59秒員工及實踐

內容概要

本書提出了一種最新銳的管理方式“向上管理”對傳統(tǒng)的“上對下”、“主管對員工”的管理模式提出了挑戰(zhàn)。揭示了身居公司組織基層的員工，如何才能向上管理和種種對策。教會大家如何為了快樂和利益對那些一分鐘經理實施最新銳、最有效的向上管理。

書籍目錄

為什么要做59秒員工
向上管理——一種最新銳的管理方式
一、致新進員工
二、1分鐘經理的地盤
三、實際的情況是
四、當個1分鐘員工嗎？
五、1分鐘目標費力不討好
六、怎樣避免1分鐘譴責
七、怎樣利用1分鐘贊賞
八、星期一、為了快樂和利益管理你的經理
九、星期二、為贏得安全與滿意管理你的公司
十、星期三、為贏得尊重和發(fā)燕尾服管理你自己
……
59秒員工的對策
一、請教
二、比你搶先1秒
三、星期一、管理經理的COPC法則
四、星期二：共同協(xié)作
五、星期三：自我保護
六、星期五：點穴要害
……

圖書封面

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無

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