出版時(shí)間:2003-06-01 出版社:南開大學(xué)出版社 作者:張?jiān)偕?nbsp; 頁數(shù):335 字?jǐn)?shù):306000
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內(nèi)容概要
《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》是人力資源管理、MBA、勞動(dòng)人事管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)研究生、本科生培養(yǎng)中的一門十分重要的核心課程。在近年的教學(xué)實(shí)踐中,筆者深感該領(lǐng)域的知識(shí)和技能對指導(dǎo)學(xué)生求職以及未來職業(yè)生涯發(fā)展都具有十分重要的作用,應(yīng)當(dāng)成為高校學(xué)生、公司職員、國家機(jī)關(guān)公務(wù)員等有關(guān)人員提高基本職業(yè)素養(yǎng)和技能,取得未來職業(yè)生涯成功必備的基礎(chǔ)知識(shí)。本書以職業(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)在邏輯為主線,從個(gè)人與組織兩個(gè)方面及個(gè)人與組織整合的角度,對職業(yè)生涯開發(fā)與管理的基本理論與方法進(jìn)行了介紹。本書通過理論與實(shí)踐、量表測試與分析、案例分析與討論等內(nèi)容的結(jié)合,使讀者不僅能夠?qū)W習(xí)和掌握職業(yè)生涯開發(fā)與管理的理論與知識(shí),而且更重要的是希望藉此培養(yǎng)學(xué)生、讀者和管理人員所必備的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的技能。
書籍目錄
前言 第一章 緒論 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 人力資源管理新趨勢 第二節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的內(nèi)涵與特征 第三節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的角色與對象 第四節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的研究方法 參考資料 思考題 第二章 職業(yè)生涯開發(fā)與管理理論 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的理論基礎(chǔ) 第二節(jié) 職業(yè)選擇理論 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展理論 案例討論1 個(gè)人職業(yè)性向的確定 案例討論2 個(gè)人職業(yè)錨的確定 參考資料 思考題 第三章 個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)與規(guī)劃 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā) 第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃 第三節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)與規(guī)劃的整合與調(diào)適 案例討論 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的制定 參考資料 思考題 第四章 個(gè)人職業(yè)生涯周期管理 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 職業(yè)生涯周期管理的內(nèi)涵與功能 第二節(jié) 職業(yè)生涯早期階段的管理 第三節(jié) 職業(yè)生涯中期階段的管理 第四節(jié) 職業(yè)生涯后期階段的管理 案例討論 職業(yè)的自我評估 參考資料 思考題 第五章 組織職業(yè)生涯規(guī)劃管理 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃概述 第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階梯管理 第三節(jié) 繼任規(guī)劃,導(dǎo)師計(jì)劃與退休計(jì)劃管理 第四節(jié) 組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的落實(shí) 案例討論 3M公司的雇員職業(yè)生涯規(guī)劃管理 參考資料 思考題 第六章 組織職業(yè)生涯開發(fā)管理 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 組織職業(yè)生涯發(fā)展開發(fā)的內(nèi)涵 第二節(jié) 組織職業(yè)生涯開發(fā)的資源保障與運(yùn)作機(jī)制 第三節(jié) 組織職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng) 案例討論 福特汽車公司中層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)生涯開發(fā) 參考資料 思考題 第七章 工作一家庭平衡計(jì)劃管理 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 工作一家庭關(guān)系理論評價(jià) 第二節(jié) 工作一家庭平衡計(jì)劃 案例討論 “隨遷配偶”危機(jī) 參考資料 思考題 第八章 個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)的整合 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)的整合原則 第二節(jié) 組織文化建設(shè)與雇員獻(xiàn)身精神的培養(yǎng) 第三節(jié) 建立以職業(yè)生涯發(fā)展為導(dǎo)向的績效評估體系 第四節(jié) 加強(qiáng)雇員的晉升與流動(dòng)管理 案例討論 美國豐田公司同化計(jì)劃 參考資料 思考題 第九章 組織發(fā)展與職業(yè)生涯管理 本章學(xué)習(xí)要點(diǎn) 第一節(jié) 組織的內(nèi)涵與類型 第二節(jié) 組織發(fā)展趨勢及其對職業(yè)生涯規(guī)劃的影響 第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織,企業(yè)再造與職業(yè)生涯管理 第四節(jié) 組織職業(yè)生涯開發(fā)與規(guī)劃系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 案例討論 一個(gè)好端端的企業(yè),為什么會(huì)如此快地消亡 參考資料 思考題 參考資料
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