把信送給加西亞

前言

如果說，2004年，前中海油CEO衛(wèi)留成先生剛到任海南省代省長(zhǎng)，即給全省各廳局級(jí)干部和縣市負(fù)責(zé)人每人派發(fā)一本本書①，干部和職工們頗感新奇的話，那么，最近一兩年，黨政領(lǐng)導(dǎo)及黨政機(jī)關(guān)批量訂購(gòu)《把信送給加西亞》和《沒有任何借口》等，推薦給干部職工，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨的輔助讀物，則已經(jīng)成了從中央到地方，從部委領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日常生活中普通一事了。透過表象看背后，或許能夠體悟到黨和政府這幾年執(zhí)政思維的變化軌跡：執(zhí)政能力的提升、服務(wù)型政府的建立逐步成為政治體制改革在實(shí)踐中的基本訴求。如果說政治家、學(xué)者們看到的是憲政的進(jìn)步、政府體制的創(chuàng)新、政治制度對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，那么，普通百姓在日常生活中，希望遇到的則是，政府辦事大廳中公務(wù)人員的一張笑臉、一個(gè)便民舉措和一點(diǎn)公平。而《沒有任何借口》和《把信送給加西亞》無疑是最佳的讀本，它們告訴我們最簡(jiǎn)單的道理：如何做一個(gè)有責(zé)任感、有勇氣、敢于創(chuàng)新、服務(wù)他人的人；通過“沒有任何借口”的生活和做“羅文”一樣的人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的豐裕人生和組織的持續(xù)成功。

內(nèi)容概要

每個(gè)人不僅要學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，聆聽他人的教導(dǎo)，更需要一種敬業(yè)精神，能夠擔(dān)起上級(jí)的托付，立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”！    責(zé)任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，首先會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可，再次會(huì)失去周圍人們對(duì)他的尊重與信任，最后會(huì)失去他本來可以擁有的成功人生。    世界上極需這種人才，他們?cè)谌魏吻闆r下都能克服種種阻力完成任務(wù)。能做到這一點(diǎn)，就不會(huì)為自己的工作操心。因?yàn)槭澜缟系教幨巧⒙中牡娜?，那些全力以赴的人到處都缺?   如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠(chéng)。    請(qǐng)把這句話作為座右銘：無論做什么工作都應(yīng)該精通它。    我們今天所做的一切，都會(huì)在將來深深地影響到自己的命運(yùn)。

作者簡(jiǎn)介

阿爾伯特·哈伯德，美國(guó)著名出版家和作家。1899年，阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》雜志上，引起了巨大的轟動(dòng)，以此為主要內(nèi)容的書籍更是暢銷全世界，到1915年作者逝世為止，該書印數(shù)高達(dá)4000萬冊(cè)。一個(gè)世紀(jì)以來，該書被翻譯成各種文字，許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。 
    1900年，阿爾伯特·哈伯德對(duì)《致加西亞的信》的內(nèi)容進(jìn)行闡述和延展，創(chuàng)作了內(nèi)容更詳細(xì)、思想更明晰的系列文章，并在自己創(chuàng)辦的《菲士利人》和《兄弟》雜志上同時(shí)連載，氣勢(shì)直逼《致加西亞的信》。 
    《自動(dòng)自發(fā)》是阿爾伯特·哈伯德商業(yè)思想的完美結(jié)合，涵蓋了勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信等內(nèi)容。從某種意義上說，該書是對(duì)《致加西亞的信》一書更深入、更詳細(xì)的闡述，是一部所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。

書籍目錄

代序　　健康的心智資源是中國(guó)最大的生產(chǎn)力導(dǎo)讀　　呼喚“把信送給加西亞”的人阿爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條阿爾伯特·哈伯德的人生信條原著出版者手記阿爾伯特·哈伯德自述(年版作者序言)上篇　　把信送給加西亞　第一章　尋找“把信送給加西亞”的人　　一項(xiàng)緊急任務(wù)　　尋找羅文：“沒有任何借口”的人　　服從是一種美德　　“不可能”其實(shí)都“可能”　　告誡有才華的不成功者　第二章　對(duì)職責(zé)要有清醒充分的認(rèn)識(shí)　　擁抱責(zé)任而不是逃避責(zé)任　　責(zé)任在身——進(jìn)發(fā)！進(jìn)發(fā)！　　一心一意地負(fù)起責(zé)任　　用責(zé)任感促進(jìn)能力提升　第三章　向羅文學(xué)習(xí)。做完美執(zhí)行的典范　　執(zhí)行，無條件地執(zhí)行　　組織最需要能夠獨(dú)當(dāng)一面的人　　多些實(shí)干，少些空談、抱怨　　主動(dòng)工作，主動(dòng)開拓　　做思考的腦，不當(dāng)?shù)攘畹氖帧　?chuàng)造性地完成任務(wù)　　熱忱是工作的靈魂　　執(zhí)行到底，奉獻(xiàn)結(jié)果　第四章　一盎司忠誠(chéng)勝于一磅智慧　　忠誠(chéng)是一種義務(wù)　　投機(jī)取巧等于自欺欺人　　維護(hù)組織利益就是維護(hù)自己的利益　　機(jī)遇總是尋找忠實(shí)可靠的人　第五章　從平凡中做出不平凡　　不要看輕你的工作　　問問自己：我有能力做好小事嗎　　關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精　　持之以恒，鑄就非凡　第六章　收獲榮譽(yù)與獎(jiǎng)賞　　為榮譽(yù)而奮斗　　加西亞將軍對(duì)羅文的贊賞　　美國(guó)總統(tǒng)的公開信　　不計(jì)較得失才能收獲更多　　立志做一名“把信送給加西亞”的人　　下篇　　把信送給加西亞的過程臨危受命下一刻就出發(fā)涉險(xiǎn)牙買加海上歷險(xiǎn)密林槍聲目睹將軍的風(fēng)采吹響號(hào)角，歌頌職責(zé)與榮耀附錄　　

章節(jié)摘錄

當(dāng)瓦格納上校轉(zhuǎn)告麥金萊總統(tǒng)的命令時(shí)，羅文聽到后，腦袋中只有一個(gè)念頭：奉命把信送給加西亞將軍，并從他那里獲得情報(bào)。自己要馬上去做這件事情。執(zhí)行，簡(jiǎn)單來說就是去“做”。如果每個(gè)雇主向員工授命時(shí)，員工的反應(yīng)都能如羅文那般，那么我相信企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)順暢很多，雇主的煩惱也會(huì)少很多。我認(rèn)識(shí)一個(gè)小企業(yè)主宣告洗手不干了，他把辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)數(shù)年的紐扣生產(chǎn)廠以極其低廉的價(jià)格出售給一家成衣制造廠。成衣制造廠接手小企業(yè)后，只派來一名經(jīng)理。這名經(jīng)理立下一個(gè)規(guī)矩：把前任工廠主定下的制度貫徹執(zhí)行下去，違者重罰！就這樣，生產(chǎn)設(shè)備還是原來的設(shè)備，員工還是原來的員工，制度還是原來的制度，可是3個(gè)月后這家小廠卻起死回生了，生產(chǎn)的紐扣不但供應(yīng)著收購(gòu)它的成衣制造廠使用，還銷售到芝加哥、波士頓等成衣制造廠密集的地方。這名經(jīng)理只使出一個(gè)制勝的絕招——讓員工去執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。每位職員啊，我想讓你記?。翰灰祽?，要去做，去執(zhí)行，執(zhí)行力就是你的競(jìng)爭(zhēng)力，它將決定企業(yè)的成敗和政府部門在民眾心目中的形象。在令行不動(dòng)的企業(yè)中，管理者才智得不到發(fā)揮，員工的斗志低下，委靡的氛圍彌散，慢慢的就會(huì)斷送企業(yè)的發(fā)展，大家也不得不另謀高就。在政府部門，公務(wù)執(zhí)行不力則會(huì)讓民眾生出許多怨言，喪失掉大家對(duì)其的信任感。所以，我們提倡執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。如果你受雇于別人，拿著他發(fā)放的薪水，請(qǐng)為他做事，無條件的。我有一位中學(xué)同學(xué)畢業(yè)后在伊利諾斯州的一家報(bào)社工作，上司安排他去法國(guó)移民住宅區(qū)推銷報(bào)紙。法國(guó)人以法語為豪，他們?cè)敢庥嗛営⑽膱?bào)紙嗎？同事們都覺得這個(gè)任務(wù)太艱難了。老板也曾派別人去那里，但大家都說“太難”，或者“法國(guó)移民不讀英文報(bào)紙”，把任務(wù)又擋回老板那里。我的同學(xué)接受任務(wù)后沒說什么，而是拿起報(bào)紙樣品立刻趕往那個(gè)法國(guó)移民居住區(qū)。兩周后，他從那里回來了，拿回600份報(bào)紙訂閱單，并要求報(bào)社再增派推銷人員去那里幫助自己挨家挨戶地拜訪法國(guó)移民家庭。原來，那里的法國(guó)人想融入美國(guó)社會(huì)，提高自身的英文能力，并通過英文報(bào)紙了解到最新的招聘信息，但沒有一家英文報(bào)紙的推銷員上門。所以，當(dāng)我的同伴敲開一家家法國(guó)家庭的門時(shí)，讓主人感到萬分欣喜，他們把這個(gè)消息告訴鄰居，結(jié)果大家都來訂閱了。就這樣，我的同伴輕松地拿到數(shù)百份訂單，令同事們艷羨不已。如果他不是無條件地去執(zhí)行，誰知道此行會(huì)有如此豐盛的收獲呢？我想，雇主最需要一種員工，他們一接到命令就想著怎樣去執(zhí)行，而不是琢磨它的可行性。很多事情不去嘗試是不會(huì)知道結(jié)果的，如果一上來就充滿懷疑，那么去執(zhí)行的可能性就會(huì)大打折扣。要想測(cè)測(cè)你能否做到無條件地執(zhí)行，請(qǐng)回答我的問題：——如果老板要你送一封信給格林先生，囑咐你途中不要打開它，你會(huì)遵命嗎？——如果你感覺這封信特別輕，好像里面沒裝什么東西，而且也沒有封口，你還是會(huì)抵住誘惑不打開它嗎？請(qǐng)你誠(chéng)實(shí)地回答我：“能”或“不能”。如果你像羅德之妻（源自《圣經(jīng)·創(chuàng)世紀(jì)》：所多瑪城罪惡深重，上帝要?dú)缢?，事先讓天使通知城中的義人羅德攜全家出城，并再三叮囑“莫回頭看”。羅德一家出城后，上帝將硫與火從天上噴下來，毀滅所多瑪城。羅德的妻子因?yàn)樘闷妫滩蛔』仡^看了一眼，結(jié)果身體一下子變僵硬了，整個(gè)人變成一根鹽柱）那般好奇，就別想做羅文了，更無法百分之百地完成送信任務(wù)了。哪怕你心存疑問，也得按照要求去做，這是無條件執(zhí)行的表現(xiàn)。如果你打開那封信，發(fā)現(xiàn)里面空空如也——你會(huì)暴跳如雷嗎，會(huì)感覺老板是在戲弄自己?jiǎn)?？你?huì)的。

編輯推薦

《把信送給加西亞:企業(yè)、政府機(jī)關(guān)員工職業(yè)精神讀本》：一部關(guān)于忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書，百年經(jīng)典全新呈現(xiàn)，《沒有任何借口》姊妹篇，“把信送給加西亞”政府、企業(yè)執(zhí)行力軍事體驗(yàn)培訓(xùn)讀本企業(yè)、政府機(jī)關(guān)員工職業(yè)精神讀本。不是每個(gè)人都可以影響世界發(fā)展的潮流，但每個(gè)人都可以掌控自己的命運(yùn)，做自己生命的主人；不是每個(gè)人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個(gè)人都可以安于其位，從日常一點(diǎn)一滴為家庭、社區(qū)、社會(huì)增加價(jià)值；不是每個(gè)人都能成為將軍、總統(tǒng)，但每個(gè)人都可以讓自己成為“羅文”。正是千千萬個(gè)“羅文”，創(chuàng)造了個(gè)人人生的豐裕、家庭的幸福、社會(huì)的和諧和國(guó)家的榮耀。我們的時(shí)代，需要“英雄”情懷。更需要“平凡”胸懷，而更珍貴的是從平凡中創(chuàng)造不平凡的職業(yè)精神。中國(guó)青年出版社繼《沒有任何借口》之后隆重推出，黨政機(jī)關(guān)提升執(zhí)政能力、建設(shè)服務(wù)型政府暢銷讀本企業(yè)員工職業(yè)精神培訓(xùn)推薦讀本，團(tuán)購(gòu)《把信送給加西亞:企業(yè)、政府機(jī)關(guān)員工職業(yè)精神讀本》，優(yōu)惠參加“把信送給加西亞”政府，企業(yè)執(zhí)行力軍事體驗(yàn)培訓(xùn)。

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