出版時(shí)間:2006年08月 出版社:地震出版社 作者:古敏 頁(yè)數(shù):300
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內(nèi)容概要
大凡在事業(yè)上有所成就的人,是極其自信而又善于把信心灌輸于他人的人。這種人,實(shí)際上就是一個(gè)會(huì)交往的人,交往擅長(zhǎng)與否,存乎智愚之別。會(huì)交往,是智;不會(huì)交往,是愚。交往中的學(xué)問(wèn),是一種隨機(jī)應(yīng)變,善于表達(dá),善于處世,且能顧及他人所思所想的能力?! 督煌膶W(xué)問(wèn)》涵蓋面廣,涉及到從政、經(jīng)商、推銷(xiāo)、用人、管人、做人、謀事以及婚姻等相關(guān)的智慧。
書(shū)籍目錄
第一章 說(shuō)話的學(xué)問(wèn)1.不確定性的說(shuō)話2.拒絕正面回答3.模棱兩可4.婉轉(zhuǎn)謝絕5.隔靴搔癢6.快速應(yīng)變7.出語(yǔ)驚人8.對(duì)付政敵的攻擊9.創(chuàng)設(shè)和諧氛圍10.坦誠(chéng)地表現(xiàn)謙虛11.坦坦蕩蕩12.善意的謊言13.具有人情味的說(shuō)話14.直率、公正、講原則15.有理有據(jù)16.談話要看對(duì)象17.說(shuō)話要看時(shí)機(jī)18.接話要看前后話語(yǔ)19.說(shuō)話要看文化背景20.變換角色的談話21.簡(jiǎn)潔明快、直奔主題22.沉默是金23.以迂為直的勸說(shuō)24.妻子勸丈夫第二章 社交的學(xué)問(wèn)1.適時(shí)說(shuō)點(diǎn)“場(chǎng)面話”2.結(jié)識(shí)前輩3.狡兔三窟4.厚黑對(duì)厚黑5.爭(zhēng)而不吵6.貴其重7.君子之交8.和為貴9.不可有傲氣10.賢人相處11.和而不同12.泰而不驕13.不念舊惡14.交際以恭15.交友以德16.與師長(zhǎng)交往17.選擇師與友18.以他人為師19.攻心為上20.適應(yīng)對(duì)方21.“愚”人之心22.玫瑰戰(zhàn)爭(zhēng)23.傾心“厚愛(ài)”24.送禮25.握手26.敬酒與祝酒27.與人寒暄28.與外國(guó)人交往29.以禮攻心30.名利場(chǎng)派對(duì)第三章 處世的學(xué)問(wèn)1.待人以“誠(chéng)恕”2.精明過(guò)人3.妙在“若愚”4.以誠(chéng)感人5.發(fā)揮誠(chéng)意6.行真本事7.“籠絡(luò)”員工8.謀人為己9.誠(chéng)其身10.清靜無(wú)為11.為腹不為目12.歸真返樸13.自責(zé)14.內(nèi)自省15.大巧若拙16.不即不離17.應(yīng)聘者18.了解一個(gè)人19.裝貪20“走后門(mén)”第四章 人緣的學(xué)問(wèn)1.人緣生態(tài)位2.認(rèn)識(shí)同行不是毒3.人緣定位4.改變?nèi)司壣鷳B(tài)位5.創(chuàng)造人緣機(jī)遇6.延伸人緣7.確認(rèn)人緣就是資源8.人緣互惠9.造就人緣第五章 經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)1.避開(kāi)同行是冤家2.亮出真心3.智義之舉4.供與求5.炒股。贏的就是利用活錢(qián)6.合作7.不合作8.不如不合作9.虛擬公司10.玩單幫11.貨賣(mài)一張皮第六章 推銷(xiāo)的學(xué)問(wèn)1.高技巧2.妙語(yǔ)洞開(kāi)緊閉門(mén)3.吊胃口4.一把鑰匙開(kāi)一把鎖5.?dāng)≈星髣?.借做媒人要回欠款7.放兔誘鷹讓對(duì)方還款8.迫使對(duì)方還款第七章 談判的學(xué)問(wèn)1.該出手時(shí)就出手2.說(shuō)服對(duì)方3.妥協(xié)4.施放短暫的煙幕5.有效回答6.最后出價(jià)7.創(chuàng)造友好與寒喧8.顧全對(duì)方面子9.商務(wù)談判中的四種探測(cè)10.故意讓人久等11.給點(diǎn)甜頭12.闖關(guān)第八章 關(guān)系的學(xué)問(wèn)1.了解領(lǐng)導(dǎo)2.達(dá)觀3.細(xì)觀領(lǐng)導(dǎo)交友4.深入了解領(lǐng)導(dǎo)5.關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)家庭生活6.琢磨領(lǐng)導(dǎo)是否重視你自己7.對(duì)待黑領(lǐng)導(dǎo)8.在領(lǐng)導(dǎo)面前收斂自己9.多多請(qǐng)教10.別讓領(lǐng)導(dǎo)感到難堪11.對(duì)上級(jí)表誠(chéng)心12.與領(lǐng)導(dǎo)交談13.好話說(shuō)到點(diǎn)子上14.重在講“禮”15.給足“面子”16.不即不離。恰到好處17.不和領(lǐng)導(dǎo)密切18.與領(lǐng)導(dǎo)相處19.進(jìn)言20.先獻(xiàn)忠言,婉提建議21.乖巧,但不盲從22.借題發(fā)揮23.避免與上級(jí)正面沖突24.必要時(shí)留一手25.巧妙向領(lǐng)導(dǎo)申辯26.給自己準(zhǔn)確定位27.成為領(lǐng)導(dǎo)“密友”28.暗中較勁29.不事張揚(yáng)30.當(dāng)個(gè)“和事佬”31.釣魚(yú)不在急水灘32.不置身派系漩渦33.避開(kāi)是非纏繞34.不過(guò)于超群脫俗35.遇到嫉妒冷處理36.以柔制怒37.當(dāng)知聰明易被聰明誤38.“露”要掌握時(shí)機(jī)39.不自夸40.不作太“聰明”第九章 用人的學(xué)問(wèn)1.重用追隨者2.測(cè)試下屬是否忠心3.對(duì)三心二意者敢說(shuō)“不”4.當(dāng)心被炒魷魚(yú)5.強(qiáng)留人才6.暗送紅包7.論功行賞8.畫(huà)“餅”充饑9.讓利益分享10.小恩小惠11.什么樣的人都敢用12.敢用強(qiáng)過(guò)自己的人13.別讓“能人”翹尾巴14.不畏懼難纏的人15.施之以恩,懷之以柔16.適度施壓17.量才錄用,事盡其功18.不輕視“小人物”19.安撫想跳槽的雇員20.招聘新思維21.選聘優(yōu)秀員工22.面試23.規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)24.實(shí)施“英才統(tǒng)治”25.讓能人先富起來(lái)26.“放水養(yǎng)魚(yú)”27.儲(chǔ)備人才28.滿足精英的“權(quán)欲”29.監(jiān)管“身邊的人”30.使用“空降兵”31.以不變應(yīng)萬(wàn)變32.讓英雄有用武之地33.不以親疏定取舍34.用人就要急功近利35.無(wú)功便是過(guò)36.從細(xì)節(jié)之中見(jiàn)特質(zhì)37.發(fā)現(xiàn)真才38.明辨“賢臣”與小人39.識(shí)破真假40.看透人心本性41.以信示威42.解雇人43.不相與謀44.隱退45.把握進(jìn)與退46.度47.純忠48.知行并進(jìn)49.綁住“叛臣逆子”50.不求全于人第十章 管人的學(xué)問(wèn)1.發(fā)號(hào)施令2.不讓下級(jí)越權(quán)3.授權(quán)4.用好指揮權(quán)5.放任性管理6.端起架子7.下達(dá)指令8.控制下級(jí)9.確保令行禁止10.制造和諧氣氛11.威迫下屬適可而止12.穩(wěn)、準(zhǔn)、狠13.拉弓未必真放箭14.硬治軟治15.感化員工16.化解危機(jī)17.將幽默用在恰到好處18.塑造領(lǐng)袖氣質(zhì)19.巧用計(jì)謀20.施加壓力21.讓下屬充滿挑戰(zhàn)感22.公開(kāi)場(chǎng)合奉承下屬23.為下屬喝彩24.傾聽(tīng)下言25.激將26.將利益捆綁在一起27.宜用“熱爐法則”28.激勵(lì)與約束并舉29.犧牲局部以救大局30.運(yùn)用“冷戰(zhàn)”手法31.讓對(duì)方口服心服32.燒好三把火第十一章 贊美的學(xué)問(wèn)1.贊美是長(zhǎng)期感情投資2.先從小事開(kāi)始贊美3.贊美不可太露骨4.贊美最?lèi)芤?.借你口中言,傳我心腹事6.逢迎7.講時(shí)效8.做點(diǎn)表面文章9.贊美之辭要言之有物10.贊美基本功第十二章 忍的學(xué)問(wèn)1.忍他人難忍2.忍受挫折3.忍字當(dāng)先4.收伏人心5.小不忍則亂大謀6.對(duì)部下之忍7.對(duì)低下人之忍8.親情之忍9.促使家庭和睦10.大家族和諧相處11.忍以持家
章節(jié)摘錄
書(shū)摘6.快速應(yīng)變 有效地運(yùn)用應(yīng)變能力,在口語(yǔ)表達(dá)中可以對(duì)付很多意想不到的場(chǎng)面,避免交際失敗,可以化險(xiǎn)為夷,轉(zhuǎn)危為安??焖賾?yīng)變是一種即時(shí)的、即興的反應(yīng),更是一種能力。一種適應(yīng)環(huán)境多變的能力。這種能力與聽(tīng)者的思維的敏捷性、情緒的自控力、知識(shí)的廣博程度是分不開(kāi)的。 法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)很有口才,但為了慎重起見(jiàn),他開(kāi)記者招待會(huì)總是做了精心準(zhǔn)備的。不管記者們提什么問(wèn)題,一般他總能巧妙地繞到自己有所準(zhǔn)備的問(wèn)題上侃侃而談。不過(guò)突如其來(lái)的問(wèn)題躲也躲不掉,有一次,反對(duì)黨辦的報(bào)紙《震旦報(bào)》的記者問(wèn)已到高齡的總統(tǒng)身體近況如何。顯然,這個(gè)問(wèn)題提得有點(diǎn)虛偽,貌似關(guān)心國(guó)家元首的健康,實(shí)際上別有用心。對(duì)這種發(fā)難,戴高樂(lè)當(dāng)然不能說(shuō)自己身體欠佳,這樣正中其計(jì)謀,會(huì)帶來(lái)一連串發(fā)問(wèn),會(huì)被大肆渲染,搞不好影響國(guó)家政局的穩(wěn)定;他也沒(méi)有單純地、平實(shí)地表示自己身體狀況良好,這樣會(huì)顯得軟弱、缺乏回?fù)舻募饪桃馕丁K卮鸬溃骸爸x謝你,我很好。但是請(qǐng)你放心,我遲早會(huì)死的!”這些話語(yǔ)顯得鎮(zhèn)定有禮,又給那位記者一種輕視之感。從而表現(xiàn)了一位大國(guó)統(tǒng)治者的風(fēng)度——雍容而又凜然。他的這個(gè)藝術(shù)性的應(yīng)答,至今仍給法國(guó)新聞界留下了深刻印象,記者們不再輕易犯這種錯(cuò)。招這種譏諷。 【頓悟】 口語(yǔ)交往中總會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事情,如果沒(méi)經(jīng)過(guò)太多磨練,很多人會(huì)感到難以應(yīng)對(duì),出現(xiàn)瞠目結(jié)舌的場(chǎng)面,這當(dāng)然很難堪;如果聽(tīng)了一些難聽(tīng)的、有挑釁性的話就反應(yīng)過(guò)度,做出一些失態(tài)的舉動(dòng),肯定也會(huì)被人看作缺乏修養(yǎng)。戴高樂(lè)從容鎮(zhèn)定,處驚不變,正如蘇軾所言:“天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無(wú)故加之而不怒,此其所挾持者甚大,而其志甚遠(yuǎn)也。”豪杰之士與人們交往,其應(yīng)付大變之態(tài),我們自然應(yīng)該效法。即使面對(duì)一些小事,也應(yīng)理智、耐心、冷靜、沉著,力避焦躁緊張、感情用事。 P6
編輯推薦
大凡在事業(yè)上有所成就的人,是極其自信而又善于把信心灌輸于他人的人。這種人,實(shí)際上就是一個(gè)會(huì)交往的人,交往擅長(zhǎng)與否,存乎智愚之別。會(huì)交往,是智;不會(huì)交往,是愚。交往中的學(xué)問(wèn),是一種隨機(jī)應(yīng)變,善于表達(dá),善于處世,且能顧及他人所思所想的能力。 本書(shū)涵蓋面廣,涉及到從政、經(jīng)商、推銷(xiāo)、用人、管人、做人、謀事以及婚姻等相關(guān)的智慧。
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