出版時(shí)間:2012-6 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 作者:王偉光 頁(yè)數(shù):203 字?jǐn)?shù):262000
內(nèi)容概要
本書由王偉光所著,作為管理創(chuàng)新的組成部分,制度創(chuàng)新在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建,特別是大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力演化過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。本書重點(diǎn)是探討管理創(chuàng)新框架下,制度創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的交互演進(jìn)機(jī)理。與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的制度創(chuàng)新包括三種類型的制度創(chuàng)新:企業(yè)制度創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)制度創(chuàng)新和治理制度創(chuàng)新。三者分別從企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間關(guān)系以及外部環(huán)境角度,借助于技術(shù)、市場(chǎng)等因素,在促進(jìn)管理變革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成、強(qiáng)化有機(jī)融合為一體,并作用于制度創(chuàng)新的各個(gè)層面。對(duì)于一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體中的大企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)與多重制度創(chuàng)新的互動(dòng),是競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要保障。
作者簡(jiǎn)介
王偉光,滿族,1970年出生,遼寧清原人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后,英國(guó)曼徹斯特大學(xué)Manchester Institute of Innovation Research訪問(wèn)學(xué)者,現(xiàn)為遼寧大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、副院長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新與政策、產(chǎn)業(yè)組織等。近年來(lái),共主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)、國(guó)家軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)、教育部項(xiàng)目1項(xiàng)、遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)以及其他各類項(xiàng)目等課題16項(xiàng),出版專著2部、合著2部、主編教材2部。在《管理世界》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等國(guó)家核心期刊發(fā)表論文50余篇。
書籍目錄
1 企業(yè)制度變革與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:演化的觀點(diǎn)
1.1 工業(yè)革命前的企業(yè)制度
1.1.1 企業(yè)制度產(chǎn)生的歷史背景
1.1.2 企業(yè)制度演化的階段性特點(diǎn)
1.2 第一次工業(yè)革命中的企業(yè)制度
1.2.1 企業(yè)制度產(chǎn)生的歷史背景
1.2.2 企業(yè)制度演化的階段性特點(diǎn)
專欄1一1 美國(guó)杜邦公司
1.3 第二次工業(yè)革命中的企業(yè)制度
1.3.1 企業(yè)制度產(chǎn)生的歷史背景
1.3.2 企業(yè)制度演化的階段性特點(diǎn)
專欄1—2 德國(guó)西門子公司
1.4 第三次工業(yè)革命中的企業(yè)制度
1.4.1 企業(yè)制度產(chǎn)生的歷史背景
1.4.2 企業(yè)制度演化的階段性特點(diǎn)
專欄1—3 美國(guó)蘋果公司
2 制度創(chuàng)新:大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本動(dòng)力
2.1 戰(zhàn)略、技術(shù)、市場(chǎng)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2.1.1 戰(zhàn)略因素
2.1.2 技術(shù)因素
2.1.3 市場(chǎng)因素
2.2 制度創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在邏輯
2.2.1 基本邏輯
專欄2一1 3M公司的制度創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
2.2.2 制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略調(diào)整與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
專欄2—2 浦項(xiàng)制鐵的綠色低碳戰(zhàn)略
2.2.3 制度創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2.2.4 制度創(chuàng)新、市場(chǎng)改進(jìn)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
專欄2—3 雙匯“瘦肉精”事件
2.3 制度創(chuàng)新的三重維度
2.3.1 制度創(chuàng)新三重維度及功能
2.3.2 第一維制度創(chuàng)新
2.3.3 第二維制度創(chuàng)新
2.3.4 第三維制度創(chuàng)新
3 內(nèi)層制度創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3.1 產(chǎn)權(quán)制度
3.1.1 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的主要內(nèi)容
3.1.2 產(chǎn)權(quán)制度對(duì)我國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制
3.1.3 基于產(chǎn)權(quán)制度的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建
專欄3—1 兩種典型的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度理論比較
3.2 治理結(jié)構(gòu)
3.2.1 治理結(jié)構(gòu)與三個(gè)因素的互動(dòng)關(guān)系
3.2.2 治理結(jié)構(gòu)對(duì)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
3.2.3 基于治理結(jié)構(gòu)的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
專欄3—2 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效性
3.3 組織邊界
3.3.1 大企業(yè)組織邊界
3.3.2 組織邊界對(duì)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制
3.3.3 基于組織邊界創(chuàng)新的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
專欄3—3 企業(yè)未來(lái)的組織邊界真的會(huì)消失嗎
3.4 商業(yè)模式創(chuàng)新
3.4.1 商業(yè)模式及其創(chuàng)新
3.4.2 商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制
3.4.3 基于商業(yè)模式創(chuàng)新的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
3.4.4 小結(jié)
專欄3—4一些非正式約束形式對(duì)企業(yè)的影響
3.5 案例:海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究
3.5.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義
3.5.2 海爾的產(chǎn)權(quán)制度方面的創(chuàng)新
3.5.3 海爾組織結(jié)構(gòu)方面的創(chuàng)新
3.5.4 海爾的管理模式方面的創(chuàng)新
4 中層制度創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4.1 企業(yè)價(jià)值鏈
4.1.1 企業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
4.1.2 價(jià)值鏈與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
4.1.3 基于價(jià)值鏈創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
專欄4一1 戴爾的價(jià)值鏈重構(gòu)
4.1.4 大企業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力提升
4.1.5 小結(jié)
4.2 企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
4.2.1 企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵
4.2.2 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
4.2.3 基于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
4.2.4 大企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與競(jìng)爭(zhēng)力提升
專欄4—2 海爾與英特爾的“HI”戰(zhàn)略聯(lián)盟
4.2.5 小結(jié)
4.3 企業(yè)集群
4.3.1 企業(yè)集群理論
4.3.2 集群與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
4.3.3 大企業(yè)與企業(yè)集群發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系分析
4.3.4 企業(yè)集群與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
專欄4—3 豐田的集群發(fā)展之路
4.4 大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群:以沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)為例
4.4.1 老工業(yè)基地改造與鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系演進(jìn)
4.4.2 沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系的基本結(jié)構(gòu)
4.4.3 沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新能力分析
4.4.4 促進(jìn)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策取向
5 企業(yè)外層制度創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
5.1 控制力與需求模型
5.1.1 用戶群需求
5.1.2 大企業(yè)控制力
專欄5—1 Dixit—Stiglitz模型
5.2 核心因素、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
5.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度——大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
5.2.2 基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
專欄5—2產(chǎn)品生命周期理論
5.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)
5.4 案例:中國(guó)激光視盤播放機(jī)工業(yè)發(fā)展與分析
5.4.1 中國(guó)激光視盤播放機(jī)工業(yè)發(fā)展歷程
5.4.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心因素與中國(guó)激光視盤播放機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
6 技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新與區(qū)域大企業(yè)經(jīng)濟(jì)
6.1 技術(shù)創(chuàng)新需要一個(gè)良好的制度框架
6.1.1 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的制度因素
6.1.2 制度創(chuàng)新對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響:基于專利制度福利效應(yīng)的一種分析
6.2 制度創(chuàng)新溢出效應(yīng)大于技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)
6.2.1 技術(shù)溢出效應(yīng)需要合理的制度設(shè)計(jì)
6.2.2 政府激勵(lì)自主創(chuàng)新是國(guó)際通行慣例
6.2.3 構(gòu)造高度專有性的東北制度創(chuàng)新環(huán)境
6.3 制度創(chuàng)新是東北地區(qū)自主創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵
6.3.1 自主創(chuàng)新宏觀調(diào)控機(jī)制滯后
6.3.2 自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和本地產(chǎn)業(yè)化機(jī)制滯后
6.3.3 自主創(chuàng)新參與者之間的聯(lián)系機(jī)制滯后
6.4 激發(fā)東北地區(qū)制度創(chuàng)新溢出效應(yīng)的制度安排
6.4.1 強(qiáng)化區(qū)域創(chuàng)新體系的宏觀協(xié)調(diào)
6.4.2 優(yōu)化創(chuàng)新參與者聯(lián)系機(jī)制
6.4.3 構(gòu)建與區(qū)域資源一產(chǎn)業(yè)相稱的企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制
6.4.4 促進(jìn)基于產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新集聚
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
1.1.2.2 企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程--工廠手工業(yè)與技術(shù)積累 15世紀(jì),半農(nóng)半工形式的毛紡織農(nóng)村家庭手工業(yè)在英國(guó)就已存在,到了16世紀(jì)中葉英國(guó)進(jìn)入手工工廠時(shí)期,以呢絨制造工業(yè)為主的眾多分散的工廠手工業(yè)快速發(fā)展,17世紀(jì)初工廠手工業(yè)擴(kuò)展到全國(guó)各地,并催生了眾多的新興部門,其中最突出的是棉紡織業(yè),重工業(yè)中的冶金業(yè)、采礦業(yè)等。同時(shí),歐洲的大批技術(shù)熟練的工匠為躲避西班牙鎮(zhèn)壓尼德蘭革命遷往英國(guó),為改良和革新英國(guó)手工業(yè)技術(shù)創(chuàng)造了條件。1733年,機(jī)械師約翰·凱伊發(fā)明飛梭,使單個(gè)工人的工作效率提高了一倍。1765年,織工哈格里夫斯發(fā)明了“珍妮紡紗機(jī)”,大幅增加了棉紗產(chǎn)量。工廠手工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展以及其所帶來(lái)的勞工的分工、生產(chǎn)的專業(yè)化和大批具有熟練技術(shù)能力的工人、技師,為工業(yè)革命的興起和機(jī)器化大工業(yè)時(shí)代的到來(lái)創(chuàng)造了必要的生產(chǎn)技術(shù)積累?! ?.1.2.3 主流經(jīng)濟(jì)理論--重商主義 15世紀(jì)末到17世紀(jì)初,歐洲國(guó)家開始由自給自足的封建社會(huì)向新興的商業(yè)資本主義社會(huì)演變。新航路的發(fā)現(xiàn)推動(dòng)了國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易的快速增長(zhǎng),國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)更多地演變?yōu)橹趁竦睾蛣?shì)力范圍的競(jìng)爭(zhēng)。重商主義成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論體系。一方面,重商主義認(rèn)為金銀是體現(xiàn)財(cái)富的最佳形式。因此國(guó)家通過(guò)殖民地化和殖民地的爭(zhēng)奪和貿(mào)易壟斷,以及國(guó)家的軍事力量不斷地掠奪財(cái)富和資源,以增強(qiáng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,重商主義強(qiáng)調(diào)民族主義和強(qiáng)大的中央政府。政府不僅通過(guò)控制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的商業(yè)活動(dòng)來(lái)限制競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)并允許特權(quán)股份有限公司擁有軍隊(duì)來(lái)攫取和控制殖民地。導(dǎo)致的結(jié)果就是自由市場(chǎng)在國(guó)家強(qiáng)制力量干預(yù)下無(wú)法發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,因此也就無(wú)法支持商業(yè)活動(dòng)的自由興起和股份制公司的自由競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展。 1.1.2.4 大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 第一次工業(yè)革命前的企業(yè)組織形式主要有兩種:國(guó)家特權(quán)的股份有限公司和大量小規(guī)模的手工工廠。在這一階段,國(guó)家特權(quán)的股份有限公司的競(jìng)爭(zhēng)力,主要表現(xiàn)為依靠政府的特許權(quán)來(lái)組織企業(yè),并賦予企業(yè)在殖民地進(jìn)行資源掠奪、鎮(zhèn)壓和貿(mào)易的特權(quán)。 ……
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三重制度創(chuàng)新與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 PDF格式下載