協(xié)同營商

內(nèi)容概要

本書是作者主持完成的廣東省哲學社會科學“十五”規(guī)劃項目《基于價值網(wǎng)的協(xié)同電子商務平臺構建及管理模式研究——以廣東制造企業(yè)為例》的重要研究成果。    本書內(nèi)容的研究歷經(jīng)4年，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎上，借鑒國內(nèi)外最新研究成果，引入系統(tǒng)論和集成原理作為理論分析工具，整合日趨成熟的管理理論和信息技術，力求理論研究的前沿性和解決方案的可實際應用性。

書籍目錄

前言第一章　價值網(wǎng)理論研究　1.1　價值鏈理論的局限性　1.2　價值網(wǎng)理論的提出及其定義　1.3　價值網(wǎng)的本質(zhì)　1.4　企業(yè)模塊化與價值網(wǎng)的形成　1.5  價值網(wǎng)的系統(tǒng)構造　1.6　價值網(wǎng)的組織結構　1.7　價值網(wǎng)的會計系統(tǒng)結構　1.8　價值網(wǎng)的核心能力與異質(zhì)資源管理　1.9　價值網(wǎng)的價值創(chuàng)新機制與利潤獲取途徑　1.10　價值網(wǎng)的戰(zhàn)略成本管理　1.11  價值網(wǎng)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略　1.12　價值網(wǎng)的知識管理　參考文獻第二章　價值網(wǎng)與協(xié)同電子商務互構關系研究　2.1　企業(yè)信息化的最新趨勢——協(xié)同商務　2.2　協(xié)同商務的定義　2.3　協(xié)同電子商務的網(wǎng)絡結構　2.4　協(xié)同電子商務的理論范疇　2.5  價值網(wǎng)與協(xié)同電子商務互構關系研究　參考文獻第三章　基于價值網(wǎng)的大型制造企業(yè)協(xié)同電子商務解決方案  3.1  國內(nèi)外典型的制造業(yè)協(xié)同電子商務平臺及軟件開發(fā)  3.2　基于價值網(wǎng)的大型制造企業(yè)協(xié)同電子商務解決方案  參考文獻第四章　廣東制造業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務的信息化基礎  4.1  “十五”期間廣東省制造業(yè)信息化建設成就  4.2  廣東制造業(yè)信息化建設的總體特點  4.3  廣東制造業(yè)信息化技術的發(fā)展趨勢  4.4　廣東大型制造企業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務的信息化基礎  4.5  廣東專業(yè)鎮(zhèn)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務的信息化基礎  4.6  廣東制造企業(yè)信息化的發(fā)展動向第五章　廣東制造業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務的解決方案  5.1  廣東機械制造行業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務的解決方案  5.2  面向廣東摩托車制造企業(yè)的價值網(wǎng)協(xié)同電子商務解決方案  5.3  廣東中小汽車制造企業(yè)協(xié)同電子商務解決方案  5.4  廣東船舶制造企業(yè)協(xié)同電子商務平臺集成方案  5.5  廣東建筑材料行業(yè)價值網(wǎng)協(xié)同電子商務解決方案  5.6  面向廣東紡織服裝行業(yè)的價值網(wǎng)協(xié)同電子商務解決方案  5.7  面向廣東家具專業(yè)鎮(zhèn)的協(xié)同電子商務解決方案  5.8  廣東制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)協(xié)同電子商務解決方案  5.9　協(xié)同電子商務實施需要第四方咨詢服務支持  參考文獻第六章　制造企業(yè)協(xié)同電子商務項目建設水平的綜合評價　6.1　評價指標體系　6.2　建立模糊綜合評價方法的數(shù)學模型　6.3　模擬例證與演算參考文獻附錄　廣東制造企業(yè)調(diào)研報告

章節(jié)摘錄

　　第一章　價值網(wǎng)理論研究　　1.1　價值鏈理論的局限性　　邁克爾·波特在20世紀80年代首先提出了價值鏈概念，認為企業(yè)所進行的一切活動均為價值活動，因而企業(yè)的一系列相關業(yè)務（或彼此關聯(lián)的增值活動）被恰當?shù)孛枋鰹橐粋€價值鏈（value chain）。引入價值鏈分析不僅能較好地控制經(jīng)營成本與改善運作效率，同樣也能有效降低管理成本以體現(xiàn)管理價值，并能夠為客戶傳遞價值和創(chuàng)造價值，亦即提供具有差別化的價值或服務。價值鏈作為競爭優(yōu)勢來源的重要分析工具已被企業(yè)界廣泛采納。然而，在網(wǎng)絡經(jīng)濟的營商環(huán)境下，價值鏈理論凸現(xiàn)出明顯的局限性?！　。?）線性、靜態(tài)思維模式。在價值鏈理論中，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個重要問題是構建企業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)價值鏈，企業(yè)經(jīng)營的核心問題是“在價值鏈上定位”和“將戰(zhàn)略建立在獨特的經(jīng)營活動上”。如今，價值創(chuàng)造的基本理念和思維邏輯已經(jīng)發(fā)生改變，進行全面的戰(zhàn)略性思考越來越重要。然而價值鏈的流向卻是單向的，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)間通過競爭性、對立性、議價性市場交易相互聯(lián)結來建立價值鏈體系也是屬于一種靜態(tài)的產(chǎn)業(yè)世界觀。　?。?）偏重于從單個企業(yè)的角度分析價值活動。價值鏈理論過分強調(diào)競爭與威脅，未能考慮企業(yè)之間的合作可能帶來的發(fā)展機會。而產(chǎn)品或服務的價值由各利益相關企業(yè)共同創(chuàng)造，因此，構建一個由利益相關者組成的價值生成、分配、轉(zhuǎn)移和使用的價值網(wǎng)絡，強調(diào)企業(yè)間的合作與協(xié)調(diào)就顯得十分必要。　　……

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