出版時間:2010-9 出版社:中國青年出版社 作者:(美)奎恩,(美)普萊斯 著,郭舫 等譯 頁數(shù):149
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內(nèi)容概要
這本書終于面世了,它不只是談?wù)撟兓?。比爾和道格會告訴你:為什么你要改變?如何改變?最重要的是,如何讓他人改變! 為什么你需要改變?如果你還沒有踏上通往真正成功的道路,你就需要改變!比爾和道格用三個詞定義了真正的成功——“金錢”、“陽光”、“蜂蜜”?!敖疱X”是財富;“陽光”是心理、身體和精神健康;“蜂蜜”是牢固的人際關(guān)系。如果你尚未擁有這三種東西,你就不是成功者。你就需要這個“改變!”計劃! 你如何改變?按照這個“改變!”計劃去做。比爾和道格會告訴你如何實施那六個步驟——以及沒有實施某個步驟的后果。學(xué)習(xí)這個“改變!”計劃,你就會明白過去改變行不通的原因。 你如何讓他人改變?你必須讓他們加入這個“改變!”計劃。從“識別問題”開始,全程陪同他們,直到實施“可操作的行動步驟”。 任何想擁有更多“金錢”、“陽光”和“蜂蜜”的人,本書都將是他們的理想讀物。
作者簡介
比爾·奎恩,博士,國際頂奕級營銷大師、演說家和全球知名生意建造者導(dǎo)師。美國佛羅里達大學(xué)教授,其名著《建立你的時間資產(chǎn)》、《生產(chǎn)消費者力量》、《回到基本點》影響了全球成千上萬渴望財務(wù)自由、成功創(chuàng)業(yè)的人,帶領(lǐng)他們走上自由企業(yè)家之路?! 〉栏瘛て杖R斯,道格·普萊斯是“國際目標(biāo)市場行銷協(xié)會”職業(yè)發(fā)展高級副總裁,負責(zé)管理該協(xié)會所有的教育和認證機構(gòu)。著作包括《改變!》、《銷售執(zhí)照》、《服務(wù)執(zhí)照》。他在萬豪酒店集團工作了18年。奮斗到了集團副總裁的職位。后來,擁有并經(jīng)營著一家咨詢公司。
書籍目錄
重要建議 先讀這個導(dǎo)言 什么是改變作者提示 如何從本書中獲得最大收獲第一部分 改變你自己 第1章 要想改變你的生活,你就必須改變你的生活 贏在起跑線上 外部力量會強化你的生活 內(nèi)在改變與外在改變 一勞永逸的錯誤 成長與完美 從一勞永逸到持續(xù)成長 享受旅程 比爾和道格的留言 第2章 創(chuàng)造一個改變的環(huán)境 隆重推出“改變!”計劃 “改變!”計劃 比爾·奎恩的“改變!”模式 道格·普萊斯的“改變!”模式 從他人的經(jīng)歷中學(xué)習(xí) 商業(yè)環(huán)境中的“改變!”計劃 比爾和道格的留言 第3章 口渴之前先掘井 掃描環(huán)境 “正常人”理論 不必為災(zāi)難作準(zhǔn)備 掘井:道格與比爾 成功的改變意味著為成功而改變 為什么要改變 什么是成功 真正的成功 成功木桶 現(xiàn)在,還是以后 比爾的留言 第4章 金錢、陽光、蜂蜜 金錢 我們說的“金錢”是什么意思 金錢與傳教士 我們最喜愛的傳教± 金錢并沒有錯 陽光 身體健康 心理健康 精神健康 蜂蜜 “蜂蜜”如何創(chuàng)造成功 人際關(guān)系的大秘密 用自私的回報建立人際關(guān)系 本章回顧:成功的三大領(lǐng)域 比爾和道格的留言 第5章 設(shè)定優(yōu)先次序 一個簡單的法則 牢記使命 真實世界 成功是艱難的 保持靈活 火箭發(fā)射 比爾和道格的留言第二部分 改變他人 第6章 不可能的使命——自我檢查 假裝改變 你能改變誰 成為一個改變媒介 誰最容易改變 四種性格類型 比爾和道格的留言 第7章 改變環(huán)境 星巴克咖啡 不完美的咖啡世界 自我 以終為始 “改變!”的反向設(shè)計 你可以改變誰 “反向設(shè)計”實例 比爾的留言 第8章 幫助他人改變 什么時候使用“改變!”計劃 回報平臺 比爾和道格的留言第三部分 改變一切 第9章 定義創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)泡沫 例外證明了規(guī)則 雙重諷刺 給“改變!”媒介的一個教訓(xùn) 創(chuàng)新不是“識別問題” 無為也是一種策略 創(chuàng)新會增強改變的能力 復(fù)制也可能是創(chuàng)新 比爾和道格的留言 第10章 創(chuàng)造性解決問題 逃出迷宮 不要限制自己 創(chuàng)造性解決問題的技巧 頭腦風(fēng)暴 將創(chuàng)造性點子轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新 何處創(chuàng)新、創(chuàng)新什么 比爾和道格的留言 第11章 銷售無形資產(chǎn) 作為銷售員的“改變!”媒介 你是你的第一個改變對象 銷售無形 創(chuàng)造有形性 根據(jù)改變對象確定信息與模式 總結(jié)——銷售無形資產(chǎn) 比爾和道格的留言 第12章 “改變1”概述·結(jié)語 比爾的留言
章節(jié)摘錄
掃描環(huán)境 我們所談?wù)摰沫h(huán)境,是指你工作、生活和成長的世界。這是你的個人環(huán)境?! ∈聦嵶C明,所有成功的公司都有專人負責(zé)環(huán)境掃描。這通常是營銷或策劃部門的事情。他們“向前看”,作出預(yù)測。一個能夠有效掃描環(huán)境的公司,很少因為沒有預(yù)見到的事情而措手不及。大多數(shù)情況下,事情是可預(yù)見的?! ‘?dāng)我們談及你的個人環(huán)境,我們知道,有些讀者會說:“這是開玩笑吧?去年我出了車禍,我可沒有預(yù)見到;我已經(jīng)失業(yè)7個月了,我怎么沒有預(yù)見到呢?” 你也許不可能預(yù)見到具體事情的發(fā)生,但你肯定能為各種情形而制訂計劃。絕大多數(shù)人的一生中都會遇到某種麻煩,可能是疾病、事故或者失業(yè)。換句話說,你知道某件事情有可能發(fā)生;因此,不要等到它發(fā)生了才作出改變?,F(xiàn)在就作出某些改變,這樣,等到事情發(fā)生的時候,你已經(jīng)作好了準(zhǔn)備?! 罢H恕崩碚摗 ∶绹乃痉ㄏ到y(tǒng)在某種程度上是基于“正常人”(the ReasonabIe Man)行為的。在民事訴訟中,陪審團需要確定“一個正常人在類似情形下會做出什么行為”。例如,如果一只大狗咬傷了一個小孩,陪審團就會被問道:“一個正常人會預(yù)見到這條狗很可能會咬傷人嗎?”正常人應(yīng)該預(yù)見到未來可能發(fā)生的問題,并采取積極行動防止這樣問題的發(fā)生?! ∥覀儊韱柲悖骸耙粋€正常人能夠知道他的生活中可能發(fā)生某些事情嗎?”答案是:“當(dāng)然能夠!”如果你能夠理智地預(yù)見到某件不好的事情會發(fā)生,那么,為此制訂某個計劃,是否很有必要呢?這個計劃可能需要你現(xiàn)在就作出某些改變,因而,當(dāng)不可預(yù)見的事情發(fā)生時,你已經(jīng)作好了準(zhǔn)備?! ?/pre>編輯推薦
比爾和道格用三個詞定義了真正的成功——“金錢”、“陽光”、“蜂蜜”?!敖疱X”是財富:“陽光”是心理、身體和精神健康;“蜂蜜”是牢固的人際關(guān)系。如果你尚未擁有這三種東西,你就不是成功者。你就需要這個“改變!”計劃!當(dāng)擁有這個“改變!”計劃的時候,你和你的團隊就會明白過去改變行不通的原因,并踏上了真正的成功之路?! ∥覀儗ⅰ陡淖儭贩譃槿齻€部分:改變你自己;改變他人;改變一切。我們這樣安排三個部分的順序,是有充分理由的。任何事情要想取得成功,你就必須首先作出選擇去改變,這是最根本的。同樣重要的是,你必須幫助他人也作出改變這個根本的選擇圖書封面
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