戰(zhàn)略彈性的內(nèi)涵構(gòu)成與增強途徑

內(nèi)容概要

20世紀最后10年里發(fā)生的一系列重大事件，顯露出當今世界動蕩多變的特點。從前蘇聯(lián)的解體到亞洲金融危機，許多人們未曾預料到的變化突然發(fā)生，并深刻地影響著世界發(fā)展的走向。人們從來沒有像今天這樣，對“不確定性”有如此切身的感受。甚至有人使用略帶夸張的語氣稱當今世界的發(fā)展變化是紊亂的、超動蕩的、不可預知的?！　∪绻岩暰€聚焦在企業(yè)的外部環(huán)境，不難發(fā)現(xiàn)，近十幾年來企業(yè)外部環(huán)境也表現(xiàn)出越來越強烈的動蕩性特征。不僅國際政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化對許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接或間接的影響，市場需求的變化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展、競爭對手的行動更是直接地影響到每個企業(yè)的生存與發(fā)展。特別是在經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊下，隨著企業(yè)的競爭范圍日趨擴大，競爭方式日趨復雜，外部環(huán)境的不確定性也在不斷增加?！　?zhàn)略管理研究的基本問題，是企業(yè)如何面對變化的外部環(huán)境，建立起與環(huán)境相適應的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以期獲取理想的收益。實踐經(jīng)驗告訴人們，企業(yè)能否實現(xiàn)理想的業(yè)績很大程度上取決于企業(yè)管理者戰(zhàn)略思維的前瞻性，取決于他們能否為應對一些變化而預先做好準備。對企業(yè)管理者而言，努力預測未來可能發(fā)生的變化是一項重要的任務，而如何探究和應對外部環(huán)境的不確定性則是完成這項任務而必須面對的挑戰(zhàn)。

書籍目錄

前言第一章  從生產(chǎn)彈性到戰(zhàn)略彈性　第一節(jié)  生產(chǎn)彈性與環(huán)境的不確定性　第二節(jié)  動態(tài)環(huán)境與動態(tài)戰(zhàn)略觀　第三節(jié)  戰(zhàn)略彈性的內(nèi)涵　本章小結(jié)第二章  戰(zhàn)略彈性的類型　第一節(jié)  戰(zhàn)略彈性類型的區(qū)分　第二節(jié)  產(chǎn)品／市場彈性　第三節(jié)  活動彈性　本章小結(jié)第三章  戰(zhàn)略彈性的結(jié)構(gòu)體系　第一節(jié)  戰(zhàn)略彈性的結(jié)構(gòu)體系概述　第二節(jié)  市場行動層面結(jié)構(gòu)　第三節(jié)  資源層面結(jié)構(gòu)　第四節(jié)  組織結(jié)構(gòu)層面結(jié)構(gòu)　本章小結(jié)第四章  模塊化生產(chǎn)的戰(zhàn)略彈性　第一節(jié)  正在來臨的模塊化時代　第二節(jié)  模塊化生產(chǎn)方式與產(chǎn)品/市場彈性　第三節(jié)  基于模塊化外包的供應鏈彈性　本章小結(jié)第五章  結(jié)構(gòu)變革與變革成本　第一節(jié)  企業(yè)的結(jié)構(gòu)變革　第二節(jié)  變革成本：戰(zhàn)略彈性分析的現(xiàn)實著眼點　第三節(jié)  變革成本的影響因素　本章小結(jié)第六章  資源、活動與協(xié)調(diào)　第一節(jié)  增強資源彈性是最基本的增強途徑　第二節(jié)  擴展企業(yè)的活動彈性　第三節(jié)  提高企業(yè)組織的協(xié)調(diào)彈性　本章小結(jié)第七章  信息化與虛擬化　第一節(jié)  基于信息技術(shù)的企業(yè)動態(tài)能力　第二節(jié)  虛擬價值鏈　本章小結(jié)第八章  不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略邏輯　第一節(jié)  戰(zhàn)略理論中的戰(zhàn)略邏輯　第二節(jié)  基于情境分析的戰(zhàn)略彈性邏輯　第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略彈性增強途徑的構(gòu)建與選擇　本章小結(jié)參考文獻

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