最后的勝者

出版時(shí)間:2011-1-1  出版社:東方  作者:達(dá)夫·麥克唐納  頁數(shù):263  字?jǐn)?shù):261000  譯者:孫曉芳  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

  序言  2008年9月18日上午,杰米·戴蒙辦公室的電話響了。這是財(cái)政部長漢克·保爾森在六個(gè)月內(nèi)第二次就一個(gè)迫在眉睫的問題給摩根大通董事會(huì)主席兼CEO戴蒙打來電話。這一問題便是:戴蒙是否有興趣收購陷入困境的投資銀行摩根士丹利,這是一次根本不花分文的收購。  在2008年8月29日到10月10日期間這段股市歷史上最為混亂的時(shí)期之一,股市下跌了27個(gè)百分點(diǎn)。歷史上有名的投資銀行雷曼兄弟公司破產(chǎn),經(jīng)紀(jì)業(yè)巨頭美林被美洲銀行收購,保險(xiǎn)業(yè)重量級(jí)公司美國國際集團(tuán)接受了聯(lián)邦政府總額為850億美元的緊急貸款。現(xiàn)在的一個(gè)問題就是,下一個(gè)倒下的會(huì)是摩根士丹利還是高盛。政府極力尋求方法來避免華爾街可能發(fā)生的大清洗。于是,保爾森此刻便向戴蒙提供觸底價(jià)格免費(fèi)收購摩根士丹利。  戴蒙曾在2008年3月在政府的迫切要求下同意以每股2美元的價(jià)格在極短的時(shí)間內(nèi)收購了貝爾斯登。(該筆交易價(jià)格最終提高到了每股10美元。)這筆交易使摩根大通一躍成為金融行業(yè)的領(lǐng)頭羊。也確立了戴蒙作為最后一名政府金融家的角色。美國聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司主席希拉·拜爾后來說道:“有些公司來到華盛頓請(qǐng)求幫助,另一些人來到華盛頓提供幫助?!薄 ∫詺v史發(fā)展的眼光來看,接管摩根士丹利要比收購貝爾斯登意義更為深遠(yuǎn)。人們把戴蒙與其公司的創(chuàng)立者,傳奇銀行家約翰·皮爾龐特·摩根相提并論,而這筆交易也將意味著在禁止銀行進(jìn)行證券交易的大蕭條時(shí)期被強(qiáng)令拆解的摩根帝國的一次重組。也就是說,戴蒙將被置于近一個(gè)世紀(jì)之前已稱霸世界的與他現(xiàn)在的公司同名的帝國之巔。  然而事實(shí)的發(fā)展卻完全相反。據(jù)報(bào)道,戴蒙說他將與董事會(huì)進(jìn)行討論,然而他最初的看法是摩根大通不該收購摩根士丹利。如果進(jìn)行這筆交易,會(huì)引發(fā)兩家公司員工之間的一場自相殘殺,而這會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)加倍,使公司陷入長達(dá)多年的混亂。而且,無論從裁員、減記,還是化解摩根士丹利資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)來說,這筆交易最終會(huì)帶來巨大的花費(fèi)。(戴蒙常常說,兩家投資銀行進(jìn)行合并是沒有什么意義的。)另外,戴蒙的團(tuán)隊(duì)正在忙著準(zhǔn)備接管同樣瀕臨破產(chǎn)的總部設(shè)在西雅圖的華盛頓互惠銀行的儲(chǔ)蓄與貸款業(yè)務(wù)?! ×钊梭@訝的是,保爾森確實(shí)找不到其他人來尋求幫助了。確切地說,戴蒙是唯一一家準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)華爾街這次百年一遇的猛烈風(fēng)暴的大型銀行的領(lǐng)導(dǎo)者。所有人都知道金融部門的資本基礎(chǔ)迫切需要支持,但是杰米·戴蒙在他的同行之中實(shí)實(shí)在在地采取了行動(dòng),而不是僅僅限于口頭功夫。因此,政府自從危機(jī)爆發(fā)以來15個(gè)月期間所采取的所有措施之中,唯一真正卓有成效的便是“將其交給戴蒙”。這就是別無選擇的保爾森試圖故技重施的真正原因。然而他最終還是沒能說服戴蒙在2008年接受這第三筆交易。摩根士丹利最終脫離了危險(xiǎn)。但是即使戴蒙沒有進(jìn)行這筆交易,他的聲望仍然繼續(xù)高漲,達(dá)到了一個(gè)新的巔峰。這次金融危機(jī)是自20世紀(jì)30年代以來爆發(fā)的最為嚴(yán)重,影響也最為深遠(yuǎn)的一次,大部分是由于過度的貪婪與錯(cuò)誤的判斷所造成的。在這次金融危機(jī)中,戴蒙與摩根大通脫穎而出。大部分有關(guān)華爾街聳人聽聞的報(bào)道都集中于華爾街的缺陷,即傲慢與貪婪。而對(duì)于杰米·戴蒙的報(bào)道卻恰恰相反,報(bào)道集中在明晰、始終如一、正直誠實(shí),以及勇氣的價(jià)值。戴蒙通過堅(jiān)守這些品質(zhì),毫無疑問成為了他的時(shí)代里銀行高管的領(lǐng)軍人物。沃倫·巴菲特說:“如果人們不去做愚蠢的事情,銀行業(yè)會(huì)發(fā)展得非常好。莫里斯·夏皮羅很久以前曾說過,銀行家還沒有銀行多,這就是根本問題所在。但杰米是一名完完全全的銀行家?!?/pre>

內(nèi)容概要

  在2008年災(zāi)難性的金融危機(jī)中出現(xiàn)了一位領(lǐng)袖,他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)巧妙度過了這場金融浩劫,令對(duì)手望塵莫及。他就是杰米·戴蒙,摩根大通主席兼CEO,華爾街的領(lǐng)軍人物。2008年,戴蒙在短短十一個(gè)小時(shí)之內(nèi)就收購了瀕臨破產(chǎn)的競爭對(duì)手貝爾斯登,震驚世界。更令人驚嘆的是,在全行業(yè)陷入金融危機(jī)的背景下,戴蒙卻領(lǐng)導(dǎo)公司不斷走向一個(gè)又一個(gè)成功。當(dāng)戴蒙的競爭者們目睹自己的公司轟然倒塌之際,唯獨(dú)摩根大通,在華爾街史上最艱難的時(shí)期飛躍發(fā)展?! £P(guān)于杰米·戴蒙的傳記《最后的勝者:杰米·戴蒙與摩根大通的興起》對(duì)這位當(dāng)今金融界唯一可以被稱為英雄的人物做了最全面刻畫。

作者簡介

  達(dá)夫·麥克唐納
  《紐約》飛機(jī)場特約編輯,曾在《名利場》、《GQ》、《連線》和《時(shí)代》等雜志發(fā)表諸多文章,頻頻出現(xiàn)于美國有線電視新聞問、美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道和福克斯新聞?lì)l道,2004年他的《黑手表》榮獲兩項(xiàng)加拿大國家雜志獎(jiǎng),最佳商業(yè)故事金獎(jiǎng)和最佳調(diào)查報(bào)告銀獎(jiǎng)。

書籍目錄

序言第1章 銀行定的血統(tǒng)第2章 導(dǎo)師第3章 人生的次級(jí)第4章 建立完美的交易機(jī)器第5章 主宰命運(yùn)第6章 內(nèi)部的焦慮第7章 巔峰短暫的風(fēng)景第8章 只剩下乞力馬扎羅山第9章 外部人第10章 歸來第11章 無虧而贏第12章 夢想第13章 新勢力的崛起第14章 金融巨人能否繼續(xù)風(fēng)采依舊后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:杰米·戴蒙出身銀行家血統(tǒng)。他的祖父名叫帕諾斯·帕帕迪麥秋(PanosPapademetriou),是一個(gè)來自于土麥那的希臘人。在希臘與土耳其戰(zhàn)爭之前,他曾在銀行工作乙后來因?yàn)閮蓢鴳?zhàn)亂,他離開了希臘。在1921年,帕諾斯經(jīng)由法國和加拿大到達(dá)紐約,在曼哈頓定居,不久便改姓戴蒙。他在后來跟兒子說起改姓的時(shí)候,戲稱有兩個(gè)緣由。一是因?yàn)樗胝乙环莶宛^工的工作,但沒人愿意雇用一個(gè)希臘人?!按髅伞甭犉饋硐穹▏帐希终f得一口流利的法語,于是便改姓求職。再者,他愛上了一個(gè)法國姑娘,選擇這個(gè)姓氏也是情有所需。不論什么原因,他都確切地感覺,一個(gè)帶有美國腔調(diào)的法國姓氏要比一個(gè)希臘的姓氏更能使他成功。根據(jù)家族傳聞,餐館工的工作沒做多久,帕諾斯便被解雇了。帕諾斯之后在新近開業(yè)的雅典銀行支行找到了工作。雅典銀行支行是希臘國家銀行的分支機(jī)構(gòu)。他的事業(yè)扶搖直上,成為負(fù)責(zé)貸款的副總裁。在1949年他離開銀行,進(jìn)入了希爾森.哈米爾公司,成為一名股票經(jīng)紀(jì)人。帕諾斯的兒子西奧多·戴蒙在1952年與同是希臘移民后裔的西蜜斯.阿納斯塔西婭.卡羅斯(7hemisAnnastasiaKalos)結(jié)婚。一年之后,進(jìn)入了帕諾斯所在的希爾森公司,也成了一名股票經(jīng)紀(jì)人。經(jīng)紀(jì)人這一職業(yè)出現(xiàn)于20世紀(jì)之初,在全國范圍內(nèi)興起,并因其投資銀行的業(yè)務(wù)而知名。西奧多進(jìn)入公司不久,便攜妻子搬到了距紐約城僅25英里的長島的東威利斯頓。美國人在戰(zhàn)后對(duì)于郊區(qū)的熱衷為東威利斯頓的人口帶來了爆炸式的增長。

媒體關(guān)注與評(píng)論

杰米·戴蒙之所以被稱為“最后的勝者”,并非因?yàn)樗且幻麄ゴ蟮你y行家,而是因?yàn)樗且幻錾念I(lǐng)導(dǎo)者他視野廣闊,有罕見的天賦,但令他脫穎而出的卻是他的求真務(wù)實(shí)達(dá)夫·麥克唐納的這本傳記時(shí)此刻畫得淋漓盡致?!  芸恕ろf爾奇

編輯推薦

《最后的勝者:杰米·戴蒙與摩根大通的興起》由東方出版社出版。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    最后的勝者 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)33條)

 
 

  •   在2012年之前,還可以說杰米.戴蒙是最后的勝者,但今天的20億元投資損失,還是90步笑百步啊。
  •   對(duì)金融感興趣的人都應(yīng)該拜讀這本書,對(duì)杰米-戴蒙感興趣的人更應(yīng)該細(xì)細(xì)品味這部經(jīng)典!本書是目前有關(guān)杰米-戴蒙最好的傳記作品,內(nèi)容非常不錯(cuò),雖然翻譯上略有點(diǎn)瑕疵,但瑕不掩瑜,可稱得上是一本不可多得的好書。我剛看了幾十頁就被迷住了。杰米-戴蒙是踩在巨人桑迪-威爾的肩膀上迅速取得成功的另一個(gè)巨人。從某種程度上來說,正是桑迪-威爾造就了杰米-戴蒙。
    若得貴人相助,成長自然迅速!
  •   杰米.戴蒙 金融巨人能否繼續(xù)風(fēng)采依舊 這本書將為我們娓娓道來
  •   看過《桑迪·韋爾自傳》的人,想必都非常清楚戴蒙,韋爾的成功很大程度上是戴蒙的功勞!即使離開了韋爾,他同樣也取得了歷史性的成功!
  •   對(duì)戴蒙評(píng)價(jià)挺好的,正想了解他的近況,正好有這么一本書
  •   華爾街風(fēng)云,看故事一樣的看完了。
  •   前兩頁描述他童年有點(diǎn)枯燥。
    但是從描述他大學(xué)畢業(yè)開始,整本書立刻就就精彩至極
  •   很高興買了這本書。
  •   很有遠(yuǎn)近,做事利索,我敬畏你,也像學(xué)習(xí)您!
  •   高人
  •   讀本書要有一定的金融基礎(chǔ)知識(shí),要不有的地方讀不懂的
  •   給老公買的,他說很好,發(fā)貨也快。
  •   可以增長見識(shí),但沒有什么驚爆內(nèi)容,如流水帳一般無趣。
  •   還沒全看! 稍微看了目錄,感覺還不錯(cuò)!
  •   譯文的水平不敢恭維,同一人的譯名也經(jīng)常前后不一。譯文的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及“桑迪.韋爾的自傳”。
  •   郎咸平推薦的書好看
  •   書已經(jīng)看完。。需要多讀一些書了。
  •   使得
  •   杰米.戴蒙是華爾街教父級(jí)的人物,有關(guān)他的書籍我個(gè)人都讀過,受益匪淺!
  •   學(xué)習(xí)理財(cái),先要學(xué)會(huì)理腦子,這些東西是照搬不來的呢
  •   一個(gè)有進(jìn)取心的銀行家
  •   比較平淡的內(nèi)容,沒有驚艷的感覺。只是一般的敘述文字,隨便翻翻。
  •   只能是看看。
    他要是在中國,早就被收拾了。那還有機(jī)會(huì)成功呀。
    不同的文化氛圍成就不同的人。
  •   不錯(cuò)的一本書,不知道算不算傳記
  •   內(nèi)容不錯(cuò),質(zhì)量有些差,臟,有些破損,不知道是不是物流過程中的磨損
  •   看著不是很吸引人,部分章節(jié)有些枯燥
  •   說實(shí)話,還沒看,不好作評(píng)論
  •   差強(qiáng)人意,建議不要購買!
  •   如果你想學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué),看此書沒錯(cuò)。
  •   杰米戴蒙,永不倒下的巨人
  •   真正的成功。不是一帆風(fēng)順,那真是無聊,乏味,可悲的一生。人很多時(shí)候,要跌倒了,再爬起來。才明白人生的意義。吉米,就是這樣。
  •   字體選擇得不好,而且行距太小,看一會(huì)兒眼睛就累了,唉……
  •   書 看了2章了 就是感覺少了些 案例的分析和任務(wù)的心理推測總體還不錯(cuò)的
 

250萬本中文圖書簡介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7