66條職場軍規(guī)

出版時間:2006-1  出版社:中信出版社  作者:坎杜拉  頁數(shù):167  譯者:劉小玥  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

軍人說:“勝敗乃兵家常事?!?   俗話說:“失敗乃成功之母?!?   當你在職場生活中遭遇挫折時,你需要像戰(zhàn)士一樣堅強和從容,而軍規(guī)就是你最好的求生之法!    本書總結(jié)了人們在職場生活里最常見的66個問題,并針對每個問題擬定了擲地有聲的“軍規(guī)”。66條軍規(guī)各自獨立成章,短小精悍,易于執(zhí)行。比如:    ·放棄自信等于放下武器;    ·保護自己才能打擊敵人;    ·高舉希望的旗幟——前進;       ·健康者常勝;    ·熱情點燃一切;    ·讓心理永遠給生理最好的影響;    ·多打仗,才能打勝仗;    ·成功≈再堅持最后5分鐘。    ……    按照66條軍規(guī)去做,你會反敗為勝,笑到最后!  我們都希望自己是天生的贏家,但是在成長的過程中我們卻屢屢偏離原本屬于成功的方向,所以,你需要明確的軍規(guī)!  本書凝聚了作者多年人力資源研究的經(jīng)驗,通過大量真實的事例,全面論述了人們在職場生活的66個方面會遇到的情況,并總結(jié)出最清晰可行的方略。每個故事獨立成章,短小簡潔,可讀性強并易于上手?! ∵@不是一本讀過即扔的書,而是一本在遇到麻煩時能助你撥開迷霧、度過難關(guān)的秘籍!

作者簡介

斯瑞內(nèi)沃斯·R·坎杜拉:印度著名人力資源專家,人力資源發(fā)展學博士,印度電網(wǎng)公司首席人力資源官,思想家、研究員、作家。他出版過多本人力資源方面的著作,并為國內(nèi)外眾多雜志撰寫文章。他在人力資源領(lǐng)域已有15年的從業(yè)經(jīng)驗。

書籍目錄

前言導(dǎo)言第一部分  個人發(fā)展軍規(guī)  1 展現(xiàn)真正的你  2 學會妥協(xié)  3 放棄自信等于放下武器  4 要知彼先知已  5 保護自己才能打擊敵人  6 做自己的主人  7 為別人著想  8 正視內(nèi)心世界  9 自我壓抑導(dǎo)致失敗  10 期望決定你自己能跳多高  11 勒緊焦躁的“韁繩”  12 知足常樂  13 客觀評價他人  14 獨立是人生的脊梁  15 謙遜是帆,能鼓滿前進的風  16 揚長才能避短  17 平衡工作與生活  18 改變自己,改變命運  19 高舉希望的旗幟——前進  20 健康者常勝  21 熱情點燃一切  22 讓心理永遠給生理最好的影響第二部分  人際交往軍規(guī)  23 用感情法溝通  24 潔身自好  25 平等是交流的橋梁  26 給別人充分的空間  27 真誠的眼睛容不下一粒懷疑的沙子  28 孩子不需要你過分幫忙  29 幸福和“性”福  30 排除偏見  31 遠離嫉妒  32 準確評估人際關(guān)系  33 收起你的放大鏡  34 給孩子自由  35 營造健康的家庭關(guān)系  ……第三部分  職業(yè)發(fā)展軍規(guī)致謝

章節(jié)摘錄

書摘做自己的主人    無法控制自己是經(jīng)常發(fā)生的事情,一旦失去控制,其最直接的結(jié)果就是要遭遇失敗。偶爾的自我失控是可以理解的,也是正常的,但是如果經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,那么就會帶來非常嚴重的后果。其實許多失敗者都是大家公認的強勢人物,不幸的是,他們由于在必要的時候沒有控制好自己而鑄成大錯。自我失控有兩種情況:其一,因為其他人的緣故我們無法控制自己,也就是說,身邊的人比我們自己更容易控制我們的舉止行為。其二,是因為我們自身意志不堅定,過分迷信權(quán)威,從而將自己的權(quán)力拱手相讓。我就親身經(jīng)歷過受他人操控的情況,我們一起來分析一下。    喬金德·潘德已過而立之年,在一家建筑公司上班。他上大學時主修工程學專業(yè),性情溫和。但很奇怪的是,他特別容易與人發(fā)生爭吵,有時候甚至表現(xiàn)得很粗暴??墒逻^之后,他馬上便會意識到自己行為的愚蠢和內(nèi)心的脆弱。只要稍稍觀察并分析一下他的舉止就可以看出,他特別容易受到其他人的行為方式的影響。譬如說,如果你和他很友好地交談,他對你也會彬彬有禮;如果你很關(guān)照他,他待你也會很細心周到;但是如果你對他稍微有一點微詞,他馬上會惡言相向;如果你對他大吼大叫,那么他絲毫也不會示弱。從表面上看,這樣的行為似乎合情合理。但實際上,只要你仔細分析一下他的行為,你便會發(fā)現(xiàn)其實潘德并不能完全控制自己的情緒和行為。    我們?nèi)绾尾拍芘袛噙@種行為的多變呢?我們需要有一個個人行為標準,它不會因為他人的影響或控制而發(fā)生變化。這是因為我們的行為是由自身特點所決定的,而不是從別人那里一點點學來的。但是,這并不是說我們需要適應(yīng)和容忍所有令人討厭的事物。一個能夠很好地把握自我的人會影響他人的行為,但并不是通過做同樣的手勢或者動作,而是通過自身控制有度的行為。而無法控制的人則很容易受到他人的影響,從而犯下難以寬恕的錯誤。除此之外,失控的人脾氣一般都很暴躁,而且特別容易失去信心。    現(xiàn)在,就讓我們討論一下我們是如何迷信超自然的力量而懷疑自己的能力。當然了,有時我們會把一部分成功歸功于老天爺?shù)那嗖A和幸運之神的眷顧。但是,也有一些人會整天地祈禱神靈的保佑,自己卻無所事事地等待天上掉下來的餡餅。他們相信會有貴人來助自己一臂之力,解決所有的問題。那些認為靠自己的努力不會有任何結(jié)果的人們注定一無所獲,而且他們要為自己的失敗負責。我見過好多人,他們總是抱怨說自己買不起房子、得不到晉升,是因為命該如此,自己無能為力。他們認為每個人的命運都是安排好的,無人能夠改變。無論事實如何,這樣的想法只會讓人的意志頹廢,消磨掉所有的精力和斗志。    拉馬內(nèi)森是個技藝精湛的金匠。他有7個孩子,都在中小學校讀書,妻子患有急性哮喘病。盡管拉馬內(nèi)森在設(shè)計和技術(shù)上具有很高的天賦,但是一直沒能出人頭地。他認為這一切都是老天的安排。他也認為該發(fā)生的一定會發(fā)生,人們沒有辦法改變自己的命運。正是因為這樣的想法,他從來不會送生病的妻子去醫(yī)院,所以她年紀輕輕就去世了?,F(xiàn)在拉馬內(nèi)森在他以前的一個助手手下打工,那些曾經(jīng)和拉馬內(nèi)森共事過的同伴都比他發(fā)展得好,而且把家庭照顧得很不錯。如果有人質(zhì)疑拉馬內(nèi)森的信仰,他早就準備好了答案:“這是老天爺給我安排好的?!睂嶋H上,他是一個自我失控的典型例子。    我自己不相信命運的安排,也看不懂上天的旨意。我堅信一點,命運絕不會讓我們空空地等待。你可以相信老天會控制你的興奮和焦慮,但這絕不是自己懶惰的借口。如果你把自己的未來交由別人來控制,那么你失敗的可能性實在太大了,就像潘德和拉馬內(nèi)森那樣。你身邊的人可能會支持你,但是絕對不可以讓他們來控制你。P.16-18

媒體關(guān)注與評論

書評戰(zhàn)場上,軍規(guī)是打擊敵人的秘密武器;職場上,軍規(guī)是你走向成功的準則;因為,職場就是戰(zhàn)場!    真正的失敗,是你不能夠面對并汲取教訓的挫折;    真正的挫折,是你在摔倒后再也爬不起來的跟頭;    真正的成功,是你百折不撓依然奮勇向前的結(jié)果;    真正的軍人,是千百次跌倒爬起挺直脊梁的勇士。    66條軍規(guī),引導(dǎo)你大展拳腳、一路順風!

編輯推薦

  戰(zhàn)場上,軍規(guī)是打擊敵人的秘密武器;職場上,軍規(guī)是你走向成功的準則;因為,職場就是戰(zhàn)場!  真正的失敗,是你不能夠面對并汲取教訓的挫折;  真正的挫折,是你在摔倒后再也爬不起來的跟頭;  真正的成功,是你百折不撓依然奮勇向前的結(jié)果;  真正的軍人,是千百次跌倒爬起挺直脊梁的勇士?! ?6條軍規(guī),引導(dǎo)你大展拳腳、一路順風!

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用戶評論 (總計28條)

 
 

  •   66條職場軍規(guī)做職場的常勝將軍
  •   66個應(yīng)對職場問題的答案,大有用處。
  •   身在職場的人看不懂,或許我根本在的不是職場而是官場,國企啊,扯淡吧
  •   為了在職場更好的發(fā)展
  •   對職場很有指導(dǎo)性。
  •   言簡意賅的點出生活中的一些看似不起眼的東東,鏡子照一下修正自己。不錯。
  •   管理的很多方面和軍隊管理很相似,值得一看!!
  •   年輕人讀一讀,一定會有收獲的。
  •   學到不少東西,價格又實惠!
  •   翻了一下,感覺還不錯,內(nèi)容挺多的,挺受益的
  •   物廉價美,絕對值這個價格
  •   推薦。好。
  •   我們都很喜歡看,拿到辦公室,同事都找我借著看,謝謝當當
  •   鐵一樣的紀律
  •   沒有仔細看,買的書太多,還沒有細讀,翻了一下,對于職場還是有指導(dǎo)作用的
  •   這本書分幾個部分,每一部分先將要闡述的要點列舉出來,再一一進行舉便說明,有時還會有一二句內(nèi)容摘要。很好,尤其是理論部分,非常實用。
  •   書感覺不是特別的新!
  •   很好,下次還來.不錯
  •   具體挺不錯的,能教人怎樣做事做人。
  •   還行吧,質(zhì)優(yōu)價廉,就是包裝實在差了點
  •   還沒看,看介紹還行
  •   書名和當當推薦,再結(jié)合我當年的職場瓶頸,讓我沖動之下買了這本書!從買來到現(xiàn)在,快三年了,我還沒看完1/3!我想說的是,書名和目錄太吸引人,而內(nèi)容(尤其是故事舉例的部分)艱澀,或者說不夠生動,讓人提不起胃口來!
  •   事例加分析加忠告。有一定的實用性。
  •   感覺里面的內(nèi)容不是很實用,和預(yù)想的差多了
  •   感覺作者肚子里沒多少墨水,一味地講所謂的真人真事,分析淺薄,沒什麼亮點.更要命的是,和職場關(guān)係不大.
  •   名字還是挺好聽,至于其他的不想多說。
  •   只說該怎樣怎樣,卻不說如何實現(xiàn)。完全不具有可操作性
  •   全是廢話,沒什么用
 

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