股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會治理

出版時間:2009-5  出版社:經(jīng)濟科學(xué)出版社  作者:金桂生  頁數(shù):262  

內(nèi)容概要

  國內(nèi)外相關(guān)文獻研究述評、國際比較透析我國的董事會治理、基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的董事會治理模式構(gòu)建、董事會治理:基于第一大股東行為的研究、案例研究:第一大股東對小股東利益的侵害——以AA股份有限公司為例、董事會治理評價體系研究和董事會治理及其治理指數(shù)與公司績效的實證分析。

作者簡介

  金桂生,副教授,長期從事經(jīng)濟與管理學(xué)科的教學(xué)和研究工作,主要研究方向:企業(yè)理論與公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略。近幾年來在核心期刊發(fā)表文章十多篇,主持和參加省級及以上課題五項。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 研究背景與問題的提出第二節(jié) 本書結(jié)構(gòu)第三節(jié) 研究方法第四節(jié) 研究意義與主要創(chuàng)新第二章 國內(nèi)外相關(guān)文獻研究述評第一節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效第二節(jié) 董事會的職能與作用第三節(jié) 董事會與公司績效第四節(jié) 現(xiàn)有文獻研究的缺陷第五節(jié) 董事會治理概念的界定及其治理模式第三章 從國際比較透析我國的董事會治理第一節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的國際比較第二節(jié) 董事會治理的國際比較第三節(jié) 中國上市公司不同所有制,性質(zhì)股東與董事會治理第四節(jié) 完善我國上市公司董事會治理第四章 基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的董事會治理模式構(gòu)建第一節(jié) 股權(quán)集中度、公司規(guī)模與董事會治理第二節(jié) 董事會治理結(jié)構(gòu)框架第三節(jié) 董事會運作模式的構(gòu)建第四節(jié) 本章 小結(jié)第五章 董事會治理:基于第一大股東行為的研究第一節(jié) 大股東存在的普遍性第二節(jié) 我國第一大股東持股基本情況第三節(jié) 大股東行為及其對董事會治理的影響第四節(jié) 大股東參與董事會治理的途徑第五節(jié) 第一大股東持股比例與董事會治理的實證分析第六節(jié) 第一大股東治理負效應(yīng)的防范措施第六章 案例研究:第一大股東對小股東利益的侵害——以AA股份有限公司為例第一節(jié) AA股份有限公司基本情況介紹第二節(jié) AA股份有限公司第一大股東侵害小股東的模式分析第三節(jié) 結(jié)束語:還沒有結(jié)束的故事第七章 董事會治理評價體系研究第一節(jié) 建立董事會治理評價指標體系的意義與原則第二節(jié) 董事會治理評價指標體系描述第三節(jié) 研究框架設(shè)計第四節(jié) 董事會治理指數(shù)評價體系實證研究第八章 董事會治理及其治理指數(shù)與公司績效的實證分析第九章 結(jié)論與展望參考文獻致謝

章節(jié)摘錄

  第一章 緒論  第一節(jié) 研究背景與問題的提出  人們對事物的研究往往是由現(xiàn)實中存在的問題引起的,或者是對已有研究成果對現(xiàn)實問題解釋的不完滿而引起的。董事會治理研究的出現(xiàn),并近幾年來在公司治理研究中占據(jù)核心地位,主要是后一種情況。雖然現(xiàn)在上市公司的數(shù)量越來越多,公司治理中出現(xiàn)問題的多樣性更加豐富、更加復(fù)雜,但問題的性質(zhì)并沒有超出一直存在的基本問題的研究框架,那就是通過對問題的研究,尋找解決問題的方法,達到提高公司治理效率的目的?! ‖F(xiàn)代企業(yè)理論認為,股東是公司的所有者,他們承擔剩余風(fēng)險,因而享有剩余索取權(quán)。但是按照伯利和米恩斯(Berle andMeans,1930)命題,在大眾公司里所有權(quán)和控制權(quán)是相互分離的,股東和經(jīng)營者之間形成委托代理關(guān)系。在這一委托代理關(guān)系中,作為委托的股東總是希望作為代理人的經(jīng)營者能從企業(yè)或股東利益最大化出發(fā)來管理公司,而經(jīng)營者又有自己的目標函數(shù),所以兩者之間存在著固有的利益沖突。但是,由于管理者本身具有道德風(fēng)險問題(Holmstrom,1979;1982),而且股東和經(jīng)營者之間又存在信息不對稱(Grossman and Hart,1988),因此,如何設(shè)計一套有效的控制機制,在所有者和經(jīng)營者之問架起一座橋梁,促使經(jīng)營者追求企業(yè)或股東利益最大化,是現(xiàn)代企業(yè)的核心任務(wù)。

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