出版時(shí)間:2012-8 出版社:中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司 作者:[剛果]亨利·瓊博 頁數(shù):227
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內(nèi)容概要
《考驗(yàn)》這部小說以一個(gè)虛擬的非洲國(guó)家博尼加為背景,這個(gè)剛剛擺脫殖民地身份的國(guó)家卻弊病叢生:政府官僚作風(fēng)嚴(yán)重,效率低下;權(quán)貴們自私自利,蠻橫專斷、盜用公款;整個(gè)社會(huì)麻木不仁、道德淪喪;民眾好逸惡勞、缺乏自主判斷能力?! ≈魅斯s瑟夫·尼亞姆扮演了一個(gè)有良知、堅(jiān)持改革、為重塑社會(huì)價(jià)值觀和道德觀而戰(zhàn)的英雄角色。但是他的改革不被理解、到處碰壁,他必須面對(duì)同時(shí)來自社會(huì)和家庭等多方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。 作者亨利·瓊博曾任剛果共和國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)等職,他以犀利的筆鋒、幽默的語言展現(xiàn)了舉步維艱的非洲國(guó)家國(guó)企改革,書中提及的很多問題都是頗具普世性。
作者簡(jiǎn)介
亨利·瓊博,剛果共和國(guó)政治家、作家。1952年出生于剛果。早年留學(xué)前蘇聯(lián),二十幾歲開始擔(dān)任政府要職,歷經(jīng)幾十年政治生涯,是一位具有傳奇色彩的政治家、外交家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他熱衷文學(xué)文化,多年來支持和扶持民族體育事業(yè),對(duì)國(guó)際和國(guó)家文化體育事業(yè)的發(fā)展做出了非凡貢獻(xiàn)。
書籍目錄
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章結(jié)語《考驗(yàn)》劇本第一幕第二幕第三幕第四幕第五幕第六幕第七幕第八幕第九幕第十幕譯后記
章節(jié)摘錄
在他被任命為總經(jīng)理之后的日子里,下屬們紛紛過來自我介紹,試圖好好表現(xiàn)一番。有些人覺得自己是潛在的企業(yè)領(lǐng)袖,他們大談公司振興之道,誹謗自己的同事,也勸尼亞姆招賢納士。這些人只有踩著別人的尸體才能往上爬。大量明爭(zhēng)暗斗的壓力集團(tuán)互相傾軋,毫不心慈手軟——他們彼此間存在部落隔閡且政見不同。大部分野心勃勃且善于操縱他人的干部從獲得部長(zhǎng)的庇蔭開始,便鉆進(jìn)了權(quán)力的高層。 大量相互矛盾的信息使情況更加復(fù)雜,若要得出正確的判斷,總經(jīng)理必須辛苦地明辨是非真假。工會(huì)以為找到了控制新任總經(jīng)理的辦法,而后者的沉著使他們啞口無言??偨?jīng)理的回應(yīng)十分緩慢,工會(huì)便說他冷漠懶散。之后開始懷疑他究竟是不是救星,懷疑他能不能解決公司的問題,而公司的振興在管理層眼中始終是個(gè)幻想。還有一些嚼舌者,說總經(jīng)理前途渺茫,因?yàn)榫瓦B那些比他年長(zhǎng)的人在這都折戟沉沙。他也不過是曇花一現(xiàn),沒本事啃掉這塊硬骨頭?! ∪〉盟说男湃尾⒎且资?,即使能夠取得信任,也不會(huì)持久。尼亞姆并沒有費(fèi)盡周折謀求這些人的信任。他知道他們的那些小九九。在這個(gè)人心浮躁、各懷鬼胎的環(huán)境里,樹立威望的唯一辦法就是在工作上更加嚴(yán)厲?! ∷恼衽d計(jì)劃由一家國(guó)外的研究所幫忙起草制定。將最終文件提交給政府和銀行的時(shí)候,這家研究所為振興工作提供了擔(dān)保并署名。當(dāng)時(shí)的決策者和出資人都偏好國(guó)外所做的研究,即便有時(shí)候國(guó)外做的并不好,但尼亞姆為了迎合上層的想法,便出此下策。決策者和出資人喜歡浩如煙海的文件整整齊齊地?cái)[在他們的辦公桌上,這樣看上去才像回事。有的研究耗費(fèi)了大量財(cái)力,得出的結(jié)論卻不可行,有的研究則會(huì)誤國(guó)誤民。所以,眾多的開發(fā)項(xiàng)目均以失敗告終。尼亞姆對(duì)這種情況了然于胸,這些事情會(huì)對(duì)自己的行動(dòng)帶來不少困難,都不可大意?! 《聲?huì)通過了振興計(jì)劃,第一步順利完成。然而后續(xù)工作進(jìn)展緩慢,舉步維艱。行政部門辦事拖拖拉拉。在那里,時(shí)間只是一個(gè)微不足道的數(shù)字,是取之不盡,用之不竭的資源,可以隨意揮霍。沒人指望從中獲得什么,它就這樣靜靜流逝或是讓人永遠(yuǎn)地等待下去?! 讉€(gè)月過去了,因?yàn)槿鄙僖环萁o政府的項(xiàng)目說明書,項(xiàng)目文書還在部長(zhǎng)辦公室躺著。負(fù)責(zé)起草這份說明書的經(jīng)濟(jì)顧問把許多事情推給了他人,并聲稱自己正在處理這件事。終于,當(dāng)這件事傳到尼亞姆耳朵里時(shí),秘書就把說明書準(zhǔn)備好了。原來這位經(jīng)濟(jì)顧問提出要修改下說明書,便把文件壓了下來,放在辦公室里。然而他什么時(shí)候去改呢?又有什么可改的呢?怎樣才能在不得罪部長(zhǎng)及他的下屬的前提下推動(dòng)振興計(jì)劃?又過了幾個(gè)星期,文件才原封不動(dòng)地落到了政府秘書長(zhǎng)的辦公桌上。但文件也得有個(gè)先來后到,又過了一個(gè)月,振興計(jì)劃才得到執(zhí)行部門的審議并獲得通過。但是,政府提出,由于當(dāng)前的社會(huì)壓力和財(cái)政制約,計(jì)劃要循序漸進(jìn),分幾年進(jìn)行。這一招很狡猾,大家都不想觸及深層的問題?! ∧醽喣氛J(rèn)為,政府采取的措施對(duì)公司經(jīng)濟(jì)狀況毫無幫助。本該在短期內(nèi)采取的一些行動(dòng)被拖了很久,產(chǎn)生了其他效果。他一直問自己:“起草計(jì)劃的用途何在?”新計(jì)劃成本較高,將會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果!他也在想,與其現(xiàn)在讓科納克公司繼續(xù)面臨困境,還不如當(dāng)初宣布破產(chǎn)清算呢。在政治方面無人敢做這種決定,大家都在兜圈子,根本不知道或者假裝不知道這家公司已病人膏肓。尼亞姆必須依靠自己,嘗試一切可能,這也是任命他的一個(gè)原因。尼亞姆感到自己受困于體制中,自己的一生總是被失敗所籠罩,這種失敗像是計(jì)劃好的。此刻,他覺得自己毫無辦法,沒有任何的思考能力,再也想不出任何主意。他的智慧跑哪去了? ……
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