出版時間:2007-1 出版社:南開大學出版社 作者:侯玉蓮,王迎軍 著 頁數(shù):179 字數(shù):165000
內(nèi)容概要
20世紀最后10年里發(fā)生的一系列重大事件,顯露出當今世界動蕩多變的特點。從前蘇聯(lián)的解體到亞洲金融危機,許多人們未曾預料到的變化突然發(fā)生,并深刻地影響著世界發(fā)展的走向。人們從來沒有像今天這樣,對“不確定性”有如此切身的感受。甚至有人使用略帶夸張的語氣稱當今世界的發(fā)展變化是紊亂的、超動蕩的、不可預知的?! ∪绻岩暰€聚焦在企業(yè)的外部環(huán)境,不難發(fā)現(xiàn),近十幾年來企業(yè)外部環(huán)境也表現(xiàn)出越來越強烈的動蕩性特征。不僅國際政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化對許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接或間接的影響,市場需求的變化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展、競爭對手的行動更是直接地影響到每個企業(yè)的生存與發(fā)展。特別是在經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊下,隨著企業(yè)的競爭范圍日趨擴大,競爭方式日趨復雜,外部環(huán)境的不確定性也在不斷增加?! ?zhàn)略管理研究的基本問題,是企業(yè)如何面對變化的外部環(huán)境,建立起與環(huán)境相適應的內(nèi)部結(jié)構(gòu),以期獲取理想的收益。實踐經(jīng)驗告訴人們,企業(yè)能否實現(xiàn)理想的業(yè)績很大程度上取決于企業(yè)管理者戰(zhàn)略思維的前瞻性,取決于他們能否為應對一些變化而預先做好準備。對企業(yè)管理者而言,努力預測未來可能發(fā)生的變化是一項重要的任務,而如何探究和應對外部環(huán)境的不確定性則是完成這項任務而必須面對的挑戰(zhàn)。
書籍目錄
前言第一章 從生產(chǎn)彈性到戰(zhàn)略彈性 第一節(jié) 生產(chǎn)彈性與環(huán)境的不確定性 第二節(jié) 動態(tài)環(huán)境與動態(tài)戰(zhàn)略觀 第三節(jié) 戰(zhàn)略彈性的內(nèi)涵 本章小結(jié)第二章 戰(zhàn)略彈性的類型 第一節(jié) 戰(zhàn)略彈性類型的區(qū)分 第二節(jié) 產(chǎn)品/市場彈性 第三節(jié) 活動彈性 本章小結(jié)第三章 戰(zhàn)略彈性的結(jié)構(gòu)體系 第一節(jié) 戰(zhàn)略彈性的結(jié)構(gòu)體系概述 第二節(jié) 市場行動層面結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 資源層面結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)層面結(jié)構(gòu) 本章小結(jié)第四章 模塊化生產(chǎn)的戰(zhàn)略彈性 第一節(jié) 正在來臨的模塊化時代 第二節(jié) 模塊化生產(chǎn)方式與產(chǎn)品/市場彈性 第三節(jié) 基于模塊化外包的供應鏈彈性 本章小結(jié)第五章 結(jié)構(gòu)變革與變革成本 第一節(jié) 企業(yè)的結(jié)構(gòu)變革 第二節(jié) 變革成本:戰(zhàn)略彈性分析的現(xiàn)實著眼點 第三節(jié) 變革成本的影響因素 本章小結(jié)第六章 資源、活動與協(xié)調(diào) 第一節(jié) 增強資源彈性是最基本的增強途徑 第二節(jié) 擴展企業(yè)的活動彈性 第三節(jié) 提高企業(yè)組織的協(xié)調(diào)彈性 本章小結(jié)第七章 信息化與虛擬化 第一節(jié) 基于信息技術(shù)的企業(yè)動態(tài)能力 第二節(jié) 虛擬價值鏈 本章小結(jié)第八章 不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略邏輯 第一節(jié) 戰(zhàn)略理論中的戰(zhàn)略邏輯 第二節(jié) 基于情境分析的戰(zhàn)略彈性邏輯 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略彈性增強途徑的構(gòu)建與選擇 本章小結(jié)參考文獻
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戰(zhàn)略彈性的內(nèi)涵構(gòu)成與增強途徑 PDF格式下載