現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《全國(guó)高職高專教育精品規(guī)劃教材：現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》介紹了人力資源管理的11項(xiàng)內(nèi)容，主要包括人力資源管理概述、人力資源管理的理論基礎(chǔ)、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工的招聘與選拔、員工的使用與調(diào)整、績(jī)效管理、薪酬福利、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理和企業(yè)文化建設(shè)?！度珖?guó)高職高專教育精品規(guī)劃教材：現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的編寫思路，強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)操作，突出案例，每項(xiàng)任務(wù)模塊都有任務(wù)提出、任務(wù)分析、相關(guān)知識(shí)、解決方案，篇后均有小結(jié)、思考題、實(shí)訓(xùn)和案例討論，既可作為閱讀理解資料，又可作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，便于學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握?！　　度珖?guó)高職高專教育精品規(guī)劃教材：現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》以培養(yǎng)高技能型人才為目標(biāo)，內(nèi)容充實(shí)、邏輯性強(qiáng)，注重人力資源管理的創(chuàng)新性和操作性?！　　度珖?guó)高職高專教育精品規(guī)劃教材：現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》可作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教科書，也可供其他專業(yè)學(xué)生、企事業(yè)單位有關(guān)工作人員使用。

書籍目錄

任務(wù)1 人力資源管理概述1.1 人力資源概述1.1.1 人力資源的含義1.1.2 人力資源的相關(guān)概念1.1.3 人力資源的特點(diǎn)1.2 人力資源管理概述1.2.1 人力資源管理的內(nèi)涵1.2.2 人力資源管理的基本職能1.2.3 人力資源管理的基本任務(wù)1.2.4 人力資源管理的主要內(nèi)容1.2.5 人力資源管理的意義1.3 人力資源管理的歷史沿革1.3.1 西方人力資源管理的發(fā)展過(guò)程1.3.2 我國(guó)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展歷程1.3.3 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)小結(jié)思考題實(shí)訓(xùn)人力測(cè)試討論案例任務(wù)2 人力資源管理的理論基礎(chǔ)2.1 人性假設(shè)與管理2.1.1 “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)與管理2.1.2 “社會(huì)人”假設(shè)與管理2.1.3 “自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)與管理2.1.4 “復(fù)雜人”假設(shè)與管理2.2 心理分析與人力資源管理2.2.1 認(rèn)知心理分析與人力資源管理2.2.2 個(gè)性心理與人力資源管理2.3 人力資源管理的激勵(lì)理論2.3.1 有關(guān)激勵(lì)的幾個(gè)問(wèn)題2.3.2 激勵(lì)理論2.3.3 中國(guó)傳統(tǒng)的人本管理思想小結(jié)思考題實(shí)訓(xùn)人力測(cè)試討論案例任務(wù)3 工作分析3.1 工作分析概述3.1.1 工作分析的含義3.1.2 與工作分析相關(guān)的概念3.2 工作分析的目的與意義3.2.1 工作分析的目的3.2.2 工作分析的意義小結(jié)思考題實(shí)訓(xùn)討論案例任務(wù)4 人力資源規(guī)劃4.1 人力資源規(guī)劃概述4.1.1 人力資源規(guī)劃的含義4.1.2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容4.1.3 人力資源規(guī)劃的分類4.1.4 人力資源規(guī)劃的意義和作用4.1.5 人力資源規(guī)劃與人力資源管理其他職能的關(guān)系4.2 人力資源規(guī)劃的程序4.2.1 準(zhǔn)備階段4.2.2 預(yù)測(cè)階段4.2.3 實(shí)施階段4.2.4 評(píng)估階段小結(jié)……任務(wù)5 員工的招聘與選拔任務(wù)6 員工的使用與調(diào)整任務(wù)7 績(jī)效管理任務(wù)8 薪酬福利任務(wù)9 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)任務(wù)10 勞動(dòng)關(guān)系管理任務(wù)11 企業(yè)文化建設(shè)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　首先是對(duì)企業(yè)決策層。人、財(cái)、物、信息等可以說(shuō)是企業(yè)關(guān)注的主要方面，又是最為寶貴的、活的資源，即第一資源，只有管理好了人，才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)?！　∑浯问菍?duì)人力資源管理部門。人不僅是被管理的“客體”，更是具有思想、感情、主觀能動(dòng)性的“主體”，研究制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度，并為企業(yè)組織的決策提供有效信息，永遠(yuǎn)都是人力資源管理部門所面臨的課題?！　≡俅问菍?duì)一般管理者。任何管理者都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者”，更多的應(yīng)該是扮演一個(gè)“決策、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”下屬工作的角色。他不僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作，更需要培訓(xùn)下屬、開(kāi)發(fā)員工潛能、建立良好的團(tuán)隊(duì)組織等?！　∽詈笫菍?duì)普通員工。任何人都想掌握自己的命運(yùn)，但自己適合做什么，企業(yè)組織的目標(biāo)、價(jià)值觀是什么，崗位職責(zé)是什么，自己如何有效地融人組織中，如何結(jié)合企業(yè)目標(biāo)開(kāi)發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，如何設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，等等，這些都成為每一個(gè)員工十分關(guān)心而又深感困惑的問(wèn)題?！　∵@一時(shí)期企業(yè)已轉(zhuǎn)向從戰(zhàn)略的角度來(lái)思考人力資源管理問(wèn)題，把人力資源看成是企業(yè)不可多得的重要資源，是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容之一，具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)。　?。?）認(rèn)為人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富和資源。人是能動(dòng)的，只要發(fā)揮人的潛能和積極性，就能創(chuàng)造出巨大的財(cái)富，因而，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。但是，要使人真正成為“資源”、“財(cái)富”，就不能按照傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，只強(qiáng)調(diào)對(duì)人的監(jiān)督與控制，而應(yīng)該對(duì)人加以引導(dǎo)與激勵(lì)。　?。?）人力資源管理更加具有戰(zhàn)略性，其在企業(yè)管理中的地位上升。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是在特定環(huán)境下為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)而運(yùn)用資源的策略，而人力資源是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的最主要的資源，這樣，人力資源管理自然一躍成為企業(yè)管理方面最有決定意義的內(nèi)容?！　。?）人力資源管理應(yīng)當(dāng)是一種開(kāi)發(fā)性的管理，即要重視人力資源的開(kāi)發(fā)。特別要考慮人的潛在能力的開(kāi)發(fā)、人的素質(zhì)的提高，以不斷提高企業(yè)的效率，而對(duì)大量事務(wù)性的管理則應(yīng)歸人程序化的管理。　?。?）人力資源管理應(yīng)該更具有系統(tǒng)性。人力資源管理要求將企業(yè)現(xiàn)有的全部人員，甚至包括有可能利用的企業(yè)外的人力資源作為統(tǒng)一的系統(tǒng)加以規(guī)劃，以達(dá)到盡可能利用人的創(chuàng)造力增加企業(yè)和社會(huì)財(cái)富的目的?！　。?）人力資源管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是“為了人”，“以人為本”是人力資源管理的首要準(zhǔn)則。人力資源管理的首要使命是全面提高員工的工作生活質(zhì)量，企業(yè)管理者既要做到令股東滿意、顧客滿意，更要做到令員工滿意。在管理中，通過(guò)改善獎(jiǎng)酬福利、改善工作生活條件、加強(qiáng)參與管理的程度、對(duì)員工合法權(quán)益提供保障，以及提供個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)等措施來(lái)提高員工的工作生活質(zhì)量、工作滿意度和增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。　?。?）通過(guò)企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)管理。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和發(fā)育起來(lái)的日趨穩(wěn)定的獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、道德準(zhǔn)則、傳統(tǒng)習(xí)慣和與此相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想等，它是企業(yè)全體員工衷心認(rèn)同和共有的核心價(jià)值理念。利用企業(yè)文化進(jìn)行人力資源管理，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等功能，是人力資源管理發(fā)展到今天的必然要求，是企業(yè)管理當(dāng)局所追求的最高境界。 　　……

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù) PDF格式下載

---