30歲前打工 30歲后創(chuàng)業(yè)

前言

你是創(chuàng)業(yè)前的職場“壞小子?！蹦阆霌碛幸患覍儆谧约旱墓締?？我估計大多數(shù)的人不會說不想。可以說，在我們心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢，都想做自己的老板，為自己打工。但創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的事情，當老板并不容易，如果人人都可以輕而易舉地當老板，那么也就沒有人去打工了。在你剛剛走出大學校門時，你還是個一無所有的青澀畢業(yè)生，沒有資本，沒有人脈，沒有社會經(jīng)驗，想創(chuàng)業(yè)，都不知道具體要做點什么。雖然也有不少20歲左右就當上老板的人，但你看到的只是少部分的成功者，很多過早創(chuàng)業(yè)的年輕人最后都失敗了。我有個朋友，是個文科生，畢業(yè)后不想打工，一心想創(chuàng)業(yè)，可是他那時啥都沒有，沒技術，沒資金，只有滿腔的熱情。他見一個師哥創(chuàng)業(yè)成功了，買了房，還開上了寶馬，心中十分向往。于是，他不顧家人的反對，借了朋友的錢注冊了一家公司。開個公司容易，但要把公司經(jīng)營好卻是一門艱深的學問，想盈利賺錢就更難了。他那時沒有一點開公司的經(jīng)驗，很多事情都不知道該怎么做，公司的管理亂作一團，業(yè)務也一塌糊涂。他每天忙得焦頭爛額，公司卻不見起色，最后經(jīng)營不下去了，只好關門大吉。創(chuàng)業(yè)失敗后，在別人的勸說下，只好老老實實地打工去了，至今還在還債。一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，就像一畢業(yè)就結婚的“畢婚族”一樣，不太靠譜，“地基不穩(wěn)”，就容易出問題。對大部分人而言，還需要經(jīng)歷一個先打工再創(chuàng)業(yè)的過程。一個會打工的人，才能更好地做老板。其實，很多老板都是從員工一步一步走來的。牛根生曾經(jīng)也是個不起眼的牛奶工。李開復創(chuàng)業(yè)前也屬于打工仔。新東方總裁俞敏洪就曾經(jīng)直言不諱地說：“請大家不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾?蓋茨。”他還指出，其實現(xiàn)在很多人鼓勵大學生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)往往是基于當前大學生的就業(yè)壓力提出的，并不符合絕大部分剛畢業(yè)的大學生的實際。從畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)應該有一個過渡期，在30歲前先做員工，通過10年左右的時間，好好鍛煉自己，向老板偷偷學習商場經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，同時積累創(chuàng)業(yè)資本，建立自己的人脈關系網(wǎng)，做好創(chuàng)業(yè)前的準備工作。等30歲后，你有資本了，社會經(jīng)驗豐富了，心態(tài)也成熟了，人脈關系也有了，那時創(chuàng)業(yè)就會輕松點，少走一些彎路。不過，在你打工的時候，你應該時刻記住你并不是一個純粹的打工仔，而是一個潛伏在企業(yè)內部的“余則成”，是一個職場的“壞小子”，因為你打工的目的是“別有用心”的，老板在不經(jīng)意間被你利用了，企業(yè)成為你鍛煉的平臺。而且，你還像韓寒一樣，不那么“聽話”和忠誠。你會獨立思考，你有自己的想法和判斷，在忽悠你的企業(yè)文化中，始終保持清醒的頭腦，并按照自己的方式規(guī)劃職場之路。在打工時，企業(yè)喜歡給你灌輸一套老板的價值觀，還假惺惺地賦予文化價值，稱之為一企業(yè)文化。無論企業(yè)文化是好是壞，都是以企業(yè)的利益為出發(fā)點，是要求和約束員工的，這本身就是不公平的。還有某些企業(yè)喜歡灌輸一套奴役性的企業(yè)文化，要求員工忠誠于企業(yè)，不抱怨老板，還要感恩，絕對服從，天天讓員工看一些如《不抱怨的世界》《你是為誰而工作》等書籍，宣揚老板的價值觀。無論什么時候，忠誠都是相對的，不要傻傻地為老板的理想賣命，不要讓老板操控你的命運。你必須時刻對自己的前程負責，要為自己著想，被埋沒時就跳槽，勞累的時候就休息，身體才是革命的本錢。不被老板忽悠，并不意味要與老板對著干，不認真工作。比如不給老板面子，當面指責老板，甚至不聽老板的安排，不愿加入團隊，在工作中弄虛作假等。打工的潛規(guī)則告訴我們，敬業(yè)是職業(yè)道德的范疇，只要是自己負責的工作，就不能懈怠，只要還沒離開崗位，就得堅持到最后一秒鐘。有好的職業(yè)形象，才有好的創(chuàng)業(yè)形象。我們必須學會偽裝自己，學會忍受暫時的不公平，學會接受并認同一些東西。有時候還要拍馬屁，察言觀色，在老板面前做出、冼耳恭聽的樣子。但在我們內心的深處，我們卻是不聽話的“壞小子”，像韓寒一樣叛逆和獨立。為自己的前程負責，就必須有自己的理想，這個理想就是自己的創(chuàng)業(yè)目標，然后為這個目標努力。在打工時，你要學會與老板相處，從他身上學習寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；你還要學會與同事相處，與同’行相處，不要樹敵，應該多交朋友。在工作中，多接受有挑戰(zhàn)性的工作，不要貪圖安穩(wěn)，也不要只待在一個崗位上，有時還要多嘗試、多跳槽來鍛煉自己。如果有失敗的經(jīng)歷，就把它當成自己的寶貴財富，甚至從別人失敗的教訓中學習經(jīng)驗，這樣以后就能少走彎路。最好能當上領導，哪怕是小公司的一個部門經(jīng)理，如果能做到李開復那樣的位置就更好了。有了當領導的經(jīng)驗，等自己創(chuàng)業(yè)時，管理起自己的公司就會得心應手。當領導期間，還有機會接觸某些重要人物，說不定其中的某個人會成為你將來的投資人和合伙人。在創(chuàng)業(yè)前，要學會理財，多存錢，從畢業(yè)那天起就積累創(chuàng)業(yè)資本，堅決不做表面風光的“月光族”。并好好利用空余時間，多看書，多聽講座，參加培訓，多參與有意義的娛樂活動。還要處理好創(chuàng)業(yè)前的愛情、婚姻、買房等一系列問題。等一切條件成熟時，再開始踏上你的創(chuàng)業(yè)之路。選擇一個適合你的項目，這個項目要有市場，最好是市場的盲點。創(chuàng)業(yè)資本不足時，要尋找值得信任的合伙人、風險投資人，通過他們的幫助，完成你的創(chuàng)業(yè)夢想。或者進行內部創(chuàng)業(yè)，依靠企業(yè)這顆大樹過一把創(chuàng)業(yè)癮，或者投資加盟店，使用別人的品牌進行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，可以跟風和山寨，但這并不是長久之計，你必須成功蛻變，應該不斷創(chuàng)新，還要有核心競爭力。而要想不讓跟風者搶了你的飯碗，你必須時刻走在別人的前面，讓別人總是差你一步。最后，創(chuàng)業(yè)要有好的心態(tài)，要腳踏實地一步一步地來。當你還不具備李開復那樣高的創(chuàng)業(yè)條件時，你應該像馬云一樣，從小人物開始奮斗，不要幻想著能一夜暴富，也不要在困難面前輕易放棄，如果真的不適合創(chuàng)業(yè)就坦然回去繼續(xù)打工。陳一寒2010年10月28日

內容概要

創(chuàng)業(yè)是每個人的夢想，但在就業(yè)十分激烈的今天，一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)成功的畢竟是少數(shù)，而零資本創(chuàng)業(yè)更像是個美麗的神話。大多數(shù)人在30歲前還需要一個打工的過程，積累資本，積累人脈，積累經(jīng)驗。等30歲后，創(chuàng)業(yè)就有了保障。
陳一寒編著的《30歲前打工，30歲后創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)業(yè)前的職場奮斗哲學）》是一本老板不會推薦的書，不能用于職工培訓的書，而是一本真正寫給員工的、充滿誠意的書，像《潛伏在辦公室》一樣直白，像陸琪一樣真誠。《30歲前打工，30歲后創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)業(yè)前的職場奮斗哲學）》也不是職場厚黑學，重點不是教給你拍馬屁的功夫，不教給你察言觀色，也不讓忍受抱怨，而是教給你如何對自己負責，如何獨立思考，如何對待工作，如何為30歲后創(chuàng)業(yè)努力。

作者簡介

陳一寒，山東人，原名陳忠杰，現(xiàn)居北京，自由職業(yè)者，創(chuàng)業(yè)夢想的實踐者。
創(chuàng)業(yè)是每個人的夢想，但在就業(yè)十分激烈的今天，一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)成功的畢竟是少數(shù)，而零資本創(chuàng)業(yè)更像是個美麗的神話。大多數(shù)人在30歲前還需要一個打工的過程，積累資本，積累人脈，積累經(jīng)驗。等30歲后，創(chuàng)業(yè)就有了保障。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，我和我朋友們，有的成功了，有的失敗了，有的還在堅持，有的卻碌碌無為。到底我們應該走一條什么樣的道路？希望本書能給你一些參考和建議。

書籍目錄

第一章 擁有屬王自己的夢想
 為自己打工，創(chuàng)業(yè)前像“余則成”一樣潛伏
 老板的理想不屬于你，你要有自己的理想
 老板掌握不了你的命運，你的職場你做主
 有些企業(yè)文化假惺惺，要像韓寒一樣獨立思考
 不甘心做員工，成為一個有想法和“野心”的人
 十年后的目標是什么，你的每一步都要有計劃
第二章 忠誠是相對的，敬業(yè)是絕對的
 你可以不做一個忠臣，但不能不敬業(yè)
 應屆生工作不好找，你必須“低調”工作
 激情的工作不是傻賣命，學會快樂工作
 不要到處說公司和老板的壞話
 別一味付出，有些創(chuàng)意要有所保留
第三章 職場有競爭，但沒有敵人
 不要和老板唱對臺戲，臥薪嘗膽學經(jīng)驗
 在老板與員工之間，你都要成為最可愛的人
 不要討厭同事，你總有用得著他們的時候
 別拿競爭對手當敵人，臺下依然是朋友
 不要唱獨角戲，在團隊合作中成長
第四章 跳槽也是門學問
 對自己負責，被埋沒時可以跳槽
 多跳槽、多嘗試，你需要豐富的經(jīng)歷
 高薪不如更好的發(fā)展空間
 先做“鳳尾”再做“雞頭”，鍛煉做領導的能力
 找到你的弱勢，創(chuàng)業(yè)前嘗試最不擅長的工作
第五章 吧失敗和挫折當成財富
 職場一帆風順未必是好事
 把挫折和困難當成財富
 人總有做錯事的時候，就怕你沒有認真對待
 別圖安穩(wěn)，多接受一些富有挑戰(zhàn)性的工作
 從別人的失敗中獲得啟發(fā)
 他們是值得我們學習的失敗者
第六章 你還沒到享受生活的時候
 讓空余時間過得有意義
 兼職不僅為了賺外快，而且可以多學點東西
 參加聚會、沙龍、講座，積累人脈，交流經(jīng)驗
 考證、培訓，但不做“證件哥”
第七章 從畢業(yè)那天氣就開始積累創(chuàng)業(yè)資本
 創(chuàng)業(yè)前，最好讓自己有點資本
 不做“月光族”，理性地“計劃消費”
 讓錢生錢，不妨做點小投資
 要創(chuàng)業(yè)，最好不要讓自己淪為“房奴”
第八章 創(chuàng)業(yè)前的愛情、婚姻學
 別讓自己沉迷在愛情的溫床上
 做“畢婚族”要慎重，想創(chuàng)業(yè)不宜早結婚
 尚未成功時，讓女人看到你的潛力
 浪漫省著用，否則婚后女人說你沒情調
 聰明的男人會改變女人的世界觀
第九章 歲后，準備當老板
 我相信群眾——群眾需求決定市場
 尋找市場盲點，你要比別人有眼光
 可以“山寨”別人的成功，但要有自己的特色
 永遠走在別人的前面，把跟風者甩在后面
 光明正大的山寨模式——選擇加盟店來創(chuàng)業(yè)
 內部創(chuàng)業(yè)——你可以做“半個老板”
 好項目+天使投資=一個企業(yè)
第十章 歲后，你是老板嗎
 向馬云、俞敏洪學習，創(chuàng)業(yè)需從小做起
 一夜暴富的幻想可能是條不歸路
 失敗不可怕，有信心就別放棄
 不當老板，還能坦然做員工

章節(jié)摘錄

　　激情的工作不是傻賣命，學會快樂工作　　人的成功少不了激情，它是我們實現(xiàn)目標的精神動力，正如比爾·蓋茨在演講中所說：“要想獲得這個世界上最大的獎賞，你必須像最偉大的開拓者一樣，將所擁有的夢想轉化為為實現(xiàn)夢想而獻身的激情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能?！薄　⊥瑯拥?，我們在工作中也需要激情。只是在中國，我們對待工作總是一種忍受或應付的態(tài)度，即便是積極工作，也是出于拿高薪、升職等目的，有著很強的功利性。其實，作為一個敬業(yè)且聰明的員工，他不會被動地接受工作，而是懂得帶著激情，用心去投人到工作當中去，就像在為自己打工一樣?！　∮形煌馄笾袊鴧^(qū)總裁曾說：“在中國，人們大都不講究激情。我在美國生活很多年，我感覺到最重要的就是激情，做任何事情都要有激情，每做一件事都要全心全意地投入進去。你要知道當你投入到一件事的時候會產(chǎn)生什么效果？你投入一件事，然后要專心去做，你一定會找到能做成功的一點點訣竅在里面，你投入了，做出成果了，就會有滿足感?！薄　〉牵ぷ饕屑で椴坏扔谏瞪档刭u命，也不是像工作狂似的勤奮，那是一種痛苦的激情，你也難以獲得工作帶給你的快樂。而且，如果你熬夜加班加點工作，你遲早會累壞自己的身體，也忽略了家人和孩子，你的激情是得不償失的?！　∑鋵?，你應該將工作當成一件快樂的事情，愛上它，讓自己陶醉在那種緊張、充實、愉悅的氛圍里，時刻保持一份好心情。在工作的時候你要全身心投入，出色地完成自己的任務，把最完美的一面展現(xiàn)出來。但該休息的時候就休息，該陪家人時就陪家人，也要學會忙里偷閑，學會為自己減壓，學會家庭和事業(yè)兩不誤。　　在這個過程中，你獲得了快樂且充實的生活，每天都是充滿希望的，每天的心情都有著淡淡的甜蜜，仿佛你和工作之間有著親密的關系，像在談一場戀愛，你每天都想著它，喜歡著它。正如物理學家愛因斯坦所說：“那種使我充分投身于工作的感情狀態(tài)，就像一位獻身者或一位情人的感情狀態(tài)。”　　一個曾經(jīng)在外企做過高管的經(jīng)理人說：“你每天早上醒來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做，每天晚上睡覺的時候，覺得有很多事，希望明天可以快點去做。你每天都是快樂的、興奮的，你會發(fā)現(xiàn)，你再看周圍的人、周圍的事、周圍的社會，都是一片美好的東西?！薄　‘斈銗凵献约旱墓ぷ?，并把它當成自己在創(chuàng)業(yè)時，激情更能給你一種力量，它可以激勵人們戰(zhàn)勝很多困難。如果你失去了激情，那么你永遠也不可能在職場中立足和成長，就沒有力氣和困難作斗爭。要想有力量，你必須培養(yǎng)對于工作的激情！你應該拿出100％的激情來對待1％的事情，而不去計較它是多么的微不足道?！　¤b于激情的重要性，所以在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，越來越多的公司看重員工是否有對待工作的激情。有位人力資源人士就表示：“我們在對外招聘時，特別注重人才的基本素質。除了要求求職者擁有扎實的專業(yè)基礎外，還要看他是否有工作激情。一個沒有工作激情的人，我們是不會錄用的?！薄　”本┠掣咝．厴I(yè)生就業(yè)指導中心主任說：“激情是一種強勁的激動情緒，一種對人、對工作和信仰的強烈情感。一個沒有工作熱情的員工，不可能高質量地完成自己的工作，更別說創(chuàng)造業(yè)績。只有那些對自己的愿望有真正熱情的人，才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實?！薄　≡谖④浌?，激情更是不可缺少的職業(yè)素養(yǎng)。在微軟人看來，有了激情，員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量，而且還可以培養(yǎng)出一種堅強的個性；憑借激情，員工可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養(yǎng)自己對事業(yè)的狂熱追求；憑借激情，員工可以感染周圍的同事，讓他們理解你、支持你，擁有良好的人際關系；有了激情，員工更可以獲得老板的提拔和重用，贏得珍貴的成長和發(fā)展的機會?！　∽詈竽蔷湔f得沒錯，帶著激情工作，更是在給自己機會，對于那些以后想創(chuàng)業(yè)的人來說，激情會沉淀為你優(yōu)秀品質的一部分，成為你創(chuàng)業(yè)的精神資本。當有一天你成為了老板，激情給了你成功的希望，給了你動力，讓你有信心去克服創(chuàng)業(yè)中的很多困難。同時，激情也能形成一種領導者的魅力，進而帶動員工的積極性。　　陳燁是一個熱愛工作，會工作，又懂得享受快樂的人。從做小職員時，他就十分熱愛自己的工作，當很多應屆生抱怨企業(yè)不重視自己，不給高薪時，陳燁卻每天快快樂樂地做著自己的工作，無論多小的工作，無論領導是否看到他的存在，他都認真去做，一點懈怠的情緒都沒有?！　∷浅Ｇ宄?，自己還沒經(jīng)驗，一切都要從頭做起，不管是什么工作，即便很不起眼，只要做了就應該愛上它，認真負責到底。一年后，老板發(fā)現(xiàn)他是一個工作認真、聰明，又富有激情的員工，就給他加了薪，還讓他做了自己的助理。而當初一起進公司的人，要么還在原來的崗位上抱怨著，要么已經(jīng)跳槽，在“蟻族”圈里徘徊著?！　∩毢蟮年悷罴で椴粶p，他的聰明在于他把激情當成一種快樂的工作方式，他在激情中尋找工作的靈感和動力，同時又懂得放松自己，讓激情能夠持久不懈。時間長了，這種激情成為他性格中的一部分，以致無論他做什么事情，都能全心投入，你時常能看到他臉上蕩漾著快樂的微笑和無比的自信。　　后來，他自己開了家公司。剛開始不是很順利，資金緊張，客戶少，員工的情緒也不穩(wěn)定，有的甚至想跳槽走人。然而。無論處境多么艱難，陳燁都沒有放棄的念頭。長期形成的激情性格，使得他能吃苦，不怕困難，渾身有一股向外噴發(fā)的力量。在繁重的壓力下，他還能每天笑呵呵地對待每一個員工，不發(fā)脾氣，耐心給新員工指點?！　￡悷畹募で樽屗瓷先ビ幸环N迷人的領導氣質，這種氣質讓人從心底產(chǎn)生敬佩，同時，更有一種魔力，在潛移默化中感染著大家，到后來，整個公司都彌漫著激情的氣氛，大家一起努力工作，一起出謀劃策，一起分享快樂?！　±щy逐漸被克服了，公司在大家的努力下成長起來。陳燁成功了，但不變的是他依然像從前那樣熱愛工作，并享受激情帶給自己的快樂?！　〉で椴皇且痪湓捑湍茏龅降模芏嗳颂焯煸谥v激情，但真正能做得到的卻沒幾個。有的做了，也是三分鐘熱度，不能持久；有的則是裝裝樣子，目的是討老板喜歡。激情不是表演，而是工作的方式，要想讓激情給你的人生帶來動力和快樂，就必須長期堅持下去，像陳燁一樣讓激情成為性格中的一部分。如果還不是老板，那么就把你的工作當做創(chuàng)業(yè)，有這種激情，你就會愛上你的工作，并從中獲得快樂?！　　?/pre>








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