跟巴菲特學(xué)投資、跟德魯克學(xué)管理、跟科特勒學(xué)營銷、跟卡耐基學(xué)口才大全集

前言

　　古人云：“法乎其上，得乎其中，法乎其中，得乎其下。”我們無論是在投資、管理，還是在營銷、口才方面要取得較高的成就，都必須效法大師們的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，而巴菲特、德魯克、科特勒、卡耐基正是在這些方面值得我們學(xué)習(xí)的最佳典范?！　“头铺乇挥鳛椤爱?dāng)代最偉大的投資者”、“華爾街股神”，他在投資的發(fā)展史上可謂獨(dú)占鰲頭。在《福布斯》推出的2009年度全球排行榜中，巴菲特以凈資產(chǎn)370億美元成為僅次于比爾·蓋茨的世界第二大富豪。生活中的很多富豪，他們的財(cái)富都來自產(chǎn)品或發(fā)明。但是，巴菲特的成功，靠的純粹是投資。他從零開始，靠從事股票和企業(yè)投資聚起了巨額財(cái)富?！　∥覀兏头铺貙W(xué)投資，是在學(xué)習(xí)他集中投資、長期持股、關(guān)心企業(yè)而不關(guān)心市場(chǎng)等的基礎(chǔ)上，深入了解和把握這些投資規(guī)律和技巧，應(yīng)用有關(guān)理論并分析其實(shí)用性，探索其在投資具體實(shí)踐中如何具體運(yùn)用，從而使自己的投資取得成功?！　”緯偨Y(jié)了巴菲特40多年的投資經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)他的投資精髓進(jìn)行了簡明扼要的介紹。更為重要的是，本書本著實(shí)用、全面的原則，通過巴菲特投資的經(jīng)歷，從怎樣選股、怎樣評(píng)估股票價(jià)值到怎樣找到最佳買賣時(shí)機(jī)、怎樣持股等9個(gè)方面，再結(jié)合具體的投資經(jīng)典案例，教你具體在投資中怎樣實(shí)踐操作，就如同巴菲特親身教你投資一樣親切、自然，能讓你迅速領(lǐng)會(huì)它的精華，從而在股市中贏得財(cái)富?！　∽詮?0世紀(jì)80年代德魯克的管理思想被引進(jìn)中國以來，中國就存在一個(gè)廣泛的企業(yè)家和經(jīng)理人群體學(xué)習(xí)德魯克思想，他們是德魯克的忠誠“粉絲”。德魯克以其巨大的思想魅力，使幾代管理者汲取了思想營養(yǎng)。他的管理思想改變了中國管理者對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了中國的管理革命?！　≡谧兓媚獪y(cè)的2l世紀(jì)，中國的管理者向德魯克學(xué)什么？這是一個(gè)復(fù)雜的問題，但又是一個(gè)不得不回答的問題。管理者如何將德魯克思想與中國管理實(shí)踐結(jié)合起來，并形成中國化的管理理論和管理方法呢？在一片刀光劍影、血肉橫飛的紅海中，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)空白，步出紅海，跨越藍(lán)海，成為真正的長青公司？顯然，德魯克思想具有標(biāo)桿意義和指向價(jià)值。毫不夸張地講，德魯克是中國管理的教父。在復(fù)雜的競爭局勢(shì)中，德魯克給企業(yè)提供了一種方向性的指引，因此，企業(yè)家和經(jīng)理人必須進(jìn)一步地理解、消化和運(yùn)用德魯克的管理思想。本書主要從以下幾個(gè)方面，簡略地探討了德魯克對(duì)中國管理者的啟迪。　　第一，改變觀念和思維方式比學(xué)會(huì)管理更重要?！　〉诙姑?、責(zé)任、愿景比利潤更重要?！　〉谌?，創(chuàng)造業(yè)績的是員工，制度不能替代人的作用。　　第四，管理的本質(zhì)是實(shí)踐?！　〉谖?，創(chuàng)新和預(yù)見是不確定性時(shí)代的生存法則?！　」芾碚呦虻卖斂藢W(xué)管理，首先要學(xué)德魯克的思維方式，學(xué)習(xí)怎樣認(rèn)識(shí)問題，怎樣發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)，怎樣更有效地實(shí)施管理。只有能進(jìn)行系統(tǒng)反思的管理者，才是卓有成效的管理者；只有善于管理自我思維的管理者，才是真正面向未來的管理者。

內(nèi)容概要

　　古人云：法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下。我們無論是在投資、管理，還是在營銷、口才方面要取得較高的成就，都必須效法大師們的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，而巴菲特、德魯克、科特勒、卡耐基正是在這些方面值得我們學(xué)習(xí)的最佳典范?！　“头铺乇挥鳛椤爱?dāng)代最偉大的投資者”、“華爾街股神”，本書總結(jié)了巴菲特40多年的投資經(jīng)驗(yàn)，從怎樣選股、怎樣評(píng)估股票價(jià)值到怎樣找到最佳買賣時(shí)機(jī)、怎樣持股等9個(gè)方面，結(jié)合具體的投資經(jīng)典案例，對(duì)巴菲特的投資理論精髓進(jìn)行了簡明扼要的介紹，教會(huì)你在投資中怎樣具體實(shí)踐操作，贏得財(cái)富?！　〉卖斂耸乾F(xiàn)代管理學(xué)的開創(chuàng)者，被尊為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”、“大師中的大師”。本書結(jié)合中國管理實(shí)踐中的具體問題，詳細(xì)闡釋了德魯克的管理理念和方法，幫助中國的管理者提升管理水平和管理素質(zhì)，成為卓有成效的管理者?！　】铺乩帐乾F(xiàn)代營銷學(xué)集大成者，被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”、“營銷界的愛因斯坦”，本書總結(jié)了科特勒幾十年的營銷經(jīng)驗(yàn)，從如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、制定營銷策略、進(jìn)入國際市場(chǎng)、緊跟時(shí)代潮流等方面，結(jié)合具體的營銷經(jīng)典案例，對(duì)他的營銷理論進(jìn)行了簡明扼要的介紹，教給大家全面、具體的營銷實(shí)戰(zhàn)操作方法和技巧?！　】突亲顐ゴ蟮某晒W(xué)導(dǎo)師，也是最杰出的口才學(xué)家，從20世紀(jì)以來，卡耐基口才藝術(shù)風(fēng)靡全球，世界各地涌現(xiàn)出了許多卡耐基演講口才訓(xùn)練班和俱樂部，其學(xué)員不乏著名作家、政治家、商界大亨，甚至不乏國家元首。本書囊括了卡耐基口才藝術(shù)的全部精華，系統(tǒng)闡述了卡耐基口才學(xué)的方法和技巧，并且全面地介紹了卡耐基口才藝術(shù)在日常交往、推銷、談判、演講等方面的具體應(yīng)用，幫助讀者在各種交際場(chǎng)合從容不迫地開口說話，展示自我風(fēng)采。

書籍目錄

第一篇 跟巴菲特學(xué)投資　第一章 找準(zhǔn)投資目標(biāo)——選擇超級(jí)明星企業(yè)　　抓準(zhǔn)具有發(fā)展?jié)摿Φ墓尽　】粗仄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)特許權(quán)　　解讀公司重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)　　選擇利潤豐厚、財(cái)務(wù)穩(wěn)健的公司　　對(duì)公司進(jìn)行基本面分析　　從閱讀中了解公司信息　　競爭優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵　　贏利才是硬道理　　價(jià)格合理　　投資易于理解的行業(yè)　　生意不熟不做　　選擇消費(fèi)壟斷型企業(yè)　第二章 獨(dú)具慧眼搶先機(jī)——準(zhǔn)確評(píng)估股票價(jià)值　　價(jià)值投資能持續(xù)戰(zhàn)勝市場(chǎng)　　價(jià)值投資的三角：投資人、市場(chǎng)、公司　　股市中的價(jià)值規(guī)律　　注重投資收益　　利用“總體盈余”法進(jìn)行估算　　利用現(xiàn)金流量進(jìn)行評(píng)估　　運(yùn)用概率估值　　找出價(jià)格與價(jià)值的差異　　擁有安全邊際　　一些重要的價(jià)值評(píng)估指標(biāo)　第三章 該出手時(shí)就出手——巴菲特教你尋找最佳買點(diǎn)　　在有吸引力的價(jià)位時(shí)買進(jìn)　　行情下跌時(shí)買入　　好公司出大問題時(shí)是購買的好時(shí)機(jī)　　一次重要的買入機(jī)會(huì)　　買價(jià)決定報(bào)酬率高低　　買價(jià)越低于價(jià)值越安全　　購買被低估的股票　　把握股市行情　　攤平成本買更便宜的股票　　低價(jià)購買績優(yōu)股　第四章 耐心持有，長線投資——巴菲特教你持股策略　　股市從短期來看是投票機(jī)，長期來看是稱重機(jī)　　長期持有交易成本更低　　長期持有復(fù)利威力更大　　優(yōu)秀股票持有時(shí)間越長，總收益越大　　選擇能持續(xù)獲利的股票　　選擇安全的股票　　巴菲特目前持有的股票　第五章 會(huì)買是銀，會(huì)賣是金——巴菲特教你如何拋售股票　　何時(shí)賣出，何時(shí)不要賣出　　選準(zhǔn)獲利時(shí)機(jī)賣出　　何時(shí)止損賣出　　股票賣出的重要時(shí)機(jī)　　甩掉損失，保住利潤　　當(dāng)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)果斷脫手　　賣掉賠錢股，留下績優(yōu)股　　是否應(yīng)該賣空　　拋售股票的幾種情況　第六章 把雞蛋放在一個(gè)籃子里——做一個(gè)集中投資者　　“少而精”的投資策略　　持股越少，風(fēng)險(xiǎn)越小　　持股越少，獲利越多　　傳統(tǒng)分散化的弊端　　找出杰出的公司　　押大賭注在高概率事件上　　耐心等候　　不理會(huì)股價(jià)波動(dòng)　　值得集中投資的公司　第七章 用“心”才能成贏家——巴菲特股市投資心理學(xué)　　投資者情緒對(duì)市場(chǎng)的影響　　市場(chǎng)先生也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候　　市場(chǎng)信息的不對(duì)稱現(xiàn)象　　從股市心理學(xué)角度看待股票市場(chǎng)　　投資人最大的敵人是自己　　過分自信將影響投資者的決策　　股票投資中的從眾心理　　股市投資的心理運(yùn)算　　克服“貪婪”和“恐懼”　　　　避免投資思考中的非理性　　考慮風(fēng)險(xiǎn)的接受度　　避免反應(yīng)過度　　必須具有自制力　　股票投資中的幾種不良心理及其對(duì)策第二篇 跟德魯克學(xué)管理　第一章 自我管理——管好自己是管好一切的先決條件　　管好自己的前提是認(rèn)識(shí)你自己　　如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)　　如何做事才能取得績效　　尋找你的職業(yè)歸宿　　問問自己的貢獻(xiàn)　　善于溝通并了解他人　　把握自己的時(shí)間　第二章 決策管理——從源頭上做好正確的事情　　為什么而決策　　有效決策的基本要求　　重視別人的意見　　堅(jiān)持是非標(biāo)準(zhǔn)　　決策需要轉(zhuǎn)化為行動(dòng)　　教你正確地妥協(xié)　　一定不要作不必要的決策　第三章 人事管理——始終著眼于組織最重要的資源　　人事決策是最根本的管理　　人才選拔的基本原則　　量才錄用：像喬治·馬歇爾那樣用人　　舍得花時(shí)間：像斯隆那樣進(jìn)行人事決策　　吸引并留住我們需要的人才　　管理好知識(shí)型員工　　培養(yǎng)員工的禁忌　　尊重你的每一個(gè)員工　　讓員工熱愛自己的工作　　使下屬具備“管理者態(tài)度”　第四章 有效管理——結(jié)果決定一切　　用管理取代專制　　績效第　　沒有評(píng)估就不會(huì)有好成果　　我們需要的不是理想　　樹立“高級(jí)管理者”風(fēng)范　　把正確的事情做好　　將下屬的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為績效　　怎樣搞好成本控制　　運(yùn)用好獎(jiǎng)懲制度　　要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)　　追求完美　第五章 目標(biāo)管理——引導(dǎo)組織朝一致的方向共同奮斗　　企業(yè)目的及使命新解　　建立完整的目標(biāo)體系　　運(yùn)用目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)　　學(xué)會(huì)追求“適度”的市場(chǎng)目標(biāo)　　生產(chǎn)率永遠(yuǎn)是企業(yè)的法寶　　如何設(shè)立目標(biāo)　　不要一味強(qiáng)調(diào)盈利性　……　第六章 領(lǐng)導(dǎo)力——卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是這樣煉成的　第七章 變革管理——時(shí)刻不忘給組織的發(fā)動(dòng)機(jī)加油第三篇 跟科特勒學(xué)營銷　第一章 營銷立于謀，成于策——營銷探查和計(jì)劃　第二章 營銷的中心可定義為戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷——細(xì)分市場(chǎng)策略　第三章 企業(yè)不僅僅是出售產(chǎn)品本身——產(chǎn)品策略　第四章 價(jià)格不僅僅是一個(gè)數(shù)字或一種術(shù)語——價(jià)格策略　第五章 渠道是傳遞產(chǎn)品價(jià)值的重要途徑——渠道策略　第六章 公司應(yīng)讓顧客了解產(chǎn)品的價(jià)值——促銷　第七章 公司不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)——“人”的營銷第四篇 跟卡耐基學(xué)口才　第一章 口才突破的八大規(guī)則　第二章 打支人心的交際語言　第三章 充滿魅力的通用口才　第四章 影響命運(yùn)的職場(chǎng)口才　第五章 贏得異性的兩性口才　第六章 改變?nèi)松难葜v口才　第七章 關(guān)系成敗的談判口才

章節(jié)摘錄

　　選擇利潤豐厚、財(cái)務(wù)穩(wěn)健的公司　　巴菲特尋找的是具有豐厚的利潤并且利潤呈上升趨勢(shì)的公司?！　∷信d趣的企業(yè)應(yīng)該是不僅其產(chǎn)品具有消費(fèi)壟斷的優(yōu)勢(shì)，而且公司管理人員還善于利用這一優(yōu)勢(shì)來提高公司的實(shí)際價(jià)值，為公司和股東創(chuàng)造更豐厚的利潤?！　“头铺卦诳疾旌瓦x擇公司或企業(yè)的時(shí)候，喜歡財(cái)務(wù)政策保守的公司。一般情況下，一個(gè)具有消費(fèi)壟斷的公司會(huì)有相當(dāng)豐厚的現(xiàn)金，而不會(huì)有很大的長期債務(wù)負(fù)擔(dān)。巴菲特最喜歡的公司如箭牌公司、國際香水公司等就沒有什么長期債務(wù)。而巴菲特投資的經(jīng)營業(yè)績較好的公司，如可口可樂和吉利公司的長期債務(wù)也不超過公司凈現(xiàn)金利潤的一倍。　　有時(shí)候，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)即使具有消費(fèi)者壟斷，它也會(huì)大借外債來獲得對(duì)其他企業(yè)的控制權(quán)。如果情況是這樣的話，投資者就必須保證要購買的公司也具有消費(fèi)者壟斷。如果購買的公司不具有消費(fèi)者壟斷，那就要小心了。當(dāng)長期債務(wù)用來購買其他公司時(shí)，必須遵循以下規(guī)則?！　。?）當(dāng)兩個(gè)具有消費(fèi)者壟斷的公司結(jié)合時(shí)，由于兩者都具有消費(fèi)者壟斷，這將產(chǎn)生巨大的現(xiàn)金流量和超額利潤，從而很快就能將所借的長期債務(wù)還清。　　（2）當(dāng)一個(gè)具有消費(fèi)者壟斷的公司與另一個(gè)普通商品類型的公司結(jié)合時(shí)，其結(jié)果往往不盡如人意。這是因?yàn)槠胀ㄉ唐奉愋偷钠髽I(yè)為了改善自己不佳的經(jīng)濟(jì)狀況，會(huì)侵蝕掉消費(fèi)者壟斷企業(yè)產(chǎn)生的利潤，從而沒有足夠的資金來償還所借的長期債務(wù)。但也有例外的情況，當(dāng)某個(gè)商品類型企業(yè)的管理者利用公司的現(xiàn)金流量購買了另一個(gè)具有消費(fèi)者壟斷的企業(yè)，完成這種結(jié)合，隨后就拋棄了急需補(bǔ)充現(xiàn)金的商品類型企業(yè)。　?。?）當(dāng)兩個(gè)商品類型企業(yè)結(jié)合時(shí)，這就是一種災(zāi)難。因?yàn)閮蓚€(gè)企業(yè)都沒有能力獲取足夠多的利潤來償還借款。　　我們?cè)谶x擇投資目標(biāo)時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎，要確保投資對(duì)象也是具有消費(fèi)壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，最好是兩個(gè)具有消費(fèi)壟斷優(yōu)勢(shì)的公司或企業(yè)結(jié)合。由于兩者都具有消費(fèi)壟斷優(yōu)勢(shì)，相互結(jié)合就會(huì)形成更大的優(yōu)勢(shì)，從而產(chǎn)生巨大的現(xiàn)金流量和超額利潤，這樣不但能很快償還所借的長期債務(wù)，還能聚集更大的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更多的利潤。如果情形相反，將會(huì)造成災(zāi)難。那樣的企業(yè)或公司是巴菲特不屑一顧的，在他的投資組合中永遠(yuǎn)不可能出現(xiàn)?！　?duì)于企業(yè)的利潤，它和企業(yè)所有權(quán)成正比。這就像小學(xué)校里的算術(shù)一樣的簡單：如果公司的股票每股賺3元，而你擁有該公司股票的1000股，那么，你就可以賺到3000元。就這么簡單！　　巴菲特最善于抓住市場(chǎng)的悲觀短視，利用市場(chǎng)上的盲目和悲觀來挑選自己的投資目標(biāo)。因?yàn)樵诒^的市場(chǎng)上，人們被悲觀絕望的情緒所左右，很難正確判斷一家優(yōu)良公司的真正價(jià)值，而這正是挑選有價(jià)值的投資標(biāo)的并以較低價(jià)格買進(jìn)的最佳時(shí)機(jī)?！　〉牵头铺匾膊⒉皇且还赡X兒地買進(jìn)價(jià)格低廉的公司而不加挑選。他總是嚴(yán)格挑選那些隨時(shí)會(huì)回歸價(jià)值，或是等待市場(chǎng)恢復(fù)理性而加快升漲的股票，只有這樣才能保證有豐厚的回報(bào)。更為重要的是，這些公司能夠在較長一段時(shí)間里為他帶來豐厚的利潤?！　】偟恼f來，有兩種公司值得投資：一是具有持久競爭優(yōu)勢(shì)的品牌公司。二是最有效率的公司。以上兩種公司利潤都有保障，在某種程度上能夠保證投資者的利潤。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　巴菲特是有史以來最偉大的投資家，依靠股票、外匯市場(chǎng)投資成為世界上數(shù)一數(shù)二的大富翁。他提倡的價(jià)值投資理論風(fēng)靡世界?！　　督鹑跁r(shí)報(bào)》　　全世界的管理者們，都應(yīng)該感謝彼得·德魯克，因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色，我認(rèn)為他比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)。通用核心理念的形成就是來自彼得·德魯克的思想?！　　ㄓ秒姎馇笆紫瘓?zhí)行官 杰克·韋爾奇　　科特勒喚醒了中國企業(yè)對(duì)營銷的關(guān)注，促進(jìn)了中國企業(yè)從生產(chǎn)觀念向營銷觀念轉(zhuǎn)變。尤其是對(duì)那些沒有任何背景、靠自強(qiáng)不息走向成功的民營企業(yè)來說，科特勒的學(xué)說為他們前進(jìn)的道路點(diǎn)燃了一盞明燈。　　——美國《世界經(jīng)理人》　　卡耐基留給我們的不僅僅是幾本書和一所學(xué)校，其真正價(jià)值是：他把個(gè)人成功的技巧傳授給了每一個(gè)想出人頭地的年輕人?！　　绹?2任總統(tǒng) 約翰·肯尼迪

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