把信送給加西亞

前言

《把信送給加西亞》這本書曾經風靡全美，至今仍暢銷不衰，書中主人公安德魯?羅文已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責、主動服從的象征人物。有人說，在這個彰顯個性、崇尚自由的年代，重提敬業(yè)、服從的話題未免顯得過于陳舊，與這個時代格格不入。然而，時代在發(fā)展，羅文身上所體現的精神卻永不過時，因為它代表了維系人類社會和推動文明進步的古老而美好的價值觀?？纯次覀兊闹車?，你不難發(fā)現，員工忠誠和敬業(yè)的精神正在消失，職業(yè)道德風險無時無刻不在困擾著企業(yè)的管理者。在一些企業(yè)里總是存在這么一類人，他們以玩世不恭的態(tài)度對待自己的工作和人生。他們要么不以為然、消極懈怠，要么頻繁跳槽。他們總是認為自己在為別人打工，在出賣自己的勞動力。他們把忠誠和敬業(yè)視為老板愚弄和剝削下屬的手段。這類人忽視了人類社會運行的一個基本法則：忠誠才會獲得信任，付出才會獲得回報。本書的主人公安德魯?羅文中尉在接到任務后，不計個人得失，毅然決定履行艱巨任務，在歷盡艱辛與危險后，終于成功地把信送給了加西亞。羅文中尉因此獲得杰出軍人勛章，并在生前身后贏得無數人的崇敬。企業(yè)中也有很多“把信送給加西亞”的任務。企業(yè)發(fā)展與個人利益息息相關，如果你能像羅文一樣忠誠敬業(yè)、盡職盡責、主動自發(fā)，那么任何一個老板都會視你為企業(yè)的棟梁，你也會獲得更為廣闊的發(fā)展空間?！澳軌虬研潘徒o加西亞的人在哪呢？”老板們常常發(fā)出這樣的感慨。這樣的人其實就在我們身邊，至少《把信送給加西亞》會告訴你如何把自己塑造成像羅文中尉一樣的人。本書字數不多，道理也很淺顯，卻超過了許多大學和職業(yè)培訓專家所教導的那些理論。愿更多的人能夠看到這本書，愿羅文中尉那樣的人越來越多。1913年版作者序《把信送給加西亞》這本小冊子是在一天晚飯后完成的，而且僅僅用了一個小時。那天正好是1899年2月22日——華盛頓的誕辰日——我們正忙著準備出版三月份的《菲士利人》。懷著激動的心情，我在勞神費力的一天結束后寫完了這本小冊子。當時我正努力地教育那些行為不良的市民提高覺悟，重新振作起來，別再渾渾噩噩、無所事事。創(chuàng)作的靈感來自于一次喝茶時小小的辯論。當時我的兒子認為羅文是古巴戰(zhàn)爭中真正的英雄，他只身一人出發(fā)，完成了一件了不起的事情——把信送給了加西亞。他的話像火花一樣在我的腦海里一閃：兒子是對的，英雄是給加西亞送信的那個人。于是，我離開飯桌，寫下了《把信送給加西亞》這篇文章。當時我沒把它當一回事，它在當月的《菲士利人》上出現時，甚至連標題都沒有。這一期雜志迅速銷售告罄，要求加印的訂單很快來了。12份，50份，100份……當美國新聞公司訂了1000份時，我禁不住詢問我的一個助手是哪篇文章引起了如此的轟動，他說：“是關于加西亞的那篇東西?！钡诙?，紐約中心鐵路局的喬治?丹尼爾發(fā)來這樣一份電報：“將關于羅文的文章，印刷成小冊子，封底刊登帝國快遞的廣告，現訂購10萬份，請予以報價，并告知最快船期?！蔽医o了他報價，并且確定我們能夠在兩年時間內提供那些小冊子。當時的印刷設備十分簡陋，10萬冊書聽起來是一項十分可怕的任務。我答應丹尼爾先生按照他的方式來重印那篇文章。最后的結果是，他居然銷售和發(fā)行近50萬本這樣的小冊子，其中的兩三成都是由丹尼爾先生直接發(fā)行的。除此之外，這篇文章在兩百多家雜志和報紙上轉載刊登，現在已被翻譯成各種各樣的文字在全世界流傳。在丹尼爾先生印發(fā)《把信送給加西亞》時，時任俄國鐵路局總長的西拉克夫親王正好在美國。他是美國中央鐵路局的客人，由丹尼爾斯先生親自陪同游覽了美國。這本小書引起了親王的興趣，可能是因為它發(fā)行的數量很大。不管怎么說，他返回俄國后，就讓人把這本小書翻譯出來，發(fā)給俄國鐵路職工，讓他們人手一冊。接著，其他國家也紛紛翻譯引進了這篇文章，從俄羅斯到德國、法國、西班牙、土耳其、印度和中國。日俄戰(zhàn)爭期間，每一位上前線的俄羅斯士兵手中都有一份《把信送給加西亞》。日本人在俄羅斯俘虜的物品中發(fā)現了這些小冊子，他們認定這是一件非常有價值的東西，于是便將它翻譯成了日文。日本天皇下了一道命令：每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊《把信送給加西亞》。迄今為止，《把信送給加西亞》的印數高達4千萬冊?？梢哉f，在一個作家的有生之年，在所有的文學生涯中，沒有人可以獲得如此成就，也沒有一本書的銷量可以達到這個數字！整個過程就是由一系列偶然與幸運的事情構成的。

內容概要

　　本書融合《把信送給加西亞》經典文本，同時結合員工在職場上遇到的問題，對原文進行深入的剖析和實用解讀。本書分為兩大部分，第一部分為《把信送給加西亞》原文，第二部分根據原文內容進行延伸解讀，從浮躁的職場風氣、喧囂的職場環(huán)境、只說不做的的低執(zhí)行力等職場問題入手，對原文進行最新的解析。

作者簡介

　　阿爾伯特·哈伯德（1856-1915）
　　美國著名出版家、作家，《菲士利人》、《兄弟》雜志總編輯，羅伊科羅斯特出版公司創(chuàng)始人。1899年，哈伯德根據安德魯羅文的英勇事跡，創(chuàng)作了鼓舞人心《把信送給加西亞》。
　　這本小冊子一經發(fā)表就引起了全球的轟動，在世界各國迅速流傳開來。一個世紀以來，銷量超過8億冊，成為有史以來世界上最暢銷的讀物之一，列入全球最暢銷圖書排行榜第六名。
　　哈伯德終生致力于出版和寫作，其主要著作還有《雙贏規(guī)則》、《短暫的旅行》、《現在的力量》、《你屬于哪種人》、《自己是最大的敵人》、《一天》等。

書籍目錄

編者序
1913年版作者序
推薦序
經典原文
　人物簡介
　Part1 把信送給加西亞
　把信送給加西亞
　Part2 對使命的忠誠和信守
　去往古巴
　在牙買加
　海上驚魂
　第二段行程
　抵達成功的彼岸
　Part3 羅文為什么能成功
　加西亞將軍的回信
　總統(tǒng)的公開信
　用盡全力做好分內工作
　從現在開始做起
原文解讀
　Part4 學會對工作負責
　執(zhí)行重在圓滿
　像獵手般去捕獲問題
　具備完美執(zhí)行力
　專注鑄造成功
　啟動成功的能量
　用信心突破困境
　秉持忠誠品質
　沒有任何借口
　Part5 保持信念，經營自己
　保有自動自發(fā)的精神
　及時復命就是無往不勝的競爭力
　不抱怨是一種智慧
　落實力才是戰(zhàn)斗力
　高效完成任務
　機遇在每次的任務中
　耐得住性子才能有收獲
附錄
　原出版者手記
　阿爾伯特?哈伯德簡介
　阿爾伯特?哈伯德的人生理念
　阿爾伯特?哈伯德的商業(yè)理念
　《把信送給加西亞》英文原文
　羅文精神

章節(jié)摘錄

版權頁：   這時候，我才意識到瓦格納上校不是在開玩笑。 “到了牙買加，有古巴軍方聯(lián)絡處的人安排你出發(fā)。后面所有的事情就靠你自己了，我這里沒有其他具體的指示了?！鄙闲＝又f，“下午就去作準備。軍需官哈姆菲里斯將送你到金斯敦上岸。之后，如果美國對西班牙宣戰(zhàn)的話，你帶回的情報將是我們整個戰(zhàn)略部署的依據，否則我們將無所適從。這項使命就全權由你負責，你重任在肩，必須把信交給加西亞?；疖囄缫钩霭l(fā)，祝你好運！” 瓦格納上校緊握著我的手，又再三叮囑道：“一定要把信親手交給加西亞！” 回到駐地，我詳細地思考著這次任務所需準備的各項工作，仔細打點著行裝。在我接受的任務之中，這次任務無疑是最重大的。沉重的使命感讓我不敢有絲毫大意，我一遍遍整理著隨身攜帶物，哪怕是一枚紐扣我也力圖不帶上美國的印記。盡管我有足夠的信心完成任務，但此時心中仍舊有些忐忑不安。顯然，我的責任重大，盡管美西戰(zhàn)爭還沒有爆發(fā)，就算我到了牙買加也有可能還沒有爆發(fā)。但西班牙的情報機構早就盯上了美國，只要稍有不慎，就會帶來嚴重的后果。一旦我的身份暴露了，或者西班牙人知道了我的行動目的，很有可能會促使西班牙對美宣戰(zhàn)，而使美國處于被動地位。如果現在兩國就已經宣戰(zhàn)了，我的擔心反倒不會這樣嚴重。不過，盡管那樣的話也不會減少我所面臨的危險。 我知道，軍人的生命屬于他的祖國，但他的榮譽掌握在自己手中，考驗我的時候到了！ 我沒有任何具體的行動指示，除了要求我“把信送給加西亞”，并帶回那些寶貴的情報。 我不知道秘書是否把我們的談話記錄在案，現在軍情急迫，十萬火急，我已無暇顧及這些，滿腦子只有一個念頭：如何才能把信送給加西亞？ 第二天中午十二點零一分，我開始了一生中最為難忘的歷程。 我乘坐的那班火車午夜零點零一分離開華盛頓，我不禁想起了那個說星期五不宜出門的古老迷信。雖然火車離開的時候已經是星期六了，但是我出發(fā)的時候是星期五。我猜想。這可能是命運安排我星期五出發(fā)吧。但是，當我的大腦開始考慮其他事情的時候我就忘了這件事，而且直到后來也沒有再想起過。到現在這已經沒有任何意義了，因為我的使命已經完成了。

媒體關注與評論

阿爾伯特的筆端似乎有一種神奇的魔力，它能把體的注意力牢牢拴住。這本名為《把信送給加西亞》的作品實在是太令人震撼了，它簡直把一切都毫無保留地說了出來！——喬治?布什 美國前總統(tǒng)這個簡短的故事告訴我們怎樣才能追求卓越。優(yōu)秀的人都是那些能夠不顧一切“把信送給加西亞”的人。我用這本已經賣出去了上億冊的書來激勵員工，并且將它作為禮物送給我最優(yōu)秀的150名客戶?！鹈?艾倫《心靈雞湯》的共同作者，加拿大第一成功學培訓師作為一個在員工培訓領域工作多年的管理顧問，我認為這本書是我多年來讀到的有關商業(yè)、管理和績效方面最優(yōu)秀的文章，其中的觀念歷久彌新?！羧A德?杰斯 著名管理咨詢師、議題管理概念的創(chuàng)始人這是一篇商業(yè)文學的經典之作，一直占據全球頂級暢銷書前十名之列。如果你想要提高你的組織效率和培訓出優(yōu)秀精干的雇員，我向你推薦這本書?！B姆?萊希 美國Hightechbiz咨詢公司總裁《把信送給加西亞》，一種由主動性通往卓越的成功模式；一種流傳百年的管理理念和工作方法；一個關于送信的傳奇故事，蘊涵著企業(yè)成功和個人發(fā)展贏的真諦；一位英雄的故事揭示了成功的一種模式。故事中的英雄就是那個把信送給加西亞的人。今天，每一個企業(yè)都在呼嗅能夠把信送給加西亞的人。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成為了今天職場的主旋律。本書堪稱一部成功學圣經。——李開復 創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官

編輯推薦

《把信送給加西亞》內相比較目前市場上的各種版本來說，內容更全面，解讀更精到，圖片更豐富。歷史人物、事件場景的真實圖片首次披露，全景插圖、勵志箴言形象解讀羅文精神。職業(yè)精神的至高典范；歷久彌新的成功圣經。羅文“敬業(yè)?服從?勤奮?專注?忠誠”是永不過時的職業(yè)精神。《把信送給加西亞》是上至美國前總統(tǒng)喬治?布什，下至普通公務員的敬業(yè)守則；還是沃爾瑪、大眾、寶潔等眾多世界500強企業(yè)員工人手一冊并深受鼓舞的經典勵志讀物；更是美國西點軍校和海軍學院的學生的必修課教材。

名人推薦

阿爾伯特的筆端似乎有一種神奇的魔力，它能把你的注意力牢牢拴住。這本名為《把信送給加西亞》的作品實在是太令人震撼了，它簡直把一切都毫無保留地說了出來！ ——喬治·布什（美國前總統(tǒng)） 這個簡短的故事告訴我們怎樣才能追求卓越。優(yōu)秀的人都是那些能夠不顧一切“把信送給加西亞”的人。我用這本已經賣出去了上億冊的書來激勵員工，并且將它作為禮物送給我最優(yōu)秀的150名客戶。 ——瑞蒙·艾倫（《心靈雞湯》的共同作者，加拿大第一成功培訓師） 作為一個在員工培訓領域工作多年的管理顧問，我認為這本書是我多年來讀到的有關商業(yè)、管理和績效方面最優(yōu)秀的文章，其中的觀念歷久彌新。 ——霍華德·杰斯（著名管理咨詢師、議題管理概念的創(chuàng)始人） 這是一篇商業(yè)文學的經典之作，一直占據全球頂級暢銷書前十名之列。如果你想要提高你的組織效率和培訓出優(yōu)秀精干的雇員，我向你推薦這本書。 ——連姆·萊希（美國Hightechbiz咨詢公司總裁）

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