中國企業(yè)對(duì)外直接投資分析報(bào)告

前言

　　2009年世界經(jīng)濟(jì)體依然在自大蕭條以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中震蕩，危機(jī)蔓延和艱難復(fù)蘇也給2009年的中國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。隨著中央果斷采取的一攬子經(jīng)濟(jì)刺激和內(nèi)需擴(kuò)張政策的漸次發(fā)揮作用，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)顯示出較為明顯的復(fù)蘇跡象。2009年初國家從緩解企業(yè)困難和增強(qiáng)發(fā)展后勁入手，相繼制定出臺(tái)了汽車、鋼鐵、電子信息、物流、紡織、裝備制造、有色金屬、輕工、石化、船舶十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，分別提出了上百項(xiàng)政策措施和實(shí)施細(xì)則，對(duì)保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展起到了重要作用。胡錦濤總書記指出，國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的沖擊表面上是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長速度的沖擊，實(shí)際上是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。2010年進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型是中國經(jīng)濟(jì)面臨的最重要課題。雖然中國經(jīng)濟(jì)在全球金融危機(jī)的陰霾下實(shí)現(xiàn)了令人艷羨的“V”型反轉(zhuǎn)，但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前中國的消費(fèi)品市場和國民經(jīng)濟(jì)諸產(chǎn)業(yè)中還有一些需要深度調(diào)整的問題。在新的國際環(huán)境下，中國市場必須不斷調(diào)整，中國產(chǎn)業(yè)還應(yīng)全面提升，才能跟得上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。一個(gè)國家的競爭力源自一個(gè)國家的市場活力和產(chǎn)業(yè)競爭力，因此對(duì)中國消費(fèi)品市場和重要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行密切監(jiān)測和實(shí)時(shí)分析有著重要的意義?！　?duì)于中國經(jīng)濟(jì)來講，2009年是進(jìn)入21世紀(jì)以來困難重重的一年，2010年則是充滿變數(shù)的一年，預(yù)測在后危機(jī)時(shí)代中國的市場格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大變化將有望催生出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在這一背景下，思考市場中供求態(tài)勢的轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)以及產(chǎn)業(yè)體系的梯度轉(zhuǎn)移，其結(jié)論對(duì)于中國宏觀調(diào)控政策及中國未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著重要的指導(dǎo)意義。

內(nèi)容概要

本書是中國消費(fèi)品市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)對(duì)外直接投資、流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)外外貿(mào)可持續(xù)性影響方面最前沿的研究成果。     本報(bào)告分為總論篇、產(chǎn)業(yè)篇、區(qū)域篇和實(shí)務(wù)篇四部分，從不同角度和層面概括和分析了2009年中國企業(yè)對(duì)外直接投資情況，并對(duì)我國對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測和展望。在分析中，本書還特別關(guān)注金融危機(jī)導(dǎo)致的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一系列新的變化，以及在“后金融危機(jī)”時(shí)代我國企業(yè)“走出去”所面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

書籍目錄

前言總論篇  第一章  2009年全球國際直接投資概況    一、國際直接投資全面下滑，投資總額大幅下降      （一）國際直接投資額兩年來持續(xù)下滑      （二）國際直接投資持續(xù)負(fù)增長的原因    二、發(fā)達(dá)國家作為主要東道國的地位受到發(fā)展中國家威脅，投資流入量全面下降      （一）國際直接投資流入地的基本特點(diǎn)      （二）發(fā)達(dá)國家作為主要投資東道國的地位正日益在下降      （三）發(fā)展中國家挑戰(zhàn)發(fā)達(dá)國家的主要投資東道國地位      （四）轉(zhuǎn)型期國家國際直接投資流入量仍然維持較低水平    三、發(fā)達(dá)國家為主要母國，其他經(jīng)濟(jì)體日益崛起      （一）國際直接投資來源地基本特點(diǎn)      （二）發(fā)達(dá)國家仍然是國際直接投資的最主要來源      （三）發(fā)展中國家對(duì)外直接投資持續(xù)增長，但增速放緩      （四）轉(zhuǎn)型期國家對(duì)外國外直接投資大幅增長    四、全球國際直接投資發(fā)展趨勢預(yù)測  第二章  2009年中國對(duì)外直接投資分析    一、中國對(duì)外直接投資概況      （一）中國對(duì)外直接投資流量分析      （二）中國對(duì)外直接投資存量分析      （三）中國對(duì)外直接投資境內(nèi)主體分析      （四）中國對(duì)外直接投資方式分析    二、中國對(duì)外直接投資基本特點(diǎn)      （一）經(jīng)歷了“低谷”后恢復(fù)增長      （二）投資結(jié)構(gòu)呈集中化趨勢      （三）仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展    三、2010年中國對(duì)外直接投資發(fā)展趨勢預(yù)測  第三章  2009年中國對(duì)外直接投資環(huán)境新變化    一、國際環(huán)境      （一）從全球經(jīng)濟(jì)到國際貿(mào)易：嚴(yán)峻的形勢與復(fù)蘇的希望并存      （二）全球國際直接投資：亟待除舊布新      （三）2000—2010年：全球并購十年    二、國內(nèi)環(huán)境      （一）經(jīng)濟(jì)：超預(yù)期反彈，復(fù)蘇可期      （二）2010年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展望      （三）政策調(diào)整：“走出去”戰(zhàn)略的十年    三、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代      （一）后金融危機(jī)時(shí)代      （二）機(jī)遇      （三）挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)篇  第四章  2009年中國對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)分布概述    一、中國對(duì)外直接投資流量和存量的產(chǎn)業(yè)分布    二、中國對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)特征      （一）行業(yè)分布日趨多元化，四大行業(yè)最為集中      （二）金融業(yè)對(duì)外投資開始復(fù)蘇，逐步走出金融危機(jī)的拖累      （三）采礦業(yè)在經(jīng)歷2007年短暫的低谷后，又重新開始活躍      （四）對(duì)外直接投資主體的行業(yè)分布繼續(xù)保持多元化格局    三、2010年中國對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測  第五章  2009年中國服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析：金融業(yè)    一、中國金融業(yè)對(duì)外直接投資總體分析      （一）中國金融業(yè)對(duì)外直接投資概況      （二）中國金融業(yè)對(duì)外直接投資特征      （三）中國金融業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題      （四）對(duì)中國金融業(yè)對(duì)外直接投資的建議    二、中國銀行業(yè)對(duì)外直接投資分析      （一）中國銀行業(yè)對(duì)外直接投資歷程      （二）中國銀行業(yè)對(duì)外直接投資特征      （三）中國銀行業(yè)對(duì)外直接投資建議  第六章  2009年中國服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析：其他服務(wù)業(yè)    一、中國商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析      （一）中國商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的特征      （二）中國商務(wù)服務(wù)業(yè)部分具體行業(yè)對(duì)外直接投資分析      （三）中國商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資存在的主要問題      （四）中國發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的建議    二、中國批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資分析      （一）中國批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資概況      （二）中國批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資特點(diǎn)      （三）中國批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題      （四）中國發(fā)展批發(fā)零售業(yè)對(duì)外直接投資的建議    三、中國交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資分析      （一）中國交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展與現(xiàn)狀      （二）中國交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的特征      （三）中國交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的問題及建議    四、其他非金融類服務(wù)業(yè)的對(duì)外直接投資分析區(qū)域篇  第七章  2009年中國對(duì)外直接投資全球分布概述    一、中國對(duì)外直接投資流量和存量的區(qū)域分布      （一）中國對(duì)外直接投資流量和存量在各洲分布情況      （二）中國對(duì)外直接投資流量和存量在主要國家分布情況    二、中國對(duì)外直接投資的區(qū)域分布特征及成因分析      （一）非洲首次成為第二大投資流量聚集地      （二）對(duì)拉丁美洲投資首次出現(xiàn)負(fù)增長      （三）亞洲依然是流量和存量最聚集的地區(qū)      （四）對(duì)歐洲和北美洲投資出現(xiàn)負(fù)增長    三、中國對(duì)外直接投資的全球分布趨勢展望      （一）“學(xué)習(xí)型投資”與貿(mào)易保護(hù)主義可能導(dǎo)致我國對(duì)發(fā)達(dá)國家直接投資快速增長      （二）對(duì)開曼群島、英屬維爾京群島等地區(qū)直接投資可能因貿(mào)易保護(hù)而上升      （三）對(duì)亞洲和非洲地區(qū)投資繼續(xù)保持強(qiáng)勁趨勢      （四）對(duì)拉丁美洲的投資將穩(wěn)健增長  第八章  2009年中國對(duì)北美、大洋洲直接投資分析    一、中國在北美及大洋洲直接投資情況    二、美國      （一）美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況      （二）中美雙邊貿(mào)易發(fā)展情況      （三）中國對(duì)美直接投資情況及分析      （四）中國對(duì)美直接投資的特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)及需要注意的問題      （五）中國對(duì)美直接投資的趨勢    三、加拿大      （一）加拿大經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況      （二）中加雙邊貿(mào)易發(fā)展情況      （三）中國對(duì)加拿大直接投資情況及分析      （四）中國對(duì)加直接投資的特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)及需要注意的問題      （五）中國對(duì)加直接投資的趨勢    四、澳大利亞      （一）澳大利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況      （二）中澳自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)及兩國貿(mào)易的發(fā)展      （三）中國對(duì)澳大利亞直接投資情況及分析      （四）中國對(duì)澳直接投資的特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)及需要注意的問題      （五）中國對(duì)澳直接投資的趨勢  第九章  2009年中國對(duì)歐洲直接投資分析    一、中國在歐洲地區(qū)直接投資概況      （一）投資概況      （二）發(fā)展趨勢    二、俄羅斯      （一）俄羅斯投資環(huán)境      （二）中國和俄羅斯貿(mào)易往來及對(duì)俄投資的歷史和現(xiàn)狀      （三）中國在俄羅斯的投資動(dòng)機(jī)      （四）中國在俄羅斯投資的趨勢和主要風(fēng)險(xiǎn)    三、德國      （一）德國投資環(huán)境      （二）中國和德國貿(mào)易往來及對(duì)德投資的歷史和現(xiàn)狀      （三）中國在德國的投資動(dòng)機(jī)      （四）中國在德國投資的趨勢和主要風(fēng)險(xiǎn)    四、英國      （一）英國投資環(huán)境      （二）中國和英國貿(mào)易往來及對(duì)英投資的歷史和現(xiàn)狀      （三）中國在英國的投資動(dòng)機(jī)      （四）中國在英國的投資勢趨和主要風(fēng)險(xiǎn)    五、荷蘭      （一）荷蘭投資環(huán)境      （二）中國和荷蘭貿(mào)易往來及對(duì)荷投資的歷史和現(xiàn)狀      （三）中國在荷蘭的投資動(dòng)機(jī)      （四）中國在荷蘭投資的趨勢和主要風(fēng)險(xiǎn)    六、法國      （一）法國投資環(huán)境      （二）中國和法國貿(mào)易往來及對(duì)法投資的歷史和現(xiàn)狀      （三）中國在法國的投資動(dòng)機(jī)      （四）中國在法國投資的趨勢和主要風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)篇  第十章  2009年中國對(duì)外直接投資企業(yè)海外經(jīng)營狀況分析    一、中國企業(yè)海外經(jīng)營績效總論      （一）中國企業(yè)海外經(jīng)營績效概述      （二）2009年中國企業(yè)海外經(jīng)營亮點(diǎn)      （三）中國企業(yè)海外經(jīng)營主要困境    二、從行業(yè)視角看中國企業(yè)海外經(jīng)營績效      （一）石油化工行業(yè)      （二）汽車行業(yè)      （三）電信行業(yè)      （四）家電行業(yè)      （五）銀行業(yè)  第十一章  2009年中國海外跨國并購大事件    一、中石化72.4億美元成功收購瑞士油企Addax，創(chuàng)海外油氣資產(chǎn)收購最大交易紀(jì)錄    二、中鋁再次人股力拓失敗，國際化進(jìn)程受挫    三、兗州煤業(yè)189億元成功競購澳大利亞Felix公司，為中國企業(yè)在澳最大并購交易    四、中國移動(dòng)跨越海峽邁出戰(zhàn)略性一步，36億元人民幣購臺(tái)灣遠(yuǎn)傳電信12％股份    五、上海錦江收購美國州際，創(chuàng)中國酒店業(yè)最大海外并購案    六、建設(shè)銀行收購美國AIG子公司，布局港澳補(bǔ)上信用卡短板    七、吉利全資收購DSI，二次出手海外并購為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“加碼”    八、中航工業(yè)西飛公司收購?qiáng)W地利：FACC，開亞洲航空制造業(yè)企業(yè)歐美并購先例    九、中化集團(tuán)海外投資發(fā)力，尋求并購海外油氣資產(chǎn)    十、中投集團(tuán)密集海外投資，策略調(diào)整主抓境外境內(nèi)新興市場  第十二章  中國企業(yè)海外遠(yuǎn)征記    一、中國石油化工集團(tuán)——加快的國際化腳步      （一）石油巨頭——中國石油化工集團(tuán)      （二）中石化的國際化之路      （三）72.4億美元成功收購瑞士油企Addax      （四）中石化國際化的啟示      （五）采掘業(yè)企業(yè)海外收購展望    二、民生銀行海外征途之殤——收購UCBH后續(xù)：聯(lián)合銀行被勒令關(guān)閉      （一）中國民生銀行發(fā)展歷程      （二）民生銀行的國際化征程      （三）海外擴(kuò)張失敗反映出的問題及啟示    三、吉利的海外并購——中國汽車企業(yè)的雄心壯志      （一）吉利集團(tuán)概況      （二）吉利的海外并購      （三）吉利國際化之路的啟示    四、君合律師事務(wù)所——中國律師服務(wù)業(yè)“走出去”的領(lǐng)頭羊      （一）君合律師事務(wù)所及境外經(jīng)營      （二）君合參與北汽—薩博收購案及對(duì)該收購案例的評(píng)析  后記

章節(jié)摘錄

　　售比例提高，讓經(jīng)銷商的資金合理使用，是任何業(yè)務(wù)員都不可忽視的問題?！　〗?jīng)銷商的產(chǎn)品線資源。產(chǎn)品是品牌的載體，是經(jīng)銷商競爭力強(qiáng)弱的基本體現(xiàn)，也是經(jīng)銷商所有資源中最為重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。很少有經(jīng)銷商只做一個(gè)品牌，大部分經(jīng)銷商經(jīng)營很多產(chǎn)品。產(chǎn)品應(yīng)分為利潤產(chǎn)品、銷量產(chǎn)品、無利潤產(chǎn)品（策略性產(chǎn)品）等。　　經(jīng)銷商的倉庫資源。倉儲(chǔ)資源的強(qiáng)弱，在一定程度上也反映著經(jīng)銷商的實(shí)力，如何搶占客戶倉庫，幫客戶進(jìn)行倉庫管理，把先進(jìn)先出、看板管理落到實(shí)處，是銷售人員要重視的問題。　　經(jīng)銷商的車輛資源?？熹N品的主要特性就是快速流通，經(jīng)銷商基本上都有自己的配送車輛，很多經(jīng)銷商都有較強(qiáng)的物流配送能力。有的業(yè)務(wù)員要求經(jīng)銷商每天裝本公司產(chǎn)品不得低于多少多少件，或者專車專銷本公司產(chǎn)品?！　〗?jīng)銷商的重視程度。銷售策略能否落實(shí)到位，關(guān)鍵在你的經(jīng)銷商對(duì)你公司的產(chǎn)品重視程度，如果經(jīng)銷商對(duì)你公司產(chǎn)品不重視，所付出的銷售努力就不會(huì)太大，如何讓經(jīng)銷商把你的品牌當(dāng)作寶貝是關(guān)鍵?！　〗?jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)資源。經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)的好壞，直接決定你的產(chǎn)品能否到消費(fèi)者手中，要以多長的時(shí)間到消費(fèi)者手中。產(chǎn)品沒有鋪貨，再好的產(chǎn)品也不會(huì)有銷量。　　經(jīng)銷商的商譽(yù)資源。經(jīng)銷商把自己的名號(hào)打響，在消費(fèi)者心目中樹立自己的商譽(yù)，時(shí)間長了，就形成了自己的品牌。這種經(jīng)銷商不但能夠在本地呼風(fēng)喚雨，還具備往區(qū)域外部擴(kuò)張的能力?！　〗?jīng)銷商的社會(huì)資源。經(jīng)銷商的親戚、同學(xué)、同鄉(xiāng)、戰(zhàn)友、朋友等都是其社會(huì)資源。

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