任務(wù)就是成長的機會

前言

成就優(yōu)秀，創(chuàng)造卓越    一種人認(rèn)為，工作是壓在肩頭的負(fù)擔(dān)，為了完成任務(wù)而進(jìn)發(fā)的智慧是對自己心智的壓榨，并且怨恨上帝的不公平：另一種人則認(rèn)為工作是上天對自己的賞賜，任務(wù)是促進(jìn)成長難得的機會，為了完成任務(wù)而進(jìn)行的思考是一種磨煉和預(yù)演，目前的辛苦勞作是為了以后心靈的舒展。    于是，第一種人日日奔忙卻碌碌無為，第二種人心情舒暢且事業(yè)有成。    第一種人叫作平庸者，將永遠(yuǎn)成為工作的奴隸；第二種人叫作卓越者，將成為工作任務(wù)的最終受益者。    在卓越者的眼中，工作是上天賦予的一項使命，成長的機會隱藏在每一項任務(wù)里。他們明白自己并非在為老板或別人工作，而是在為自己的未來和幸福工作，要想獲得更多的機會，只能全力以赴。    任務(wù)和機會存在著某種辯證關(guān)系，一個人取得怎樣的成果，關(guān)鍵在于他對待任務(wù)的態(tài)度。將任務(wù)看作負(fù)擔(dān)，在執(zhí)行任務(wù)中就越發(fā)顯得被動，當(dāng)任務(wù)非常艱難和艱巨時，執(zhí)行者可能感到苦不堪言，隨時準(zhǔn)備離開和“逃跑”。若將任務(wù)看成是機會，或在任務(wù)中發(fā)現(xiàn)機會，你就能發(fā)現(xiàn)和利用其中的便利和好處，工作時就會更加積極、主動、樂觀向上。多數(shù)成功者都懂得其中的道理，并且從這種態(tài)度和轉(zhuǎn)變中受益。    明白了這些道理，你會怎樣看待任務(wù)和機會？你究竟愿意成為平庸者還是卓越者？讀完這本書，相信你會找到令自己滿意的答案。

內(nèi)容概要

　　《Mbook隨身讀·任務(wù)就是成長的機會》幫你樹立使命感、增強責(zé)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，用創(chuàng)新打破瓶頸，用細(xì)節(jié)塑造完美，實現(xiàn)從成長到成功的飛躍。　　《Mbook隨身讀·任務(wù)就是成長的機會》讓你輕松提升職場競爭力，從而在職場發(fā)展中如魚得水，步步高升?！　　禡book隨身讀·任務(wù)就是成長的機會》為你指引人生的前進(jìn)方向，助你超越險阻，走向成功；幫你全面提升自身素質(zhì)，使你在生活的各個方面皆能左右逢源，無往不利；助你解析人生的困惑謎團(tuán)，讓你澄心靜志，超然灑脫；幫你提升職業(yè)理念，更好地規(guī)劃個人發(fā)展。

作者簡介

張保文，管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)，有多年的人力資源管理經(jīng)驗。曾長期致力于世界500強企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)以及員工培訓(xùn)方面的研究，對員工心理和企業(yè)運營管理有獨到的把握。主要暢銷作品有：《贏在忠誠》、《責(zé)任勝于能力》、《老板也在為我們工作》、《做最棒的員工》等。王非庶，畢業(yè)于中央民族大學(xué)。長期致力于經(jīng)濟(jì)管理和職業(yè)培訓(xùn)方面的課題研究與相關(guān)選題的策劃活動，深入洞悉當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對員工職業(yè)素養(yǎng)的提升方案有獨到的見解。著有《贏在態(tài)度》、《創(chuàng)新締造競爭力》等多部暢銷圖書。

書籍目錄

第一章  任務(wù)是公司給予的，機會是自己把握的  ·公司是老板的，舞臺是自己的  ·腳踏實地才能把握機遇  ·因為看重，所以施壓  ·薪水不是終極目標(biāo)，成長才是工作之本  ·任務(wù)面前，要全力以赴第二章  投入熱情，以最優(yōu)的狀態(tài)在工作中成長  ·沒有平凡的任務(wù)，只有平庸的態(tài)度  ·工作之中看到愛  ·每一份工作都需要你用熱忱去完成  ·以最佳的準(zhǔn)備把握成長的機會  ·時刻保持積極的心態(tài)第三章  勇于挑戰(zhàn)，機會青睞“保證完成任務(wù)”的人  ·機遇來臨時，先突破自己  ·機會只青睞“保證完成任務(wù)”的人  ·尋找借口，你就會丟失機遇  ·高難度的任務(wù)是機會在考驗?zāi)? ·你不放棄任務(wù)，機會就不會放棄你第四章  完美執(zhí)行，出色的答卷才能得高分  ·面對任務(wù)，你的天職是服從  ·與其抱怨，不如實干  ·把困難留給自己，把結(jié)果帶給老板  ·將服從與創(chuàng)造完美結(jié)合  ·永遠(yuǎn)超越老板的期待第五章  主動創(chuàng)新，在問題中尋找突破的時機  ·工作中不是缺乏機會，而是缺乏想象  ·問題是成長路上的“墊腳石”  ·做“問題獵手”，而不是“問題獵物”  ·將創(chuàng)新培養(yǎng)為第二天性  ·創(chuàng)造性地完成任務(wù)，讓問題迎刃而解第六章  細(xì)節(jié)到位，抓住小任務(wù)中的大機遇  ·工作之中無小事  ·機會藏在細(xì)節(jié)中，等待有心人去發(fā)現(xiàn)  ·沒有小角色，只有小演員  ·將小事做到極致就能成大事  ·在平凡中積累卓越第七章  積極進(jìn)取，用業(yè)績贏得更多的機會  ·沒有最好，只有更好  ·及時升級“知識庫”，在升值中升職  ·比別人多做一點點  ·主動跑位，做公司最需要的事  ·完善技能，做公司的“專家式”員工第八章  追求卓越，與公司一起快速成長  ·追求卓越，拒絕平庸  ·以老板心態(tài)面對任務(wù)  ·公司興亡，你有責(zé)任  ·要么卓越，要么出局  ·與公司一起成長

章節(jié)摘錄

因為看重，所以施壓    壓力為什么降臨到我們身上？因為上天并沒有放棄我們，因為我們具有發(fā)展的潛能，因為所有成長的機會都蘊藏在壓力之中。挑戰(zhàn)與機遇總是并存的，壓力與希望總會相伴而行，只要我們還有機會、還有希望，挑戰(zhàn)和壓力就會來臨。    工作中有許多人都在抱怨：我已經(jīng)做得很好了，為什么老板對我那么苛刻？我的一點點小失誤他都不放過，竟然在公司例會上點名批評！難道我創(chuàng)造的業(yè)績還不足以彌補所犯的過失嗎？    如果你也有這樣的想法，那么，看完下面這個小故事，相信你的思想會有所轉(zhuǎn)變。    耕柱是春秋戰(zhàn)國時期一代宗師墨子的得意門生，不過，他老是被墨子責(zé)罵。有一次，墨子又責(zé)備了耕柱，耕柱覺得非常委屈。終于有一天，耕柱憤憤不平地問墨子：“老師，難道在這么多學(xué)生當(dāng)中，我竟是如此差勁，以至于要時常遭您老人家責(zé)罵嗎？”墨子聽后，并沒有生氣，而是十分平靜地反問道：“假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山，依你看，我應(yīng)該要用良馬來拉車，還是用老牛來拖車？”耕柱回答說：“再笨的人也知道要用良馬來拉車?！蹦佑謫枺骸澳敲?，為什么不用老牛呢？”耕柱回答說：“理由非常簡單，因為良馬足以擔(dān)負(fù)重任，值得驅(qū)遣。”墨子說：“你答得一點也沒有錯。我之所以時常責(zé)罵你，是因為你能夠擔(dān)負(fù)重任，值得我一再地教導(dǎo)與匡正?！?   原來，老師是因為看重耕柱，才一再地批評指正他。相比之下，老板對我們近乎苛刻的要求與匡正，不也是因為看重我們嗎？    若用逆向思維來思考，假設(shè)老板對你持無所謂的態(tài)度，或你并不能讓他對你委以重任，恐怕他也不會對你嚴(yán)加要求，更不會“百般責(zé)難”了。    在解放軍部隊里，鍛煉干部有一個絕招：把優(yōu)秀的干部放到艱苦的地方，賦予其“急、難、險、重”的任務(wù)。這樣，這些干部就有了立功和歷練的機會。與解放軍類似，企業(yè)對優(yōu)秀的員工也會進(jìn)行一番“折磨”，“折磨”是組織、老板考驗員工忠誠度的手段。它說明你已經(jīng)被老板看中，所以也可以說，被“折磨”是一種資格，是一種幸運。從這個角度說，組織中的干部有必要接受各種歷練和考驗。    許多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖都羨慕聯(lián)想的柳傳志，因為他有兩個好接班人：楊元慶、郭為。殊不知，柳傳志為培養(yǎng)這兩個人，前后“折磨”了他們多年。在聯(lián)想，楊元慶和郭為是被“折磨”的典型代表。據(jù)說，他們是一年一個新崗位，“折磨”了十幾年，換了許多崗位，才成為“全才”?！罢勰ァ?，其實就是公司對你的考驗。    你忠于公司嗎？忠于老板嗎？不忠于公司和老板的人是得不到重用的。你說你忠誠，有什么能證明呢？老板怎么才能知道你是忠誠的呢？所謂患難朋友才是真正的朋友，朋友如此，企業(yè)與員工的關(guān)系更是如此。    企業(yè)在面臨危機時，可以看出誰是忠誠的。那么在“和平時期”，考驗忠誠的方法是什么呢？一個辦法是老板單獨面對員工，親自跟蹤員工的工作績效，這樣能迅速發(fā)現(xiàn)一些忠誠于公司的員工，但是這個辦法僅適用于小范圍，對于一個擁有上千人的企業(yè)，就不可能采用這個辦法。另外，跟蹤績效考核也只能知道員工的專業(yè)素質(zhì)怎樣，而很難檢驗出這個人是否忠誠于公司。因此，老板有時會人為地制造出危機來，“折磨”就是“檢驗忠誠”的最好辦法。    在企業(yè)中，老板承擔(dān)的風(fēng)險是最大的，老板最相信的人是他自己，他怎么可能隨便相信別人呢？更何況中國社會還沒有建立起個人信用，所以老板的信任是一點一滴給的，他要看你的表現(xiàn)，你表現(xiàn)了多少，他就給你多少信任。如果你想“出頭”，就要有被“折磨”的準(zhǔn)備，老板會不斷地“折磨”你。，因為他相信忠誠是考驗出來的，不是聽你嘴上說的。在公司“折磨”你的過程中，你能不能扛住、能不能堅持下來？如果可以，那你就是忠誠于公司的，因為你用行動證明了這一點。    一位人力資源主管在對新員工進(jìn)行培訓(xùn)時，說了這么一段發(fā)人深省的話：“壓力為什么降臨到我們身上？因為上天并沒有放棄我們，因為我們具有發(fā)展的潛能，因為所有成長的機會都蘊藏在壓力之中。挑戰(zhàn)與機遇總是并存的，壓力與希望總會相伴而行，只要我們還有機會、還有希望，挑戰(zhàn)和壓力就會來臨。壓力不會降臨到萬念俱灰、不思進(jìn)取的人身上，因為他們不會感到壓力的存在；壓力也不會為難走向窮途末路的公司，因為對它們施壓已經(jīng)沒有任何意義了?！?   由此，我們也可以看出，壓力并非平白無故地施與，也并非毫無原則地涌來。之所以有壓力，是因為被看重。那么，從這個層面上講，所謂的“施壓”又何嘗不是機會來臨的訊號呢？能不能把握住機會，就看你能否以一顆平常心和上進(jìn)心去看待“施壓”了。    P15-19

編輯推薦

面對競爭漸趨白熱化的現(xiàn)代職場，人人都在抱怨沒有自己能夠順利成長的機會，事實是如此嗎？不，不要抱怨！其實機會就在每時每刻的工作中、任務(wù)中，它就在我們的眼前、手邊。    那么如何才能做好任務(wù)，如何才能把握機會，如何才能達(dá)到我們心中的目標(biāo)？在《任務(wù)就是成長的機會》中，作者張保文、王非庶通過深入淺出的分析和大量的實例展示，向我們指出了詳盡的辦法與操作步驟。

圖書封面

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