系的一個有機組成部分，充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和思想。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵員工的功能，一個恰當(dāng)?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強大的競爭優(yōu)勢。因此，關(guān)注員工福利，改善員工福利和提升員工福利就成為企業(yè)人力資源管理的一項重要的工作。　　盡管理論界和企業(yè)界對員工福利的認識在逐步深化，員工福利在人力資源管理中的地位在逐漸提升，但目前有關(guān)員工福利的專門論述比較少見，往往是作為員工薪酬體系的一個部分進行介紹。本書將員工福利從薪酬體系中獨立出來，專門介紹員工福利的有關(guān)理論和實踐，在一定程度上彌補了以往對員工福利論述的不足。本書是2004年出版的《員工福利管理》的再版，這次編寫對前一版本進行了很大的改動，包括增加大量新的知識和信息、更新數(shù)據(jù)資料、刪減已經(jīng)過時的內(nèi)容等，力爭使《員工福利管理（第二版）》更準確、更全面、更系統(tǒng)地反映員工福利的理論與實踐?！　　秵T工福利管理（第二版）》有如下特點：　　1.體系和內(nèi)容新。本書包括三個部分共12章，由基本原理與發(fā)展概況、員工福利體系的設(shè)計與管理和幾種典型的員工福利計劃三大板塊組成。在介紹以上內(nèi)容時，著重介紹員工福利中的最新理論和實踐經(jīng)驗以及發(fā)展趨勢?！　?·實踐性強。在編寫本教材時，注重員工福利的實踐性和可操作性。如本書中有相關(guān)章節(jié)專門介紹員工福利的設(shè)計模式、規(guī)劃和運作，員工福利具體項目的內(nèi)容和操作辦法等，有助于讀者對員工福利有更深入的認識和具體的把握。　　3.案例有助于知識的掌握和理論的運用。本書不僅有理論闡述，還增加了案例和案例分析的內(nèi)容。這樣的安排有利于讀者用所學(xué)的理論對現(xiàn)實問題進行診斷和分析。

內(nèi)容概要

本書力求從理論和實踐兩個方面全面、系統(tǒng)、深入地闡述員工福利，對員工福利計劃的原理、運作和管理等問題均給予詳細的介紹。本書共分為12章，從內(nèi)在邏輯上看，這12章包括三個方面的內(nèi)容，從抽象層面到具體層面，從一般理論到具體實踐。具體分配如下：第一部分介紹基本理論與發(fā)展概況；第二部分介紹員工福利體系的設(shè)計與管理；第三部分介紹幾種典型的員工福利計劃。第一部分包括第一章到第三章，主要是對員工福利基本理論方面的介紹。第二部分包括第四章到第六章，從企業(yè)的角度介紹員工福利計劃的設(shè)計與規(guī)劃管理。第三部分包括第七章到第十二章，具體介紹幾種典型的員工福利方案。

作者簡介

仇雨臨，北京人?，F(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院社會保障系主任，教授，博士生導(dǎo)師。1983年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位；1986年畢業(yè)于北京大學(xué)社會學(xué)系，獲法學(xué)碩士學(xué)位；2003年畢業(yè)于中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院，獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。1998年在法國孟德斯鳩大

書籍目錄

第一部分 基本理論與發(fā)展概況　第一章 員工福利總論　   第一節(jié) 員工福利的概念界定　   第二節(jié) 員工福利與薪酬　   第三節(jié) 員工福利與社會福利　   第四節(jié) 員工福利的構(gòu)成　   本章小結(jié) 　   案例一 寶潔公司的福利激勵　   案例二 “精神福利”——關(guān)愛員工的新方式　   復(fù)習(xí)討論題　第二章 員工福利的相關(guān)理論　   第一節(jié) 員工福利相關(guān)理論綜述　   第二節(jié) 員工福利的效用分析　   本章小結(jié) 　   案例 馬獅公司：給員工真正想要的和真正有效的　   復(fù)習(xí)討論題　第三章 員工福利的發(fā)展　   第一節(jié) 員工福利的歷史沿革　   第二節(jié) 國外員工福利改革和發(fā)展趨勢　   第三節(jié) 中國職工（員工）福利發(fā)展歷程　   本章小結(jié) 　   案例一 Google慷慨的員工福利計劃　   案例二 禮來公司鐵打的福利體系　   復(fù)習(xí)討論題第二部分 員工福利體系的設(shè)計與管理　第四章 員工福利體系設(shè)計的影響因素　   第一節(jié) 法定福利的政策法規(guī)　   第二節(jié) 企業(yè)方面的影響因素　   第三節(jié) 員工方面的影響因素　   第四節(jié) 成本—效益　   本章小結(jié) 　   案例 美國ESI臺灣分公司員工福利計劃　   復(fù)習(xí)討論題　第五章 員工福利計劃的設(shè)計模式　   第一節(jié) 員工福利計劃設(shè)計概述　   第二節(jié) 員工福利計劃模式的種類　   第三節(jié) 彈性福利計劃　   本章小結(jié) 　   案例 寶潔：“在家上班”的新福利時代　   附錄 某公司彈性福利計劃設(shè)計調(diào)查問卷　   復(fù)習(xí)討論題　第六章 員工福利計劃的規(guī)劃與管理　   第一節(jié) 員工福利規(guī)劃　   第二節(jié) 員工福利管理簡述　   第三節(jié) 高績效的員工福利管理　   本章小結(jié) 　   案例 美國某農(nóng)業(yè)局員工個人福利清單　   附錄 企業(yè)薪酬制度設(shè)計表　   復(fù)習(xí)討論題第三部分 幾種典型的員工福利計劃　第七章 企業(yè)年金計劃　   第一節(jié) 企業(yè)年金概述　   第二節(jié) 企業(yè)年金的市場管理與運營　   第三節(jié) 企業(yè)年金的內(nèi)部管理與方案設(shè)計　   第四節(jié) 政府對企業(yè)年金的監(jiān)管　   第五節(jié) 中國企業(yè)年金的發(fā)展　   本章小結(jié) 　   案例一 T集團的企業(yè)年金計劃　   案例二 ×××公司企業(yè)年金計劃方案　   復(fù)習(xí)討論題　第八章 企業(yè)健康保險計劃　   第一節(jié) 企業(yè)健康保險計劃概述　   第二節(jié) 企業(yè)健康保險計劃的幾種典型形式　   第三節(jié) 企業(yè)健康計劃新發(fā)展——心理健康管理　   第四節(jié) 企業(yè)健康保險計劃在中國　   本章小結(jié) 　   案例一 愛康國賓： 搭建中國式的HMO組織　   案例二 富士康的企業(yè)健康保險計劃　   復(fù)習(xí)討論題　第九章 住房福利計劃　   第一節(jié) 住房福利計劃概述　   第二節(jié) 企業(yè)住房計劃方案的選擇與實施　   第三節(jié) 住房福利計劃在中國　   本章小結(jié) 　   案例 蘇州工業(yè)園獨特的社會公積金計劃　   復(fù)習(xí)討論題　第十章 利潤分享計劃　   第一節(jié) 利潤分享計劃概述　   第二節(jié) 利潤分享計劃的制度設(shè)計　   第三節(jié) 利潤分享計劃在中國　   本章小結(jié) 　   案例 沃爾瑪公司的利潤分享計劃　   復(fù)習(xí)討論題　第十一章 員工持股計劃　   第一節(jié) 員工持股計劃概述　   第二節(jié) 員工持股計劃的制度設(shè)計　   第三節(jié) 員工持股計劃在中國　   本章小結(jié) 　   案例一 員工持股模式之一——“浦東大眾模式”　   案例二 員工持股模式之二——“深圳泰然模式”　   案例三 員工持股模式之三——“深圳金地模式”　   復(fù)習(xí)討論題　第十二章 其他福利計劃　   第一節(jié) 團體人壽保險　   第二節(jié) 員工培訓(xùn)計劃　   本章小結(jié) 　   案例一 我國團體保險的發(fā)展及主要保險公司的團體人壽保險業(yè)務(wù) 　   案例二 十年樹木百年樹人　   復(fù)習(xí)討論題　參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。?）以服務(wù)保障為主。社會福利的供給以提供服務(wù)為主要方式，包括教育服務(wù)、殘障保護服務(wù)、安老服務(wù)等，從而與社會保障的經(jīng)濟保障方式相區(qū)別?！　。?）以促進社會成員生活質(zhì)量的提高為目標。與社會保障保證社會成員基本生活的目標不同，社會福利的目標層次更高，包括滿足社會成員在教育、文化方面的需求等，它旨在不斷改善和提高社會成員的生活質(zhì)量，因此，社會福利的福利水平也要高于社會保障?！　?.社會福利類型劃分　　廣泛被接受的是社會福利經(jīng)典作家哈羅德·威倫斯基提出的福利模式二分法，即社會福利的兩種概念——剩余說和制度說。前者主張社會福利只有在正常的供給渠道（即家庭和市場）遭受破壞時才發(fā)揮作用，它顯示的是對自由選擇的價值承諾，要求解決的首先是社會失?，F(xiàn)象和補充必要的普及性服務(wù)；后者則視社會福利為正常的和第一線的危機預(yù)防系統(tǒng)，它強調(diào)社會福利優(yōu)先解決普遍性的社會問題，補充以必要的補救性選擇服務(wù)，從而在現(xiàn)代工業(yè)社會中有必然的重要性①。　　社會福利的范疇還可以從另外一個視角看，一個不只看直接支出，也不只看政府部門的視角。這個視角最早由理查德·梯特姆斯（Richard Titmuss）提出，他注意到社會上存在三個而不是一個福利系統(tǒng)：社會福利、職業(yè)福利（Occupational Welfare）和財稅福利（Fiscal Welfare）②?！　∈紫?，梯特姆斯提出的社會福利與“直接支出”相對應(yīng)，基本上等同于包括一系列政府資助的商品和服務(wù)——收入支持、健康和社會服務(wù)等在內(nèi)的公共福利；其次，職業(yè)福利是指與就業(yè)有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部福利；最后，財稅福利則涉及財政預(yù)算的收入部分。具體地說，它指具有明確社會目標的特別減稅和退稅措施。所有三個福利系統(tǒng)都具有一個基本的社會特點和目標，即每個系統(tǒng)都構(gòu)成了集體干預(yù)的一個主要方面，這些集體干預(yù)旨在滿足個人和社會需要?！　√萏啬匪拱崖殬I(yè)福利看成一種“集體干預(yù)”形式，這是因為它的范圍和特點反映出公共政策的特點。換句話說，盡管它們在名義上是“私人”的，但政府對工作福利的影響很大。以特殊稅收安排為形式的公共政策——特別是雇員福利開支是當(dāng)作免稅的正常商業(yè)開支——一直是促進私人雇主資助健康和福利計劃的強有力因素。盡管這些福利的現(xiàn)金價值只相當(dāng)于雇傭合同中的工資，但這個現(xiàn)金價值是免了大量稅的。

編輯推薦

　　本叢書榮獲第六屆高等教育國家級教學(xué)成果獎　　中國最具影響力和最具實力的人力資源院?！　∫惶状碇袊罡咚健⒓碚撔詫嵺`性于一身、符合中國企業(yè)特點的、全面系統(tǒng)介紹人力資源管理理論、技術(shù)、方法、流程和實際企業(yè)管理案例的全新、權(quán)威的教材

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