決策力

內(nèi)容概要

　　不論你打算買房子、換工作或?yàn)楣具x擇新的策略方向，本書都能提供你最有效的技巧和保證成功的策略，讓您隨時做出最好的決定。每章節(jié)都有豐富有趣的資訊，取自高度競爭世界的商業(yè)實(shí)例。將引導(dǎo)您理清自己、競爭者和共事者的決策風(fēng)格手法，將成為您事業(yè)和個人生命中，做出最佳決策的重要工具。您將從本書中學(xué)習(xí)下列各項(xiàng)技藝，享受成功的果實(shí)，分類決定，節(jié)省寶貴時間。聚集并善加利用公司、家庭的智慧力?？焖倮斫?，簡單、更有自信地做出復(fù)雜的決定。規(guī)劃處理問題，集中注意力。別被多選題所絆住。

作者簡介

羅杰·道森：是美國談判藝術(shù)最知名氣專家，而且他也是對于有關(guān)“有效談判”、“有效說服”以及“自信決策”的專職演說家。他曾著有《有效談判的秘決》一書，出版以后成為一種最暢銷的商業(yè)課程。美國國家演說協(xié)會曾頒給他公眾演說最高榮譽(yù)的CPAE獎。
    實(shí)踐家知識管理

書籍目錄

第1章 良好決策者的素質(zhì)第2章 分類決策第3章 規(guī)劃決策第4章 憑直覺做決定第5章 發(fā)展快速理解第6章 擴(kuò)展選擇第7章 邏輯決策第8章 因果對照表與決策樹第9章 協(xié)商第10章 通往自信決策的障礙第11章 決策的風(fēng)格第12章 偉大決策者的九個特質(zhì)附錄 成為自信決策者的21天養(yǎng)成計(jì)劃

章節(jié)摘錄

　　你有足夠的信息做決策嗎　　計(jì)劃決策的關(guān)鍵在于收集信息，所以你必須先了解自己有多少信息。收　　集信息非常重要。你或許會花錢請人做市場調(diào)查，但很快就發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了許多　　錢卻得不到重要信息。因此，你必須衡量收集正確信息的重要性與成本之間　　的關(guān)系?！　∪绻麤]有足夠信息，你將難以做決策。你可能會僥幸猜對，但也可能猜　　錯。所以在面臨做決策時，你必須了解自己是否有足夠的信息，然后依此決　　定是否進(jìn)行下一步?！　×硗?，在收集信息時也必須考慮到時間的限制。如果時間很緊湊，所能　　收集的信息也必定有限。當(dāng)你在推銷產(chǎn)品時，除了市場的信息，你也必須考　　慮到時效性。正如之前所提，花太多時間做決策將使你喪失競爭力。　　我能給你的最佳建議是有系統(tǒng)地分類存放這些信息以供日后使用。例如　　，如果你明年要買車，你可以現(xiàn)在開始訂閱汽車雜志，同時收集與汽車相關(guān)　　的信息。當(dāng)你決定要買車時，就有足夠的信息供你選擇你要的車?！　』蛟S你希望以后能開餐廳，或許是其他還未確定的事，但最好還是從現(xiàn)　　在開始積累信息。不論是多細(xì)微的信息，只要與你未來的目的有關(guān)，就把它　　收集起來。最后當(dāng)你需要做決策時，你將有豐富的信息幫你做出自信的決策　　?！　∈占畔⒂卸嘀匾?？信息就是力量。你的信息越多，所做的決策就越正　　確。另外，你知道得越多，直覺就越準(zhǔn)。　　學(xué)會開發(fā)源源不絕的信息的方法　　你注意到當(dāng)自己對某件事很陌生時會注意它的每個細(xì)節(jié)嗎？第一次學(xué)開　　車時，你每個環(huán)節(jié)都必須做決定：包括開啟方向燈、腳松開油門等。但當(dāng)你　　熟悉駕駛后，這些動作就變成你的直覺反應(yīng)。你可以很順暢地進(jìn)行所有動作　　，而不需再停下來思考?！　∥以业男鹤蛹s翰一起去瑞典爬山。我們的目標(biāo)是4785米高的白朗　　峰以及馬特洪峰。兩座山的攀爬方式都不一樣，不過我們都不熟悉這兩座山　　?！　∫虼?，我們事前在塔魁仔山雇用一位向?qū)В埶涛覀內(nèi)绾闻逝?。我們　　發(fā)現(xiàn)有許多地方需要學(xué)習(xí)。其中有爬山用的鐵鎖、鐵栓、不同強(qiáng)度的登山繩　　以及相關(guān)的攀爬技巧和知識等等，這些對我們都很陌生?！　≡隈R特洪峰時，我曾經(jīng)聽過一生中最激勵人心的話。那時我?guī)缀鯎尾幌隆　∪?，而我的法國向?qū)t在我上面設(shè)置登山繩。我試圖叫他，卻看不到他的身　　影。我吼叫著：“老兄，這樣子沒辦法再往前走，上面沒路可走了?！薄　∷卮鹫f：“羅杰，你一定可以找到路。如果你沒辦法，那我們就必須　　在山上過夜了。”那是我第一次真正了解什么是激勵。當(dāng)什么都不做的痛苦　　超越繼續(xù)做的痛苦時，你就會勇往直前。因此我繼續(xù)往上攀爬?！　∽龀鲇凶孕诺臎Q策與學(xué)習(xí)登山非常類似。信息越多，心里的概念就越清　　楚。不需每個環(huán)節(jié)停下來思考，只需按直覺順暢地解決問題。

媒體關(guān)注與評論

　　如何隨時做出正確的商業(yè)決策，個人決定！　　充滿自信的決策者，贏家可以快速和有效地做出決定。不要再猶豫！購買本書將是你曾經(jīng)做過的其中一個最佳決定！　　——The New Dynamics of Winning 　　“樂在工作”作者 丹尼斯·魏特利　　羅杰·道森又辦到了！就像他之前有關(guān)談判的書，可能是有史以來學(xué)得最棒的書。本書一是本關(guān)于決策的好書！書里充滿我每天在生活各方面使用的點(diǎn)子?！　　狟rian Tracy Learning Systems　董事長 布萊恩·崔西

圖書封面

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無

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