出版時(shí)間:2012-1 出版社:中國(guó)社會(huì) 作者:盧俊卿 頁(yè)數(shù):348
內(nèi)容概要
本書作者認(rèn)為,幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。然而環(huán)顧四周,幸福企業(yè)寥寥無幾,員工跳樓、企業(yè)家自殺的現(xiàn)象屢見報(bào)端,中國(guó)企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的幸福危機(jī)。在新商業(yè)時(shí)代,幸福力將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)幸福企業(yè)也將不可阻擋地成為下一波浪潮。作者盧俊卿作為世界杰出華商協(xié)會(huì)主席和成功企業(yè)家,基于長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐,以及對(duì)全球500多家代表性企業(yè)的學(xué)習(xí)考察和深入研究,將給大家奉獻(xiàn)一頓企業(yè)精神大餐,告訴您什么是幸福企業(yè)?為什么建設(shè)幸福企業(yè)?如何建設(shè)幸福企業(yè)?值得每一個(gè)有建設(shè)幸福企業(yè)愿景的人參考。
作者簡(jiǎn)介
盧俊卿
世界杰出華商協(xié)會(huì)主席,中非希望工程主席,天九儒商投資集團(tuán)董事局主席。
一位從農(nóng)家子弟到總統(tǒng)座上賓的傳奇人物;
一位發(fā)起中非希望工程,并認(rèn)捐億元的國(guó)際慈善家;
一位與32位外國(guó)總統(tǒng)(總理)、副總統(tǒng)(副總理)親切交流/面對(duì)面會(huì)談的社會(huì)活動(dòng)家;
一位在聯(lián)合國(guó)總部,法國(guó)眾議院,上海世博會(huì)、北京人民大會(huì)堂、北京大學(xué)多國(guó)總統(tǒng)府發(fā)表上百場(chǎng)精彩演講的演說家;
一位創(chuàng)建“幸福企業(yè)”,“高效激勵(lì)”.“企業(yè)兵法”、“綠色文明”,“美麗經(jīng)濟(jì)”等理論體系,并成功實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家;
一位為‘服務(wù)華商,造福中華”的崇高事業(yè)嘔心瀝血.并取得巨大成就的“華商公仆”。
書籍目錄
序:用幸福重塑我們的企業(yè)
反思篇:什么樣的企業(yè)才是最好的企業(yè)?
第一章 中國(guó)企業(yè)的幸福危機(jī)
第一節(jié) 富士康“15連跳”的背后是什么?
第二節(jié) 企業(yè)家“19連死”的背后是什么?
第三節(jié) 瘋狂“跳槽”的背后是什么?
第二章 誰“奪”走了我們的幸福?
第一節(jié) 我們走得很遠(yuǎn),卻忘記為什么而出發(fā)
第二節(jié) 金錢困局:幸福與財(cái)富的不等式
第三節(jié) 員1:是“印鈔機(jī)”:老板的檢討
第四節(jié) 壓垮企業(yè)的那些“稻草”
第三章 幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)
第一節(jié) 什么是幸福企業(yè)
第二節(jié) “以人為本”:幸福企業(yè)的精髓
第三節(jié) 幸福不應(yīng)是畫餅充饑:給員工當(dāng)下的幸福
第四章 幸福力:為什么要建設(shè)幸福企業(yè)
第一節(jié) 幸福力=競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 建設(shè)幸福企業(yè):企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任
第三節(jié) 建設(shè)幸福企業(yè),推動(dòng)幸福中國(guó)
第四節(jié) 幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)
……
修煉篇:如何建設(shè)幸福企業(yè)?
暢想篇:?jiǎn)T工心中的幸福企業(yè)
附錄:盧俊卿的幸福故事
章節(jié)摘錄
企業(yè)不斷做大做強(qiáng),員工越來越快樂,也越來越幸福,這才是企業(yè)家真正成功的有力證明。反過來,企業(yè)不斷擴(kuò)大,利潤(rùn)也不斷增加,員工卻很不滿,心里罵你是冷酷的剝削者。生活在這樣的企業(yè)里,你會(huì)快樂嗎?會(huì)幸福嗎?一個(gè)成功的企業(yè)家,不僅會(huì)賺錢,而且能夠給大家?guī)碛淇旌托腋?,才真正?shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值和意義?! ?ldquo;以錢為本”的企業(yè)家和“以人為本”的企業(yè)家的區(qū)別,就在于對(duì)待員工的態(tài)度。在前者的眼里,員工只是逐利的工具,是生產(chǎn)的一種要素,是物。而在后者的眼里,員工是人,是他們創(chuàng)造了企業(yè)的財(cái)富,而不是生產(chǎn)要素中的一種消耗品?! K集團(tuán)是韓國(guó)第三大企業(yè),主要以能源化工、信息通信為兩大主力產(chǎn)業(yè),在韓國(guó)石油化工和移動(dòng)通信兩大領(lǐng)域排行第一,并躋身于世界1000強(qiáng)企業(yè)。它的經(jīng)營(yíng)理念是“幸福最大化”,而不是“贏利最大化”。讓員工在工作的過程中擁有幸福感,感受快樂,獲得成長(zhǎng),并看到未來方向,這是SK集團(tuán)一貫的追求。SK集團(tuán)獨(dú)特的“幸福文化”吸引了眾多年輕人的加盟,他們?yōu)槟茉谶@個(gè)企業(yè)工作而自豪。SK集團(tuán)認(rèn)為,生活的最終目標(biāo)就是幸福,任何人都追求更加美好的生活,這是因?yàn)榇蠹叶加兄涌拷腋I畹脑妇?。SK會(huì)長(zhǎng)崔泰源表示:“把歡樂散播至全球各地是我們企業(yè)文化不可缺少的一部分。集團(tuán)承諾向業(yè)務(wù)所在地的居民作出回饋,因?yàn)槲覀兩钚胚@是21世紀(jì)的正確經(jīng)營(yíng)之道。”“親和型”是崔泰源的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)哲學(xué),這包括以人為主的經(jīng)營(yíng)和追求幸福式經(jīng)營(yíng)兩部分?! ?hellip;…
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員工是為幸福而工作的,企業(yè)是為員工的幸福而存在的,幸福企業(yè)才是最好的企業(yè),幸福力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是每個(gè)老板都必須明白的基本道理。否則,企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)幸福危機(jī),百年老店,基業(yè)長(zhǎng)青,將無從談起。
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