成為領(lǐng)導(dǎo)者的33條鐵則

出版時(shí)間:1999-1-1  出版社:知識(shí)出版社  作者:鐮田勝  頁(yè)數(shù):208  

內(nèi)容概要

本書總結(jié)了成為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)遒循的33條鐵則,可謂鞭辟入里、發(fā)人深省。如書中提出的“所謂指導(dǎo)就是共同暢談希望”、“要改變別人首先改變自己”、“每個(gè)人都是潛在的人才”、“人際關(guān)系就是善意關(guān)系”、“以多能化加強(qiáng)集體協(xié)作”等觀點(diǎn),均使人獲益匪淺。

書籍目錄

第一部  領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不斷提供夢(mèng)想和希望
1. 所謂指導(dǎo)就是共同暢談希望
2. 有魄力說"跟我來"
3. 人生只有一次,應(yīng)使它盡善盡美
4. 用技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作
第二部 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入人心
5. 感謝天賜之緣
6. 首先要與部下深入交談
7. 用體諒改變別人
8. 調(diào)動(dòng)生命的原動(dòng)力--"進(jìn)取心"
9. 人際關(guān)系就是善意關(guān)系
10. 通過認(rèn)可、鼓勵(lì)、褒獎(jiǎng)、叱責(zé)培養(yǎng)部下
11. 要知道部下是自己的鏡子
12. 發(fā)揮女性的超凡才能
13. 人心深不可測(cè)
第三部 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)化部下的支持
14. 提高協(xié)作精神
15. 強(qiáng)化作為代表的交涉能力
16. 最高的智慧就是集思廣益
17. 以多能化加強(qiáng)集體協(xié)作
18. 充分發(fā)揮部下的各種長(zhǎng)處,獲得成果
19. 通過戰(zhàn)略會(huì)議提高組織層次
20. 與非正式領(lǐng)導(dǎo)合作
第四部 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于培養(yǎng)人
21. 領(lǐng)導(dǎo)就任后應(yīng)馬上指定代行人
22. 成為善于委派、善于輔佐的領(lǐng)導(dǎo)
23. 激發(fā)無限大的"潛在能力"
24. 使部下自悟、自信
25. 通過編制手冊(cè)培養(yǎng)專業(yè)人才
26. 完善最高教育OJT
27. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)造令職員快樂的公司
第五部 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不斷蛻變、成長(zhǎng)
28. 成為不斷堅(jiān)持自我開發(fā)的人材
29. 超越模仿、精湛,達(dá)到創(chuàng)造
30. 自滿是墮落的開始
31. 互相啟發(fā)時(shí)也要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能
32. 掌握與上司無限接近的思考方法
33. 哲學(xué)和思想最終決定領(lǐng)導(dǎo)者的水平

圖書封面

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