地產(chǎn)梟雄許家印

前言

　　2009年11月5日，恒大地產(chǎn)在香港聯(lián)交所上市，成為市值最大的中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)，而其董事局主席許家印則晉升中國(guó)大陸新首富。有意思的是，就在同一天的早些時(shí)候，《福布斯》雜志公布了其中國(guó)大陸富豪榜，宣布比亞迪的王傳福為中國(guó)大陸首富。結(jié)果，變幻莫測(cè)的資本市場(chǎng)捉弄了《福布斯》雜志，讓這份榜單當(dāng)天就作廢了。也許是命運(yùn)希望給創(chuàng)造資本神話的許家印本就精彩的人生履歷再平添一些傳奇的色彩，所以在他最輝煌的瞬間安排了這么一個(gè)陰差陽(yáng)錯(cuò)的巧合?！　‘?dāng)天晚上，恒大地產(chǎn)前高管曾曉華在他的博客中寫下了這樣一句話，“許家印是一代地產(chǎn)梟雄。12年一輪回，鳳凰涅槃，傳奇誕生”。的確，自1997年創(chuàng)立以來(lái)，恒大地產(chǎn)迄今已走過(guò)12個(gè)年頭。雖然其間經(jīng)歷了跑馬圈地的全國(guó)擴(kuò)張，上市路上的一波三折，國(guó)際資本市場(chǎng)的觥籌交錯(cuò)和刀光劍影，但是恒大地產(chǎn)終于熬過(guò)了鳳凰涅槃的痛苦，創(chuàng)造了一個(gè)驚天動(dòng)地的資本神話。而這個(gè)資本神話最核心、最關(guān)鍵、最耀眼的主角，顯然就是許家印本人。因?yàn)楹愦蟮禺a(chǎn)的資本神話更像是他一個(gè)人的財(cái)富傳奇、他一個(gè)人的商業(yè)戰(zhàn)斗，他一直在地產(chǎn)江湖中不停地創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造。　　一家媒體用這樣的語(yǔ)言來(lái)評(píng)價(jià)許家印，“恒大的成敗，系于許家印一身。他不按常規(guī)出牌的思維方式，大開(kāi)大闔的操作手法，決絕、強(qiáng)硬的手段，成就了今天的恒大”?！耙淮禺a(chǎn)梟雄”、“房地產(chǎn)界的一代豪杰”、“地產(chǎn)界的‘鐵托”’，如此這般的形容，許家印當(dāng)之無(wú)愧。

內(nèi)容概要

　　許家印，“偶像派地產(chǎn)掌門人”高調(diào)而神秘，一般人對(duì)其很熟悉，卻又知之甚少?！　≡S家印的眼光、心胸、魄力、強(qiáng)勢(shì)和鐵腕，在國(guó)際資本市場(chǎng)上的縱橫捭闔，使他成為中國(guó)房地產(chǎn)商中個(gè)性最鮮明的一個(gè)。在他的主導(dǎo)下，恒大地產(chǎn)固守廣州10年，厚積薄發(fā)；此后，幾乎是揮手之間，許家印就帶領(lǐng)恒大完成了全國(guó)擴(kuò)張；面對(duì)全球性金融危機(jī)，他沉著應(yīng)對(duì)，增資擴(kuò)股、“斷臂求生”，讓“從云端跌落谷底”的恒大地產(chǎn)又“從谷底躍上云端”，一舉成為港股市值最大的中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)，自己則以422億元身價(jià)問(wèn)鼎中國(guó)大陸首富?！　∝?cái)富傳奇的背后是獨(dú)到的商業(yè)智慧——集團(tuán)化管理、爆破式營(yíng)銷、敏銳的戰(zhàn)略眼光、用心的政治經(jīng)營(yíng)、富有成效的用人之道、獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)文化、處變不驚的危機(jī)管理智慧……成功之人，必有不凡之處。

作者簡(jiǎn)介

　　曹榮，筆名商智，管理學(xué)者，勵(lì)志專家，跨證券、文化、地產(chǎn)三界，曾在多家行業(yè)標(biāo)桿和隱形冠軍企業(yè)任高層管理者，著述甚豐，包括《從優(yōu)秀到卓越：王石領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)科的10條管理法則》《領(lǐng)導(dǎo)，你也能當(dāng)》《經(jīng)理人必修的20堂管理課》《至尊企業(yè)至尊管理：世界500強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理模式典范》《狼族智慧》等暢銷書?，F(xiàn)任北京中圖商智出版咨詢有限公司總經(jīng)理?！　￡悋?guó)強(qiáng)，筆名冷洋，博覽群書，精通歷史，從事教育、出版工作10年。著有《做雷鋒式員工》《法眼看大片》《法治熱點(diǎn)面對(duì)面》等暢銷書。

書籍目錄

前言第一章 驚險(xiǎn)一跳，扭轉(zhuǎn)乾坤——許家印的財(cái)富傳奇2009年11月5日，最新的《福布斯》中國(guó)大陸富豪榜在上海發(fā)布，比亞迪的王傳福以396億元人民幣的身價(jià)名列榜首，晉升中國(guó)大陸首富。頗富戲劇性的是，這份富豪榜在當(dāng)天就被刷新了。恒大地產(chǎn)于同日在香港首次掛牌交易，首日股價(jià)漲幅高達(dá)34.29％。以收盤價(jià)4.7港元計(jì)算，恒大地產(chǎn)公司總市值達(dá)到705億港元，成為在香港上市市值最大的內(nèi)地民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)所持股份比例測(cè)算，恒大地產(chǎn)董事局主席許家印及其夫人的資產(chǎn)高達(dá)約422億元人民幣，超過(guò)王傳福成為中國(guó)大陸新首富。第一節(jié) 冬天的故事第二節(jié) 力挽狂瀾第三節(jié) 傳奇的誕生第二章 鐵托般的地產(chǎn)強(qiáng)人——許家印的鳳凰涅槃恒大地產(chǎn)上市的當(dāng)天，前恒大高管曾曉華在他的博客中寫下了這樣一句話，“許家印是一代地產(chǎn)梟雄。12年一輪回，鳳凰涅槃，傳奇誕生”。在鳳凰涅槃中，誕生的不僅是恒大地產(chǎn)這艘“中國(guó)地產(chǎn)旗艦”、“國(guó)際化的地產(chǎn)航母”，還有許家印這個(gè)鐵托般的地產(chǎn)強(qiáng)人、一代地產(chǎn)梟雄?；厥自S家印的崢嶸往事，一路走來(lái)，他本身就成為了一個(gè)傳奇。第一節(jié) 許家印其人第二節(jié) 崢嶸往事第三章 企業(yè)的航標(biāo)圖——許家印的戰(zhàn)略智慧戰(zhàn)略是“企業(yè)發(fā)展壯大的航標(biāo)圖”，戰(zhàn)略智慧是一種高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維，是一種把握大勢(shì)、統(tǒng)攬全局并確定指引企業(yè)前進(jìn)的正確方向和目標(biāo)的能力。無(wú)論是“三年計(jì)劃”、“科學(xué)發(fā)展觀”，還是“紅海戰(zhàn)略”、“挺進(jìn)世界500強(qiáng)”、“布局二三線”，許家印的戰(zhàn)略智慧不管是在形式上，還是在內(nèi)容上，都具有自己的風(fēng)格，打上了他性格的烙印。第一節(jié) 大政方針第二節(jié) 紅海戰(zhàn)略第三節(jié) 挺進(jìn)世界500強(qiáng)第四節(jié) 布局二三線城市第四章 一切盡在掌控——許家印的管理智慧恒大地產(chǎn)的一位合作伙伴曾斷言：“我敢說(shuō)，在中國(guó)的房地產(chǎn)公司中，沒(méi)有一家的執(zhí)行能力能超過(guò)恒大的?！庇幸淮危诔霾畹穆飞?，他建議恒大地產(chǎn)在廣州做一個(gè)活動(dòng)。同行的恒大地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)夜就做好了策劃，下達(dá)工作任務(wù)，第二天相關(guān)部門就開(kāi)始邀請(qǐng)全國(guó)的媒體，第三天活動(dòng)就成功舉辦了。“這樣的執(zhí)行能力沒(méi)有第二家公司能做到！”但是，如果沒(méi)有成熟的管理模式和強(qiáng)大的掌控能力，也不可能產(chǎn)生出如此強(qiáng)大的執(zhí)行力。第一節(jié) 中央集權(quán)第二節(jié) 國(guó)際投資銀行放心的管理第三節(jié) 第一推動(dòng)力第五章 規(guī)模+品牌——許家印的經(jīng)營(yíng)智慧按照恒大地產(chǎn)確定的“規(guī)模+品牌”戰(zhàn)略，公司將維持5000萬(wàn)平方米左右的土地儲(chǔ)備，到2011年實(shí)現(xiàn)500億元的銷售目標(biāo)。而根據(jù)2009年9月19日由中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOPl0研究組發(fā)布的“2009中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果”，恒大地產(chǎn)儼然以41.5 4億元的品牌價(jià)值榮膺中國(guó)地產(chǎn)品牌價(jià)值三甲之列。第一節(jié) 規(guī)?；瘮U(kuò)張第二節(jié) “雙金”品牌第六章 不按常規(guī)出牌——許家印的營(yíng)銷智慧“高調(diào)不失務(wù)實(shí)、執(zhí)著不失謀略，常常我行我素而不按常規(guī)出牌，但往往是不鳴則已、一鳴驚人。”有人曾這樣評(píng)價(jià)許家印。這種“不按常規(guī)出牌”的行事風(fēng)格在許家印的營(yíng)銷大手筆和恒大地產(chǎn)的營(yíng)銷案例中得到了集中體現(xiàn)，而且效果非常明顯，的確是“不鳴則已、一鳴驚人”。第一節(jié) “鐵榔頭”效應(yīng)第二節(jié) “爆破式”營(yíng)銷第三節(jié) 性價(jià)比為王第四節(jié) 營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化第七章 人是最重要的財(cái)富——許家印的人才智慧在恒大地產(chǎn)上市祝酒會(huì)上，許家印毫不吝嗇對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的贊美，“恒大不僅有戰(zhàn)略、管理、規(guī)模、品牌各大方面的優(yōu)勢(shì)，更擁有一支專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這十幾年來(lái)，我們這支隊(duì)伍積極進(jìn)取、埋頭苦干，成功抵御了亞洲金融風(fēng)暴、全球金融危機(jī)以及全球房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)的各種影響，克服了不能克服的，戰(zhàn)勝了不能戰(zhàn)勝的，令我們的事業(yè)跨越難關(guān)、蒸蒸日上?？梢哉f(shuō)，每一位努力進(jìn)取的恒大人，都是恒大無(wú)法估量的財(cái)富，也是我們的投資者最有力的財(cái)富保障?！钡谝还?jié) 攬才之術(shù)第二節(jié) 用人之道第三節(jié) 修身之法第八章 活力之根和動(dòng)力之源——許家印的企業(yè)文化建設(shè)智慧許家印說(shuō)：“企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的‘元?dú)狻瞧髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的活力之根和動(dòng)力之源?！焙愦蟮禺a(chǎn)一直推崇“文化立司”的理念。恒大地產(chǎn)的發(fā)展歷史，并不僅僅是一部領(lǐng)航中國(guó)地產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)史，更是一部中國(guó)地產(chǎn)文化的編年史。恒大地產(chǎn)帶給世界的不僅僅是建筑產(chǎn)品，更多的是貢獻(xiàn)性的企業(yè)文化。第一節(jié) 質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)第二節(jié) 企業(yè)精神第三節(jié) 企業(yè)作風(fēng)第四節(jié) 兩報(bào)一刊第九章 做生意要講政治——許家印的政治智慧恒大地產(chǎn)是一個(gè)合格的“企業(yè)公民”。許家印則是一位深諳政治經(jīng)營(yíng)之道的企業(yè)家。他關(guān)愛(ài)民工，切實(shí)保障民工權(quán)益；他主動(dòng)做好黨建工作，積極參政議政；他主動(dòng)與政府搞好關(guān)系，響應(yīng)政策，支持調(diào)控；他熱衷于慈善事業(yè)，積極捐款捐物?！爸袊?guó)十大慈善人物”評(píng)選委員會(huì)對(duì)他做出了“以他博大的胸懷，創(chuàng)新的激情，希望給更多的人一個(gè)‘家’。他本人不僅樂(lè)善好施，而且以春風(fēng)化雨般的情懷帶動(dòng)更多的人積極投身慈善事業(yè)中”的高度評(píng)價(jià)。第一節(jié) 政治經(jīng)營(yíng)第二節(jié) 企業(yè)公民第十章 臨危不亂，處變不驚——許家印的危機(jī)管理智慧在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，由于所處的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)隨時(shí)可能遭遇危機(jī)。而環(huán)境驟變和危機(jī)突降往往使得企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這時(shí).企業(yè)家的危機(jī)管理智慧就成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素。一個(gè)臨危不亂、處變不驚、善于整合資源、沉著應(yīng)對(duì)的企業(yè)家，可以為企業(yè)帶來(lái)一線生機(jī)，甚至是轉(zhuǎn)危為機(jī)，讓企業(yè)躍上一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)。第一節(jié) 恒大地產(chǎn)與順馳第二節(jié) 許家印與顧雛軍附錄附錄一 家印論企業(yè)戰(zhàn)略附錄二 許家印論企業(yè)國(guó)際化附錄三 許家印論企業(yè)管理附錄四 許家印論精品戰(zhàn)略附錄五 許家印論企業(yè)品牌附錄六 許家印論人力資源管理附錄七 許家印論企業(yè)文化附錄八 許家印論企業(yè)精神附錄九 許家印論工作作風(fēng)附錄十 許家印論資本運(yùn)作附錄十一 許家印論責(zé)任附錄十二 許家印論誠(chéng)信附錄十三 許家印論公平公正附錄十四 許家印論廉潔奉公附錄十五 許家印論實(shí)事求是參考書目

章節(jié)摘錄

　　第一章　驚險(xiǎn)一跳，扭轉(zhuǎn)乾坤——許家印的財(cái)富傳奇　　第一節(jié)　冬天的故事　　一、風(fēng)云突變　　2008年2月8日，正月初二，就在全國(guó)人民正在喜氣洋洋地歡度春節(jié)之際，許家印主持召開(kāi)恒大地產(chǎn)集團(tuán)全國(guó)電話會(huì)議，緊鑼密鼓地制訂年度計(jì)劃表，要求各分公司服從集團(tuán)統(tǒng)籌安排，并各負(fù)其責(zé)，以確保恒大地產(chǎn)能夠完成上市后第一個(gè)財(cái)年的業(yè)績(jī)指標(biāo)。實(shí)際上，恒大地產(chǎn)旗下的大部分樓盤2007年已經(jīng)符合預(yù)售條件，但在上市之前，恒大地產(chǎn)卻推遲了很多樓盤預(yù)售證的辦理，積累了四五百萬(wàn)平方米的準(zhǔn)現(xiàn)房，希望借此在上市后的第一個(gè)財(cái)年實(shí)現(xiàn)完美演出。　　此時(shí)，恒大地產(chǎn)的土地儲(chǔ)備已由一年前的600萬(wàn)平方米(建筑面積)暴增了7倍多，達(dá)到4580萬(wàn)平方米，兩倍于萬(wàn)科，超越碧桂園成為中國(guó)地產(chǎn)界第一大“地主”。而自2007年下半年起，一直默默無(wú)聞的恒大地產(chǎn)已因龐大的土地儲(chǔ)備而浮出水面，引起輿論廣泛關(guān)注。媒體上關(guān)于“許家印　　即將成為下一位中國(guó)大陸首富”、“恒大——第二個(gè)碧桂園”的報(bào)道鋪天蓋地，輿論的喧囂幾乎令人們相信：恒大地產(chǎn)上市成功和首富易姓都已是板上釘釘?shù)氖虑椤！　?008年3月12日，恒大地產(chǎn)在香港宣布，公司計(jì)劃于3月13日至3月18日面向全球公開(kāi)發(fā)行29．6億股股份，3月28日在H股正式掛牌，融資額在104億～166億港元。瑞信發(fā)表研究報(bào)告指出，恒大地產(chǎn)的估值高達(dá)1208億～1321億港元，美林則估值為810億～1300億港元，估值的上　　限均超過(guò)當(dāng)時(shí)市值最大的內(nèi)地房地產(chǎn)股碧桂園。這就意味著，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席兼大股東許家印的身價(jià)可能超過(guò)775億港元，即將成為中國(guó)大陸新首富。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　許家印喜歡一個(gè)人去戰(zhàn)斗，而且不戰(zhàn)則已，戰(zhàn)則必勝?！兜禺a(chǎn)梟雄許家印》，描述的就是一個(gè)男人的戰(zhàn)斗?！　　拇ùㄓ钇髽I(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)暢銷書《忠誠(chéng)勝于能力》作者 邱慶劍　　從書中的字里行間，我觸摸到了許家印的智慧、力量和勇氣。全面解讀許家印財(cái)富傳奇和商業(yè)智慧的圖書，這應(yīng)該是第一本?！　　腥A教練網(wǎng)總教練 唐淵　　許主席這個(gè)人好沖擊，很勤奮。我們看好他?！　　愀坌率澜缂瘓F(tuán)主席 鄭裕彤　　許家印少有地實(shí)現(xiàn)了眼光和細(xì)節(jié)的結(jié)合，除了大局之外，很多細(xì)節(jié)也清楚。他對(duì)自己所做的事很著迷。　　——美林亞太投資顧問(wèn)公司董事總經(jīng)理 蓬鋼　　恒大應(yīng)該說(shuō)是過(guò)去10年房地產(chǎn)市場(chǎng)化的一個(gè)集大成者?！　　锻顿Y者報(bào)》　　恒大的成敗，系于許家印一身。他不按常規(guī)出牌的思維方式，大開(kāi)大闔的操作手法，決絕、強(qiáng)硬的手段，成就了今天的恒大?！　　吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》

編輯推薦

　　《地產(chǎn)梟雄許家?。褐袊?guó)大陸新首富的財(cái)富傳奇與商業(yè)智慧》由中華教練網(wǎng)總教練唐淵、暢銷書《忠誠(chéng)勝于能力》作者邱慶劍聯(lián)袂推薦。

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