新型農(nóng)業(yè)企業(yè)成功之道

出版時(shí)間:2009-7  出版社:金盾出版社  作者:盧勇  頁數(shù):266  字?jǐn)?shù):245000  

前言

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)——鋪滿蓮花的大善之道。  縱覽世界的文明發(fā)展史,幾乎所有發(fā)達(dá)國家的工業(yè)化和現(xiàn)代化都是在農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。經(jīng)歷5 000年的民族繁衍,再加上30年的改革開發(fā),曾經(jīng)為中國的文明進(jìn)步和現(xiàn)代化作出過卓越貢獻(xiàn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),終于在中國實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的前夜,迎來時(shí)代所要求的變革?! “l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培育新型的農(nóng)業(yè)企業(yè),走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路是這個(gè)變革的主旋律。然而,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是歷史賦予當(dāng)代人的一項(xiàng)前無古人的使命,在這個(gè)過程中,既沒有可以提供具體指導(dǎo)的先賢圣訓(xùn),也沒有完全可以照搬的國外模式,中國注定要靠中國人的智慧,走自己的發(fā)展道路。為此,社會(huì)各界做出了一系列的嘗試,其中既有成功的喜悅和經(jīng)驗(yàn),也有失敗的煩惱和教訓(xùn),還有一些好心好意、認(rèn)真努力但沒有辦成的好事。  在我國高速但不均衡的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)既是發(fā)達(dá)地區(qū)全面邁進(jìn)現(xiàn)代化的尾巴,又是落后地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)遇?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將會(huì)在發(fā)達(dá)與落后之間進(jìn)行最后一輪的均衡和洗牌;將會(huì)對(duì)一些地區(qū)的發(fā)展功能和一些產(chǎn)業(yè)的價(jià)值實(shí)施新一輪定位;將會(huì)向全世界體現(xiàn)一個(gè)崛起大國的嶄新的競(jìng)爭(zhēng)力。這些機(jī)遇、責(zé)任和能力,都將要具體地通過企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市、地區(qū)和一家家農(nóng)戶的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)出來。由于農(nóng)業(yè)對(duì)資源環(huán)境的不可挪移的特性,處于不同環(huán)境的各類主體,雖然其發(fā)展目標(biāo)和方向是一致的,但是發(fā)展方式,卻是千差萬別的,這是一些農(nóng)業(yè)企業(yè)備感困惑之處?! ≡诋a(chǎn)業(yè)初步興起的階段,眾多百、千萬級(jí)的投資者,構(gòu)成了“中、小、新、弱、多、散”的產(chǎn)業(yè)格局,如何讓這個(gè)規(guī)模的投資者能夠順利地度過市場(chǎng)的不同發(fā)展階段,擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化責(zé)任,這是一個(gè)值得關(guān)注和研究的問題。  本書以實(shí)踐、實(shí)操和實(shí)證為基礎(chǔ),對(duì)一些地區(qū)新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了理性的總結(jié)和分析。試圖在一般企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上,分清新型農(nóng)業(yè)企業(yè)與一般工商企業(yè)的不同。事實(shí)證明,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)觀念無法經(jīng)營現(xiàn)代農(nóng)業(yè),簡(jiǎn)單的工業(yè)管理方式也難以成功地經(jīng)營現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)企業(yè)。如果不了解項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的規(guī)律,僅憑責(zé)任、熱情和好心好意,有時(shí)候還不見得能夠辦成好事。這也正是有些地區(qū)和企業(yè)深感困惑之處。  一個(gè)成功的投資者,可以引起十多個(gè)資本者的興趣;一個(gè)失敗的投資,將會(huì)引起百余個(gè)資本者的警覺。讓更多的投資者投身于新型農(nóng)業(yè)并獲得成功,中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化將會(huì)得到更加迅捷和持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)資本的參與和良好的發(fā)展,將會(huì)成為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程中最為可靠的力量,也將會(huì)成為帶動(dòng)農(nóng)民告別傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向職業(yè)化增收和產(chǎn)業(yè)化生存的有效方式?! ∮捎陂L期與農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)一道工作,書中有些章節(jié)是在輔導(dǎo)方案、規(guī)劃文本和演講稿的基礎(chǔ)上完成的,并帶有一定的草根特性和泥土印記,但主旨是明確的,那就是以專業(yè)的理性和客觀文字,記錄下在這個(gè)前無古人、旁無模式的時(shí)代的創(chuàng)新腳步,讓更多的人分享體會(huì)成功的經(jīng)驗(yàn),讓更多的人警覺失敗的教訓(xùn),降低進(jìn)步的成本,提高發(fā)展的質(zhì)量?! “l(fā)展新型農(nóng)業(yè)是一件與億萬農(nóng)民密切相關(guān)與構(gòu)建和諧社會(huì)密切相關(guān)的事業(yè),所以這是一個(gè)蓮花紛呈的大善之事,也是一條鋪滿蓮花的大善之道。集中全民族的智慧,打贏中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng),中國的現(xiàn)代化也就真正的來臨了。

內(nèi)容概要

本書由盧勇先生著。內(nèi)容包括:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任,農(nóng)業(yè)企業(yè)的能力構(gòu)成與成功啟示,對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的警示,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)角色,新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì),新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要贏得民心、致富農(nóng)民與各級(jí)政府和諧共贏,新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營銷,新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作與成長,新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的國際合作與跨國經(jīng)營等。

作者簡(jiǎn)介

  盧勇,中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會(huì)糧農(nóng)資源委員會(huì)副秘書長、中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等院??妥淌?、北京市政府農(nóng)村工作委員會(huì)農(nóng)產(chǎn)品營銷顧問、中國扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)扶貧顧問?! ⊙芯款I(lǐng)域:產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷。  業(yè)務(wù)專長:區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)劃與運(yùn)行輔導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品流通體系規(guī)劃與輔導(dǎo)、企業(yè)管理與營銷資深顧問?! ≈鞒趾蛥⑴c的產(chǎn)業(yè)規(guī)期項(xiàng)目:北京市農(nóng)產(chǎn)品包裝品牌評(píng)選、云南省綠色經(jīng)濟(jì)昆明示范區(qū)規(guī)劃、甘肅省天水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營銷規(guī)劃、江西省豐城縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗與杭錦旗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)蒙古通遼批發(fā)城的規(guī)劃及其他20多個(gè)縣市及企業(yè)的農(nóng)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展輔導(dǎo)。

書籍目錄

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任  一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任  一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化  二、向發(fā)展趨勢(shì)投資  三、企業(yè)的責(zé)任 第二章 跨入農(nóng)業(yè),怎樣成功  一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈以及能力構(gòu)成  二、成功的啟示 第三章 對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的幾點(diǎn)警示  一、不要成為“掙扎者”  二、不要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念對(duì)待農(nóng)業(yè)  三、不要以工業(yè)觀念對(duì)待農(nóng)業(yè)投資和經(jīng)營  四、不要以“做生意”的觀念對(duì)待產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)投資  五、創(chuàng)業(yè)期間不要百分之百的依靠商業(yè)金融  六、理智地對(duì)待商業(yè)霸權(quán)  七、要成為使用專家群的專家,而不要被“獨(dú)門專家”所使用 第四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)角色  一、農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)  二、農(nóng)副產(chǎn)品的增值方式  三、企業(yè)在行業(yè)中的角色  四、做一個(gè)“幸福產(chǎn)業(yè)”——向特色資源投資  五、按“角色理論”來發(fā)展區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 第五章 新競(jìng)爭(zhēng)力——新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)  一、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的思路  二、優(yōu)勢(shì)發(fā)掘與優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造——產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的市場(chǎng)分析  三、角色判斷與效益分析  四、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營設(shè)計(jì) 第六章 新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與各級(jí)政府和諧共贏  一、關(guān)于政府的相關(guān)概念  二、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與政府體系的關(guān)系  三、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要建立科學(xué)的“政府觀念”  四、新型農(nóng)業(yè)企業(yè)與區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)系 第七章 贏得民心,致富農(nóng)民  一、傳統(tǒng)農(nóng)民群體的分化  二、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)民的階層  三、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)如何贏得農(nóng)民  四、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與新農(nóng)村的功能化建設(shè) 第八章 新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營銷  一、“取勢(shì)”——抓住難得的機(jī)遇  二“明道”——選擇做正確的事  三、“優(yōu)術(shù)”——將正確的事,做到百分之百的正確 第九章 新型農(nóng)業(yè)立業(yè)的合作與成長  一、新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)基礎(chǔ)是合作  二、新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)  三、從謀劃到創(chuàng)業(yè)的“八句話” 第十章 新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的國際合作與跨國經(jīng)營  一、以國際化的眼光,謀劃產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展  二、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的三個(gè)階段  三、外資的構(gòu)成與特色  四、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“引進(jìn)來”與“走出去”  五、對(duì)金融危機(jī)的認(rèn)識(shí)和利用 附錄 在紀(jì)念改革開放30周年產(chǎn)業(yè)扶貧論壇上的發(fā)言

章節(jié)摘錄

  第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任  一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念  經(jīng)過5000年的繁衍和30年的改革開放,中華民族終于有資格談及對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展了。就民族進(jìn)步的歷程來講,中國人拿下最后的這個(gè)堡壘,中國將會(huì)全面而徹底地跨入現(xiàn)代化的發(fā)展時(shí)期?! 纳鐣?huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的跑道,與理想的先進(jìn)水平相比,我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步是“追趕式或者是補(bǔ)課式的進(jìn)步”。例如,劉翔的12秒88代表著國際先進(jìn)水平,我們剛剛進(jìn)入了這個(gè)嶄新的跑道,由不動(dòng)到跑動(dòng),取得了13秒的成績(jī),自身相比實(shí)屬可喜,但與劉翔之間那0.12秒的差距,卻是發(fā)展與領(lǐng)先的本質(zhì)性的差距。從社會(huì)結(jié)構(gòu)的整體現(xiàn)代化來看,農(nóng)業(yè)就是這0.12秒中的一項(xiàng)重要的差距?! ∧敲船F(xiàn)代農(nóng)業(yè)究竟是什么呢?這里又有哪些企業(yè)化的機(jī)遇呢?  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)而整體的概念。需要從不同角度加以系統(tǒng)的理解,這也正是很多人對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)感到迷茫、不知如何下手操作的問題。社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展賦予農(nóng)業(yè)更多的責(zé)任和功能化的要求,因此,也就形成了對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更多的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的角度,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)承擔(dān)著比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更多的社會(huì)責(zé)任,這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同之處?! 「鶕?jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任柯炳生教授對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義:從以市場(chǎng)為導(dǎo)向來看,它是市場(chǎng)農(nóng)業(yè);從其以追求利潤為目的來看,它是企業(yè)化農(nóng)業(yè);從其以科技化為支撐來看,它是科技農(nóng)業(yè);從其貿(mào)工農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,它是產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè);從農(nóng)民的角度來看,它是職業(yè)化農(nóng)民的農(nóng)業(yè);從農(nóng)村的角度來看,它是功能化新農(nóng)村的農(nóng)業(yè);綜合各方面的概念來講,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)是用現(xiàn)代科技武裝的、以現(xiàn)代管理理論和方式經(jīng)營的、生產(chǎn)效率達(dá)到一定先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)。同時(shí),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一個(gè)多元化社會(huì)需求與角色的有效載體。

編輯推薦

  “現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究與實(shí)踐叢書”從市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、價(jià)值化的角度出發(fā)。解析農(nóng)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題。提出有關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新觀點(diǎn)。為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的全新發(fā)展提供解決思路與實(shí)施策略,有助于從認(rèn)識(shí)和操作層面上推動(dòng)農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   細(xì)細(xì)看了一遍,筆者用自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),給立志在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路有所突破的讀者,提供了很好的建議。
  •   專門給領(lǐng)導(dǎo)買的
  •   大方向,還要因地制宜,不要盲目跟從。
  •   邏輯性不強(qiáng),但思路還是不錯(cuò)的。
 

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