邱毅開講管理厚黑學

出版時間:2011-4  出版社:中國友誼出版公司  作者:邱毅  頁數:269  
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前言

  對話邱毅  問:您在大陸以“倒扁悍將”聞名,但在40歲之前卻是臺灣經濟界的知名教授??煞裣虼箨懽x者介紹一下您踏入政壇前的經歷?  邱:我從小是個性格叛逆的人,大約在高中時期就自力更生,想辦法掙錢去買書。在臺灣大學期間我做過很多工作,包括給電影公司寫劇本,在殯儀館靈堂里看守尸體,在西餐廳唱歌。之后,我就讀于農業(yè)經濟研究所,畢業(yè)時獲得了臺灣經濟學會的最佳碩士論文獎。同時,我以第一名考上了臺灣大學經濟研究所的博士班。因為這些成績,當時臺灣的“中央研究院”網羅我進入他們的經濟研究所。  但緊接著,因為我在空軍服兵役期間和聯隊長的女兒談戀愛,又調任聯隊長辦公室擔任秘書,并且在一些競賽活動中取得了優(yōu)異成績,在軍中成為特權階級,從而引起一些人的不滿,軍隊中有人寫了告密信到“中央研究院”。當時的經濟研究所所長就建議我轉到“中華經濟研究院”?! 〈撕笪乙贿呍凇爸腥A經濟研究院”服務,一邊在臺大獲得博士學位,接著到美國康奈爾大學深造?;嘏_后,我同時執(zhí)教于“中華經濟研究院”和臺灣大學,并且很快晉升為副教授、教授。晉升教授那年,我才三十三歲,在臺大校園是叱咤風云的名師,擁有很大的影響力。  當時正是臺灣政治經濟風雨飄搖之際,國民黨的主流派和非主流派爭斗激烈。臺大以陳師孟為首,鼓吹“反軍人干政”,邀我一起參加反對運動。但我因為不喜歡圍繞在陳師孟周圍的一些人,拒絕了他的邀請。這樣一來,我陷入了非常孤立的境地。一方面,我因為張揚叛逆的個性和言論上了國民黨當權派的黑名單,另一力面,我又跟這些黨外人士決裂了,原先跟我同路的臺大同事都視我如寇仇?! 『髞戆l(fā)生了幾件重要的事,最終促成我進入政壇。先是我在第一段婚姻尚未結束的情況下,和我的學生談起了戀愛?;橥馇榧由蠋熒鷳?,當然是不為保守社會所見容的。于是之前和我決裂的自由派學者就在臺大張貼大字報攻擊我,但并沒有打倒我。一年之后,我再婚了,在大學上課之余,還在校外兼職輔導高考和考研,可以說紅極一時,成為臺灣補習界的天王巨星,至今無人超越。在我當時的太太的堅持下,自己開了輔導班。結果那一年,臺大商學研究所的考題和我在輔導班上講過的考題一樣,而出題的副教授恰是我以前的學生,于是以陳師孟為首的一幫人堅持要求徹查此事,希望借此機會將我趕出臺大校園。我調查了這件事之后,發(fā)現幕后黑手就是李登輝為首的政治勢力,于是將事情原委和盤托出,結果引發(fā)了“中華經濟研究院”內的人事派系斗爭。在這次斗爭中,新國民黨連線派站在我這邊,我也展現了自己的危機處理能力,在政界為人矚目?! ?993年,新國民黨連線派獨立出來,成立了新黨,要打一場轟轟烈烈的選戰(zhàn),希望我能幫忙。我感恩新黨過去的支持,于是同意為新黨的省長候選人朱高正助選,當時的對手正是宋楚瑜?! 『髞斫涍^幾次政治活動,我發(fā)現自己與新黨的人理念不合,于是和他們分道揚鑣。在那幾年中,宋楚瑜一直派人與我接觸,希望我進入他的團隊。當時雖然是對手,但我對宋的為人一直很欣賞。2000年的臺灣“總統(tǒng)大選”,我出任宋楚瑜競選總部發(fā)言人,自此,我才算正式進入政界?! 枺耗绾卧u價自己從政前和從政后的經歷?  邱:我一生波濤洶涌,充滿了坎坷,充滿了奇遇。但我聊以自慰的有兩件事:第一,我從未負人;第二,在從政前后,我的性格從未改變,一路走來,始終如一?! 〔还茉趯W界還是政界,我都算是異類?! W界的人認為我離經叛道,恃才傲物,身為學者,不夠清高,去教補習班,日進斗金,又跟學生鬧出婚外情?! ≌绲娜苏J為我不夠穩(wěn)重,是個難以預測和控制的人,不夠安全,可以利用,但不能重用。我這輩子從沒有攀龍附鳳過,從沒有巴結過有權有勢的人,但當權者都不喜歡我?! ‖F在我年紀大了一些,一方面奮進之心減弱了,另一方面我認為我在臺灣政治史上的地位已經確定了,就是推翻了陳水扁的貪腐王朝。因此我現在態(tài)度轉趨消極,對很多東西不想爭取,我怕做錯一些事,失了足,會把之前有的一點功績也全都抹殺了?! 枺耗诒緯写罅恳谩读w》《三略》《三國演義》《東周列國志》《史記》,看得出來文學和史學功底不弱,您一直喜歡閱讀這類古代典籍嗎?  邱:我從小就很狂,“無視天下人如草芥”,認為“天下才有一升,我獨占九斗”。我十歲開始讀全本《三國》《水滸》《紅樓》,在整個求學時代,我充滿叛逆,根本不屑于在傳統(tǒng)的、保守的課堂里學習東西,認為自己早就學貫中西?! ‘敃r我曾經公開說,一生我只看重一個職位,除了這個職位,其他的都不在我眼中,這個職位就是皇帝。為了這個目標,我開始念中國的兵法,研究中國的戰(zhàn)爭、中國朝代興替的“帝王學”?! 枺耗窃趺聪氲桨压糯能娛隆⒄喂适潞同F代的管理學結合在一起做案例分析?  邱:我是在這些中國古代典籍中長大的,我對中國歷史有非常強烈的興趣和執(zhí)著。我認為中國的古代典籍是全世界最豐富的知識寶庫,我念過的所有經濟學、管理學,都能在中國古代典籍中找到答案,都能找到比現在的西方社會學更深入的解答?! ≡谖医虝莻€時代,還沒有人把中國古代的典籍和西方現代的管理學做結合。作為一個從小熟讀中國古代典籍的人,和受過嚴謹的西方社會科學教育的人,我覺得我有最好的知識背景可以做這樣一個結合?! 枺耗跁蟹磸蛷娬{“厚”與“黑”相結合方能無往而不勝,您認為在當今的華人社會中,不論政界或經濟界,“厚黑學”仍是一件獲勝的利器嗎?  邱:我認為是?! ∥覍憽豆芾砗窈趯W》的時候感觸很深,心里很酸楚。我知道“厚黑”很重要,但是我做不出來。  我看到很多僅具中人之資的人,因為“厚黑”而取得成功。以我驚才絕艷的能力,如果能加上“厚黑”,何止今天的成就。在我人生的很多階段,我知道如果我能“厚黑”一點,就能突破關卡,但我做不到。這是我性格中的弱點?! 枺耗鷮Α昂窈趯W”的案例分析做得入木三分,但您自己在政壇的所為卻既不“厚”也不“黑”,還處處沖鋒陷陣,為什么?  邱:我這一生有那么多坎坷風波,取得的成就只是我能力的不到百分之一,關鍵就是我不夠“厚”不夠“黑”,我也因此錯過了很多機會。很多時候我是“明知可以為而不為”,很多時候我也問自己“為什么不去做呢”,但在那個關口我就是做不出來,我一生都在吃這個虧?! 『迷谖椰F在年紀大了一些,能看開了,這樣也好,不需要遮掩什么,不需要違反自己的性情,反而能回到真正的自我中去?! 枺耗跁蟹治隽吮姸嘀袊糯稳宋锏某蓴〉檬В粲脕碜员?,您覺得自己最像哪一位歷史人物?  邱:臺灣媒體曾說我的性格像于謙,我也覺得真像。  于謙的能力是不需要懷疑的,他率領部隊在北京德勝門打敗瓦剌也先的部隊,保住了明代即將潰亡的江山。那時候他想要什么皇帝都會給他,但他沒有要。而因為他的沒有要,反而讓小人竊居高位,石亨、徐理死了他?! ∥译m然性格像于謙,但沒有于謙那樣固執(zhí)和不近人情。即使討厭一個人,我也不會當面給他難堪,只是不理他。很多媒體描述,說我天生有悲劇英雄的性格。還好我的名利之心很淡,所以到現在為止,我雖有悲劇英雄的性格,卻還沒有悲劇英雄的下場?! ×硗馕疫€有一點阿Q精神,常常聊以自慰,這輩子我看得上的位子就是皇帝,既然這已經不可能了,那我也就不爭什么了?! 枺耗谡洑v了不少風雨,是否考慮過遠離政治,做些別的事情?  邱:我每天都想離開政治  我入獄時曾覺得自己的政治生涯徹底結束了,因此準備回大學當專職教授。在獄中文化大學已經決定聘用我。出獄后,雖然我的政治生涯出現了轉機,但我仍堅持在文化大學開課,就是因為當日文化大學曾對我雪中送炭?,F在可以說我有一半已經回到學術界了。

內容概要

中國五千年的歷史進程,事實上正如一部充滿競爭內涵的動態(tài)演化史,企業(yè)在多變萬動的經濟環(huán)境里,經營事業(yè)宛若治國,若能取經古籍,觀想實證,不啻為爭取競爭優(yōu)勢的云梯捷徑。
作為臺灣大學的經濟學博士,邱毅于1994年正式從學界踏入政壇,開始十余年的摸爬滾打。除了臺灣“第一家庭”兩個案件外,經邱毅揭弊的還有“SOGO禮券案”、“高捷泰勞案”、“扁嫂炒股案”等。
《邱毅開講管理厚黑學》由邱毅編著。
《邱毅開講管理厚黑學》為你展示一個不一樣的邱毅。

作者簡介

邱毅,1956年5月出生于臺灣高雄縣,1988年獲臺灣大學經濟學博士學位,美國康奈爾大學博士后研究。歷任臺灣大學教授、佛光大學教授、中華經濟研究院研究員、法國巴黎商學院客座教授、澳大利亞梅鐸大學客座教授、文化大學教授。2001年12月當選臺灣地區(qū)第5屆區(qū)域“立法委員”。2004年12月當選第6屆區(qū)域“立法委員”。2006年1月24日加入中國國民黨。2008年1月當選第7屆不分區(qū)“立委”迄今。邱毅一路緊咬陳水扁一家弊案,導致陳水扁政權瓦解,包括陳水扁夫人收受太平洋崇光百貨禮券的丑聞、陳水扁女婿趙建銘內線交易丑聞及陳水扁海外貪污洗錢等重大案件,皆由邱毅所揭發(fā),被島內媒體稱為“爆料天王”。

書籍目錄

理論篇 縱橫古今的管理智慧
 第一章 什么是“贏的策略”?
  一 策略規(guī)劃
  二 競爭策略
  三 猜測變量
  四 魅力品質
 第二章 多嬌江山,誰主浮沉?
  五 企業(yè)并購
  六 策略聯盟
  七 產業(yè)網絡
 第三章 社會叢林,適者生存
  八 沖突
  九 沖突斡旋
  十 侍君如伴虎
 第四章 伯樂與千里馬間的微妙心結
  十一 代理問題
  十二 權變管理
  十三 龍首領導
 第五章 “危機”?“轉機”?
  十四 預警
  十五 解剖
  十六 隔離
實踐篇 中國歷史人物的啟示
 第一章 男人與女人的斗爭
  一 贏得女強人關愛的眼神
  二 與敵人共枕的藝術
  三 小心枕畔私語
 第二章 變調的改革:派系斗爭
  四 拼得你死我活的斗爭
  五 學者從政的反面教材
  六 無賴+無情=勝利?!
  七 讀書人斗得過權勢嗎?
  八 阻我改革者,殺無赦!
  九 假改革,真斗爭
 第三章 爾虞我詐的同僚斗爭
  十 善斗爭者的終結
  十一 老臣與新寵的沖突
  十二 曾為同胞,奈何相煎?
  十三 “忠”與“奸”之間的一場爛仗
  十四 讓你永世不得翻身
 第四章 厚黑侍君術
  十五 如何成為政:壇上的不倒翁?
  十六 如何與上司關系“如魚得水”?
  十七 如何侍奉昏庸愚昧的上司?
  十八 為什么會被上司出賣?
  十九 如何做一個成功的紅頂商人?
  二十 厚黑侍君術的實踐天才
  二十一 如何面對“陰影型”的上司?

章節(jié)摘錄

版權頁:   在“博弈理論(Game Theory)”中有一個頗為重要的觀念,稱為“囚犯兩難(Prisoner Dilemma)”,意指在一個撲朔迷離的兇殺案中,兩個囚犯被警務人員分別逼供,游戲規(guī)則是若一方供出對方是殺人兇手,自己可因而轉為控方證人,獲得減刑,在自利動機下,兩個囚犯可能不約而同地選擇指控對方,其結果當然是兩人同時遭到吊刑處死。讀者試行推敲,就會發(fā)現兩個囚犯可能還有一個選擇一兩人互相串謀,抵死不承認罪行,也不指控對方,最后極可能因證據不足而同被釋放。類似上述所謂“囚犯兩難”的情況,在現實社會里屢見不鮮,但兩造相互攻訐下所得到的效益往往不及彼此合作包容的情況,這就是我們常聽到“合則兩利,分則兩害”的論調。 但合作容易達成嗎?由于兩造間往往有不同的目標與偏好,在爭奪有限資源時,很難避免沖突。如在商務談判上,常出現兩造在價格、保證期限、交貨日期、訂購批量、信用條件等方面,各有各的目標水準,當目標水準不一致,而任何一方均不愿退讓時,將造成劇烈沖突,而此沖突之結果往往對雙方都屬不利,在此狀況下,需要有人在兩造之間相互折沖斡旋,使雙方在各自目標水準上均能有所讓步與改變,若彼此目標在調整后能達成合作情境,則雙方可互利共存。中國人在各種沖突的解決上非常重視這個“中間人”的角色,而且常稱之為“魯仲連”。 魯仲連妙手解沖突 魯仲連是戰(zhàn)國時代的有名說客,其事跡被廣為流傳。在《東周列國志》第一百回中,秦圍趙于邯鄲,魏遣新垣衍請趙同尊秦為帝,平原君趙勝則遣魯仲連言于新垣衍,兩人之間有一段相當精彩的對話,現摘示如下: “……衍謂曰:‘吾觀先生之玉貌,非有求于平原君者也,奈何久居此圍城之中,而不去耶?’魯仲連曰:‘連無求于平原君,竊有請于將軍也?!茉唬骸壬握埡??’仲連曰:‘請助趙而勿帝秦?!茉唬骸壬我灾w?’仲連曰:‘吾將使魏與燕助之,若齊楚固已助之矣?!苄θ眨骸鄤t吾不知,若魏,則吾乃大梁人也,先生又焉能使吾助趙乎?’仲連曰:‘魏未睹秦稱帝之害也。若睹其害,則助趙必矣!’衍曰:‘秦稱帝,其害如何?’仲連曰:‘秦乃棄禮義而尚首功之國也。

編輯推薦

《邱毅開講管理厚黑學》是“爆料天王”邱毅力作,他是名震臺灣政壇的“倒扁先鋒”,是兩岸民眾熟悉的“爆料天王”。而在此之前,他是年輕有為的臺大教授,是臺灣至今無人超越的管理學輔導名師?!豆芾砗窈趯W》為你展示一個不一樣的邱毅。

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用戶評論 (總計10條)

 
 

  •   邱毅的另&;mdash;面,作為管理學者的作品可列入&;ldquo;中國式管理&;rdquo;系列。
  •   此書不錯,,講述的內容取經博古,對企業(yè)環(huán)境發(fā)展,經營創(chuàng)業(yè)有獨特的見解。值得一看。
  •   寫得不錯,尤其是后半部分,完全是臺灣人的筆風
  •   旁征博引,精彩!
  •   威爾認為而威爾額外熱溫熱污染無人v
  •   內容不錯,書看著也還好,整體不錯。
  •   好,很好,非常好,相當好,超級好
  •   舒適蠻好的,就是有點缺乏活力
  •   不錯知道一看
  •   很好的一本書,是歷史也是謀略
 

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