新管理制度百科全書

內容概要

　　　　《新管理制度百科全書(套裝共20冊)》內容包括了：《管理制度百科全書:人事管理制度》、《管理制度百科全書:行政管理制度》、《管理制度百科全書:財務管理制度》、《管理制度百科全書:會計管理制度》、《管理制度百科全書:銷售管理制度》、《管理制度百科全書:營銷策劃制度》、《管理制度百科全書:貿易管理制度》、《管理制度百科全書:生產管理制度》、《管理制度百科全書:管理人員規(guī)范》、《管理制度百科全書:質量管理制度》、《管理制度百科全書:薪酬管理制度》、《管理制度百科全書:員工培訓制度》、《管理制度百科全書:經(jīng)營企劃制度》、《管理制度百科全書:經(jīng)營分析制度》、《管理制度百科全書:公司理財運作》、《管理制度百科全書:銷售促進管理》、《管理制度百科全書:生產管理實務》、《管理制度百科全書:物料管理制度》、《管理制度百科全書:管理表格匯編》和《管理制度百科全書:工商法律法規(guī)》。
　　當企業(yè)成長到一定階段，隨著組織規(guī)模的擴大、員工的增加，內部分工日趨復雜，不僅人事管理、勞資關系的處理、企業(yè)戰(zhàn)略的制定等問題讓企業(yè)的經(jīng)營者感到十分棘手，而且業(yè)務的開展、生產流程的安排等與企業(yè)經(jīng)營密切相關的重大問題也同樣如此，都絕非僅憑企業(yè)家一己之力就能完成?？v觀國際管理經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，管理知識在知識經(jīng)濟中起著越來越重要的作用，尤其是管理學科和管理實務的發(fā)展伴隨著國際化和本土化同步進行，新理論與新規(guī)則層出不窮。面對陜速變化的世界，企業(yè)經(jīng)營者更是迫切需要一個全面、方便、快捷地掌握科學管理的基本理論，一般規(guī)律和企業(yè)運行機制的方式。因此，不少企業(yè)通過求助于管理咨詢公司、專業(yè)管理人才或管理類書籍等方式來建立與完善企業(yè)內部管理機制和體系。
　　

書籍目錄

《管理制度百科全書:人事管理制度》目錄：
導論
1 企業(yè)組織與編制設定的方法
2 工作職責與工作說明書的制定
3 如何劃分權責
4 面談應征人員與引導新進員工
5 人事管理規(guī)章制度
6 考核的作業(yè)流程及辦法
7 薪資管理及獎金制度
8 能力開發(fā)與教育培訓
9 人事評估及考核制度
10 人事問題的改善之道
《管理制度百科全書:行政管理制度》目錄：
1 如何做好—位行政主管
2 教育培訓與員工等級評定
3 辦好會議及活動的控制辦法
4 出差管理辦法
5 文書管理辦法
6 文具及財產管理辦法
7 降低公司不當開銷的控制辦法
8 汽車及貸款辦法
9 出入廠管理辦法
10 創(chuàng)意提案改善制度
11 職工退休辦法與規(guī)定
12 員工福利及安全規(guī)定
13 辦公自動化的推行方法
14 其他一般行政管理辦法
《管理制度百科全書:財務管理制度》目錄：
1 財務出納與資金的控制制度
2 內部控制與內部稽核制度
3 財務部門的品管圈活動實例
4 如何編制年度預算與經(jīng)營計劃
5 投資計劃與營運計劃書實例
6 目標管理制度辦法及實例
7 利潤中心制度
8 如何跟銀行打交道
《管理制度百科全書:會計管理制度》目錄：
1 如何做好一位會計主管
2 財務會計的組織與基本規(guī)范
3 會計工作的標準化
4 由生產力及盈虧平衡來自我診斷
5 提高經(jīng)營績效的財務分析
6 各類型的會計制度示例
7 設有分公司的會計管理制度
8 應收款項與壞賬的管理制度
9 績效獎勵制度
10 內部創(chuàng)業(yè)制度與股票事務處理辦法
11 提升會計人員素質的培訓教材
12 其他相關的辦法與：表格
13 健全內部控制制度
《管理制度百科全書:銷售管理制度》目錄：
1 提升業(yè)務主管領導技巧的方法與表格
2 業(yè)務員營業(yè)活動管理報表
3 標準推銷活動
4 預防倒賬方法及賬款管理辦法
5 如何提高業(yè)績及有效降低成本
6 商店及專柜的促銷與管理辦法
7 快餐業(yè)的業(yè)務管理辦法及工．作說明手冊
8 電子商務是企業(yè)擺脫銷售困境的重要手段
《管理制度百科全書:營銷策劃制度》
《管理制度百科全書:貿易管理制度》
《管理制度百科全書:生產管理制度》
《管理制度百科全書:管理人員規(guī)范》
《管理制度百科全書:質量管理制度》
《管理制度百科全書:薪酬管理制度》
《管理制度百科全書:員工培訓制度》
《管理制度百科全書:經(jīng)營企劃制度》
《管理制度百科全書:經(jīng)營分析制度》
《管理制度百科全書:公司理財運作》
《管理制度百科全書:銷售促進管理》
《管理制度百科全書:生產管理實務》
《管理制度百科全書:物料管理制度》
《管理制度百科全書:管理表格匯編》
《管理制度百科全書:工商法律法規(guī)》

章節(jié)摘錄

插圖：第九條材料的請購、訂購、領用、保管、退料、盤盈（虧）及廢料等的處理，都依本公司材料管理辦法辦理。第十條成本室依照請購單、收料單及進貨發(fā)票編制憑證。其分錄為，借：“原材料”，貸：“應付賬款”，并將數(shù)量及金額分別登錄于“材料明細分類賬”。第十一條各單位位用材料時，應填制“領用單”（附表），注明領料單位、材料品名、規(guī)格、用途，并經(jīng)主管簽章后，方能向倉庫領料。倉庫根據(jù)領用單發(fā)料，發(fā)料數(shù)量不得超過核準數(shù)量（該材料如不可分割或不便分割時例外，但應辦理退料或注明結轉至別批使用）。第十二條領用單一式三聯(lián)，第一聯(lián)領料單位存查，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送交成本室。成本室根據(jù)領用單統(tǒng)計匯編“材料領用匯總表”（附表2）。并編制憑證，其分錄為，借：“在產品——直接材料”“制造費用——間接材料”，貸：“原材料”，并據(jù)以登錄“材料明細分類賬”各賬戶的發(fā)出數(shù)量欄。第十三條材料領用的計價方法，依賬面成本采用加權平均法，其公式為：（上月底結存總價+本月份進料總價）÷（上月底結存數(shù)量+本月份進料數(shù)量）=本月份單價

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《新管理制度百科全書(套裝共20冊)》由中國商業(yè)出版社出版。

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