出版時間:2010-8 出版社:石油工業(yè) 作者:李睿 頁數(shù):229
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前言
說到狼的執(zhí)行,想起了這樣一段文字:在茫茫草原上,幾個黑色的身影正死死地追趕著一群瘋狂奔跑的羚羊,這些羚羊是它們生存下去的希望。這些黑色的身影心里在默默地想著:快一點(diǎn)、再快一點(diǎn),只有撲倒其中的一只,我們才算完成任務(wù),才能活下去……這些黑影就是狼,在它們的思維中,不僅僅有著肚子饑餓的難受,而且還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,它們只有不斷地聽從頭狼的命令、不斷地獵殺,它們才有生存的希望。無論天氣多么惡劣、獵物多么難以捕獲,它們都必須執(zhí)行,無條件地執(zhí)行。相比較之下,人類團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就相差很遠(yuǎn)了??v觀當(dāng)今中外市場,諸多企業(yè)中,為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻不同?為什么有著聰明才智的經(jīng)營者,企業(yè)最后還是以失敗而告終?為什么無數(shù)擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥可數(shù)?例如,市場上眾多的咖啡店中只有星巴克做得比較成功,為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪、家樂福能夠成功?同樣做PC機(jī),為什么只有戴爾獨(dú)占鰲頭?所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因,所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因,但成功的企業(yè)有一點(diǎn)是相同的,這一點(diǎn)就是他們都擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團(tuán)隊(duì)精神”和“執(zhí)行力”的重要性,那么在一個企業(yè)中如何看待狼的執(zhí)行力,如何把狼的執(zhí)行力融人到企業(yè)文化建設(shè)中去,怎樣才能建設(shè)好企業(yè)文化呢?
內(nèi)容概要
在狼的思維中,不僅有著挨餓的難受,還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,狼群只有聽從頭狼的命令,不斷地成功獵殺,才有生存的希望。這就是執(zhí)行,無條件的執(zhí)行!對于企業(yè)同樣如此。任何一個企業(yè)都應(yīng)將如何提升執(zhí)行力當(dāng)成重中之重,可是怎樣去提升企業(yè)的執(zhí)行力呢?這就需要企業(yè)員工都能盡職盡責(zé)地去承擔(dān)起自己的任務(wù),讓身處在企業(yè)中的每一個人都成為真正的執(zhí)行者。 企業(yè)的狼性執(zhí)行,主要體現(xiàn)在對業(yè)績的狼性追求上。本書理論結(jié)合實(shí)踐,給你一套實(shí)用的打造狼性執(zhí)行力的工具和方法,“大道理”不如“實(shí)戰(zhàn)方法”,“操作步聚”勝過“宏觀理念”!
書籍目錄
Ⅰ篇 直擊狼性,尋找企業(yè)做強(qiáng)做大的密碼 第一章 狼群為什么如此強(qiáng)大 從狼群的一次完美獵殺說起 站好自己的位置、明確自己的職責(zé) 狼群的制度和要求 第二章 強(qiáng)大狼群的共同基因 一流狼構(gòu)成一流狼群 頑強(qiáng)和堅(jiān)韌打造狼群風(fēng)骨 強(qiáng)硬管理淘汰無用之狼 第三章 狼群存在的價值 依靠狼群的力量,迅速擴(kuò)張自己的地盤 打造狼群,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力 憑借狼群強(qiáng)大優(yōu)勢重鑄輝煌 第四章 主動去做比什么都重要 羊絕不會主動送到狼嘴邊 守株待不了羊,主動才不會餓死 消極等待的人永無出頭之日 被動,得到的只能是殘羹剩飯 積極尋找適合自己的機(jī)遇 別指望坐著就能等到好機(jī)遇 ?、蚱≈泵嫔?,像狼一樣提升執(zhí)行力 第五章 頭狼執(zhí)行力:領(lǐng)導(dǎo)者的修煉 頭狼的價值觀理念 頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 合理利用每條狼 頭狼也要以身作則 第六章 母狼執(zhí)行力:貫徹和執(zhí)行的有效保障 依賴于“狼”的合力 完成群狼的溝通 執(zhí)行獨(dú)特激勵機(jī)制 第七章 群狼執(zhí)行力:員工決定一切 選擇真正具備執(zhí)行力的狼 選擇合適的狼做合適的事Ⅲ篇 打造“狼隊(duì)”,構(gòu)建高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 第八章 打造超級“狼軍” “狼軍”必不可少 重組“狼軍”,走向強(qiáng)大 控制“狼軍”,獲得勝利 第九章 優(yōu)秀頭狼的執(zhí)行綱領(lǐng) 以身作則,執(zhí)行從頭狼開始 低調(diào)但不失威嚴(yán) 關(guān)鍵時刻體現(xiàn)強(qiáng)悍個性 果斷的決策力 第十章 執(zhí)行之狼的特征 要有敢于行動的勇氣 培養(yǎng)持之以恒的耐力 堅(jiān)強(qiáng)的毅力 高漲的捕殺熱情 堅(jiān)定的信念 不達(dá)目的不罷休的決心 第十一章 前車可鑒,勿忘狼群血的教訓(xùn) 制定正確的發(fā)展方向 “執(zhí)行”的痛苦 不要下達(dá)超出能力的執(zhí)行命令 第十二章 主動執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 有效執(zhí)行,提高團(tuán)隊(duì)競爭力 行動是金,用行動戰(zhàn)勝挫折 靈活行動,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 沒有借口,堅(jiān)決執(zhí)行百分百 意圖明確,隊(duì)員才能有效執(zhí)行Ⅳ篇 執(zhí)行文化,打造“狼性”企業(yè)的執(zhí)行力 第十三章 溝通,捕獵前統(tǒng)一思想 認(rèn)識到執(zhí)行的重要 認(rèn)同狼群的價值觀 從改變信念到改變行為 第十四章 結(jié)果,沒獵物就閉嘴 從獵物去追尋捕獵過程 要獵物就要解決問題 捕獵中的風(fēng)險 一切靠結(jié)果說話 第十五章 服從,捕殺獵物不需要理由 競爭就是為了獲勝而存在 讓效率說話,證明你的強(qiáng)大 做一群快速飛奔的狼
章節(jié)摘錄
我們都知道,完美的執(zhí)行是一個過程,在這個過程中,一環(huán)緊扣著一環(huán),缺了任何一個環(huán)節(jié)都不行。以企業(yè)完成一個項(xiàng)目為例,從最初的接洽事宜、交流溝通、制訂計劃、談判簽訂合同、開始執(zhí)行計劃、收尾……這一個個的環(huán)節(jié)就好比是鏈條上的鏈環(huán)一樣,只要缺了其中任何一個,那么鏈子也就不再完整。那么,對于企業(yè)老板、公司老總來說,要如何做才能讓員工站好自己的位置、明確自己的職責(zé)呢?(1)最直接的辦法就是制定崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)。在任何一個公司企業(yè)的任何一個崗位,都有這個崗位明確的要求和職責(zé)。比如說秘書崗位的具體職責(zé)是什么、部門經(jīng)理的具體職責(zé)是什么、普通員工崗位的具體職責(zé)是什么……那么,如何才能讓員工明白自己崗位的職責(zé)是什么呢?最直接的做法就是制定一個崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)明確地規(guī)定每個崗位的職責(zé)、權(quán)力和利益,這樣員工就會很清楚自己該做的事情。就像頭狼在分配獵殺任務(wù)時候一樣,對群狼的任務(wù)分配非常明確,每條狼該做什么、該怎么做都分配得非常清楚。(2)讓員工知道自己的任務(wù)。任何一個環(huán)節(jié),都是一項(xiàng)任務(wù)中的一部分。對這項(xiàng)任務(wù)的了解是否清楚,將直接決定員工對自己的崗位是否負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)對于員工執(zhí)行力的大小也起著決定性的作用。說起這一點(diǎn),我們來看一個故事:有一個紡織女工,對自己的工作非常不滿意,紡織效率很低。她甚至抱怨,她的頂頭上司有點(diǎn)不可理喻,一下子讓她把黃線接上,還沒紡上幾針,又讓她把黃線剪斷,如此反復(fù)好幾次,她覺得她的這份工作快要干不下去了,甚至她決定第二天就辭職。她的上司了解到她的想法之后,就把她帶到一張很大的紡織圖面前,她驚訝地發(fā)現(xiàn)自己紡織的那一部分正好是圖畫中人物頭上的光環(huán),金光閃閃,很好看,也很重要。這個女工很快明白了自己工作的重要性,便放棄了辭職的決定,一心一意開始紡織,不僅效率提高很多,紡織的質(zhì)量也提高了。試想,如果頭狼只讓它的狼群蹲伏在那里,而不告訴它們要干什么,很顯然,這些狼群在角馬出現(xiàn)的時候,也不會如此準(zhǔn)確地咬破它的脖子。
編輯推薦
《狼性執(zhí)行:企業(yè)如何打造卓越執(zhí)行力》:企業(yè)必先有執(zhí)行力,才會有競爭力,執(zhí)行力,如同武器的殺傷力,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力;缺乏執(zhí)行力,就是武器打不響,軍隊(duì)打不了勝仗??偨?jīng)理就是企業(yè)的指揮官。執(zhí)行力弱,即便敵人來了,手中的武器也毫無殺傷力,只能束手就擒,或眼睜睜地看著機(jī)會流失。不逃避,不拋棄,不放棄,執(zhí)行到底。戰(zhàn)勝困難,先戰(zhàn)勝目我——這就是狼性!紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)行到底。為狼隊(duì)而戰(zhàn),也為自己而戰(zhàn)——這就是狼性!什么是狼性執(zhí)行力?就是不論過程多么曲折,困難多么大,都樂于執(zhí)行、敏于執(zhí)行,并且一定能執(zhí)行到位。
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