給你一個公司，你能賺錢嗎

用戶評論 (總計(jì)149條)

•   給你一個公司，你能賺錢嗎--原生態(tài)案例-立足國情-服務(wù)草根創(chuàng)業(yè)。規(guī)避陷阱、清除隱患、不燒錢還賺錢的100個鐵律，企業(yè)老板、門店經(jīng)營者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和不甘于打工者必讀！
•   書還不錯。給你一個公司，你能賺錢嗎--原生態(tài)案例-立足國情-服務(wù)草根創(chuàng)業(yè)。規(guī)避陷阱、清除隱患、不燒錢還賺錢的100個鐵律，企業(yè)老板、門... 給你一個公司，你能賺錢嗎--原生態(tài)案例-立足國情-服務(wù)草根創(chuàng)業(yè)。規(guī)避陷阱、清除隱患、不燒錢還賺錢的100個鐵律，企業(yè)老板、門.
•   老公很喜歡，很多啟發(fā)，規(guī)避陷阱、清除隱患、不燒錢還賺錢的100個鐵律，企業(yè)老板、門店經(jīng)營者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和不甘于打工者必讀！
•   作為一個剛剛辭職，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人來說，有什么能比這樣一本書更來得及時呢？因?yàn)橄雱?chuàng)業(yè)，偶然的機(jī)會選擇了這本書，看到不到一半，就被書中的內(nèi)容和作者豐富的學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)所折服。書中涉獵范圍之廣，之全面，是創(chuàng)業(yè)者用多少時間和多少精力都無法同時獲得的，甚至創(chuàng)業(yè)者親身經(jīng)歷也無法獲得這么多的經(jīng)驗(yàn)。讀萬卷書，行萬里路，如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，卻不知該如何創(chuàng)業(yè)不知該如何規(guī)避風(fēng)險，你也不可能拿自己荷包的錢和有限的時間一一親歷那些創(chuàng)業(yè)歷程，那么，這本書就是為你寫的，這里的100個創(chuàng)業(yè)鐵律，都是真實(shí)的，更重要的是實(shí)用的！創(chuàng)業(yè)該規(guī)避的風(fēng)險都在書中一一解讀，我想，對每一個創(chuàng)業(yè)者來說，看完劉老師的書，不一定能保證創(chuàng)業(yè)的成功，但是卻能夠讓我們少走很多很多的彎路，使我們的人生目標(biāo)更清晰，并更容易實(shí)現(xiàn)。感謝劉老師，也希望能有幸在創(chuàng)業(yè)路上得到一位良師益友！
•   書中的創(chuàng)業(yè)與人們通常理解的創(chuàng)業(yè)有著很大不同。不光指的是一張白紙上的初次企業(yè)，還包括成熟企業(yè)新項(xiàng)目動作和大型企業(yè)在新區(qū)域拓展市場。是一本為創(chuàng)業(yè)者或打算創(chuàng)業(yè)者值得一讀好書，必選讀物。
•   開始看到目錄中的100個鐵律，心里一下子就拔涼拔涼的，心想又買了一本**書。
  抱著從**挖掘亮點(diǎn)的心態(tài)開始讀這本書，發(fā)現(xiàn)自己錯了。
  
  作者還是比較坦率地分析了一個又一個原生態(tài)的商業(yè)故事，很草根，很真實(shí)，很江湖，我很喜歡。
  看完這本書還是可以讓你避免犯一些創(chuàng)業(yè)菜鳥特別容易犯的錯誤。
  
  現(xiàn)在看到第67個鐵律，還要看下去。打算看第二遍
•   作者是個有心人，每條鐵律中的案例十分典型，對想創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)遇到挫折的朋友非常有幫助！
  該書文筆流暢，所講道理深入淺出，對商業(yè)規(guī)則及潛規(guī)則描述客觀、深刻。難能可貴的是書中傳遞出來的商戰(zhàn)思維，教給了想創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)遇到挫折的朋友正確的方法論！
  總之，該書值得購買，該書更值得一讀！
•   看了本書的很多書評，非常不理解那些不給于好評的讀者！
  如果考慮本書僅為20元的價格，任何人只要在閱讀的過程中有一句話記住并注意執(zhí)行，那就賺大了。
  我是帶著強(qiáng)烈參考的目的閱讀這本書的，因?yàn)槲液团笥延?jì)劃的項(xiàng)目啟動資金應(yīng)該達(dá)到了8位數(shù)了。
  因此，本書的任何觀點(diǎn)我都非常重視，或者直接借鑒，或者深度反思，或者辯證對照。
  應(yīng)該說，其實(shí)本書的名字是有誤導(dǎo)的，其實(shí)更應(yīng)該叫《創(chuàng)業(yè)必讀》類似的名字。
  其中的100個觀點(diǎn)大部分都對，從第一個要有充分的預(yù)算開始，我就深為折服作者的功底和經(jīng)驗(yàn)。
  后面包括項(xiàng)目定位的思考，合作伙伴的選擇，風(fēng)險評估的辦法，財務(wù)管理的技巧等非常受用。
  唯一不足的是作者有所保留，有些淺顯的道理敘述的太過繁雜，且非常多的例子均從潤滑油企業(yè)看，
  顯然覆蓋面不夠?qū)拸V，深度也少有欠缺。總體上并不影響文章的水平。
  如果作者更有心些，可以從創(chuàng)業(yè)的幾個大的方面進(jìn)行系統(tǒng)論述，這樣更清晰些。
  1、項(xiàng)目定位與目標(biāo)市場分析方法；
  2、股東合作與制度建設(shè)有效規(guī)范；
  3、核心競爭與持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)思路；
  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)法則；
  5、財務(wù)透明與有效管控關(guān)鍵要點(diǎn)；
  6、行銷實(shí)戰(zhàn)與發(fā)展次第必要內(nèi)容；
  7、股權(quán)激勵與員工考核成功經(jīng)驗(yàn)。
  不管怎么樣，閱讀本書的收獲其實(shí)更多程度上取決與讀者本身自己的深度容量與持續(xù)學(xué)習(xí)精神。
•   本人正在創(chuàng)業(yè)起步階段，期間碰到的問題跟書中的很多鐵律相吻合，后悔沒能早些時候讀到這本書。當(dāng)然這本書的理論還是非常淺顯的，其實(shí)只要瀏覽一邊目錄就能掌握70%的內(nèi)容了，只不過書中運(yùn)用的很多案例，會讓讀者對理論的理解和記憶更加深刻。不過這本書的論點(diǎn)適用性是有限度的，適合剛剛從零起步的小項(xiàng)目，大項(xiàng)目的話有些鐵律不一定那么適合。
•   我也是創(chuàng)業(yè)者，年初投資了20萬，經(jīng)營了一家公司，在8月初一完敗告終，目前正在策劃下一步的創(chuàng)業(yè)，這本書給我了很大的啟發(fā)，總結(jié)以往的失敗，在書中找到了一二，作者寫的很通透易懂，昨晚一夜沒睡看完了全書，在失敗后恍然大悟，為以后的創(chuàng)業(yè)鋪平了道路，謝謝作者。
•   書中些了很多商業(yè)案例，對于創(chuàng)業(yè)者和在發(fā)展中公司的領(lǐng)導(dǎo)著有很多誠懇的建議指導(dǎo)！雖然不一定對所有人能有直接的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)，但對創(chuàng)業(yè)前后提出了很有積極意見的幫助！
•   這本書是我在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購以來覺得很不錯的一本書，這本書對商業(yè)的剖析非常的精辟，比我在雜志上看到的相關(guān)商業(yè)的訊息更加的獨(dú)到，作者通過自己朋友的經(jīng)歷，給我展現(xiàn)出來商業(yè)更為現(xiàn)實(shí)和本質(zhì)的一面隔行如隔山，在商業(yè)上的顯示更為明顯。雖然很多道理是想通的，但是細(xì)節(jié)很可能就是兩者質(zhì)變的關(guān)鍵。 經(jīng)營公司，搞創(chuàng)業(yè)，說難不難，不難也難。怎樣經(jīng)營，怎樣實(shí)現(xiàn)利益最大化，商人是逐利的，可平時我們是否能了解到商人背后的艱辛，什么樣的經(jīng)營者才真正稱得上是商人！
  這本書給我的啟示并不僅僅是怎樣經(jīng)營一家公司，去創(chuàng)業(yè)，更重要的是對我做人做事的啟示，人生的航向。讀好書的感覺真得很不錯！
•   買這本書正好是為了送一個創(chuàng)業(yè)的朋友，沒給他之前自己翻了翻，發(fā)現(xiàn)挺喜歡的，本個話題從實(shí)際出發(fā)，經(jīng)濟(jì)原理不難理解，并以案例來提建議，我?guī)臀掖蜷_了很多思維。后來正好有另一個朋友也想創(chuàng)業(yè)，問我意見，我不知覺把書中一些概念、理念說出來，他覺得很受用，打消了一時沖動借錢創(chuàng)業(yè)的想法。等朋友看完了，我會再看一看，摘錄一些，很適合自己的法律職業(yè)。因?yàn)閺氖陆?jīng)濟(jì)法律，不了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，會過于狹隘，但還好，這不是一本枯燥、教條的書，讓我在一周之內(nèi)每晚睡前翻就看完了。推薦！
•   買回家一口氣讀完，雖然現(xiàn)在本人不在創(chuàng)業(yè) 但通過讀書掃清了很多思維上的盲區(qū)，對很多問題的認(rèn)識更加豐富和深刻了。 本書是難得一見的好書，經(jīng)典案例闡述諸多規(guī)律，不花哨 言辭中肯 各種規(guī)律和道理一一道來，讀書過程像在享受一場華麗的盛宴。 不僅僅對創(chuàng)業(yè)有幫助，對于職場發(fā)展和很多為人處世方面也有助于提高。
•   買回家一口氣讀完，雖然現(xiàn)在本人不在創(chuàng)業(yè) 但通過讀書掃清了很多思維上的盲區(qū)，對很多問題的認(rèn)識更加豐富和深刻了。 本書是難得一見的好書，經(jīng)典案例闡述諸多規(guī)律，不花哨 言辭中肯 各種規(guī)律和道理一一道來，讀書過程像在享受一場華麗的盛宴。 不僅僅對創(chuàng)業(yè)有幫助，對于職場發(fā)展和很多為人處世方面也有助于提高。
•   目前看得所有創(chuàng)業(yè)的書里面這本是最具指導(dǎo)性的，個人覺得比《小老板的生意經(jīng)》要更適合創(chuàng)業(yè)前和初期看，也很適合低成本創(chuàng)業(yè)的人看。很符合這本書給自己的定位：原生態(tài)案例，立足國情，服務(wù)中小資本創(chuàng)業(yè)。
•   賺錢是其次，但是對創(chuàng)業(yè)初的年輕人還是有提醒作用，這真不是簡單的說說，都是經(jīng)驗(yàn)，少走彎路
•   讀了這本書就非常清楚地知道企業(yè)的贏利點(diǎn)在哪里,本書總結(jié)了一套成功的企業(yè)經(jīng)營管理思路,對于那些處于困境的企業(yè),可以從中找到錯誤的根源所在,從而走上正確的經(jīng)營之道;對于那些期望創(chuàng)業(yè)成功的新企業(yè),則可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到一套經(jīng)過檢驗(yàn)的正確經(jīng)營之道,少走彎路迅速發(fā)展壯大;即使對于哪些目前發(fā)展良好的企業(yè),也可以從中校驗(yàn)自己的經(jīng)營思路。非常好的一本書,值得擁有。
•   上段時間有一本《給你一個公司，看你怎么管》，寫的不錯，內(nèi)容非常實(shí)用，適合團(tuán)隊(duì)管理者讀，本來以為這本書是山寨的，拿到手發(fā)現(xiàn)出版社、編輯都是相同的，原來是一個系列。這本書也不錯，只是偏向于創(chuàng)業(yè)，適合中小公司經(jīng)營者閱讀。
•   看后備受啟迪，對于初入社會的大學(xué)生來說，看完這本書對于創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)會有一個更準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握，同時也能在一定程度上幫助你避開思維，從而走更少的彎路，推薦看！
•   《給你一個公司看你怎么管？》提供的管理方法，將使你的企業(yè)員工效率提嘉300%！
  　　8年的500強(qiáng)企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn)，閱讀了超過100部中日文管理學(xué)、心理學(xué)著作，系統(tǒng)整理了多達(dá)2000篇的管理雜志文章，與50位管理專家和資深咨詢師做過深入的交流和討論。在此基礎(chǔ)上，作者做了反復(fù)的論證和定性分析，使本書所貯藏的巨大能量以最簡單、最質(zhì)樸的方式呈現(xiàn)！
  　　老板喜歡下屬接受的管理方法，幫你培養(yǎng)老板的視野、思維和手段！
  　　“管理”與“業(yè)務(wù)”本是兩碼事——“業(yè)務(wù)”好的人未必懂“管理”，“管理”好的人也未必精“業(yè)務(wù)”，但在現(xiàn)實(shí)世界中，這兩個概念卻被極大地混淆了。
  　　任何一種制度與政策都不可能“只要被制定出來就會自己保證自己的執(zhí)行”。所以，只負(fù)責(zé)把政策“制定”出來就“萬事大吉”不是管理者盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。只有推進(jìn)“執(zhí)行”才是“硬道理”。
  　　把握好與員工之間的“距離感”對于一個管理者來說可不是件小事兒——太貼心就會“添亂”，太不貼心就會“出局”。
  　　對于公可而言，任何與“金錢”有關(guān)的激勵手段都是一把“雙刃劍”：既可傷人，亦可害已。所以一定要慎之又慎。
  　　管理也是有速度的，這包含兩個方面的意思：一個是“快速地執(zhí)行”，即執(zhí)行力的“速度”問題；一個是管理“創(chuàng)新”的速度問題，即只要某種制度或管理方式已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的“老化”，就要毫不猶豫地立即予以創(chuàng)新，絕不拖延。
  　　500強(qiáng)資深行政總監(jiān)、**管理者分享的88個管理心得。
•   從來沒有系統(tǒng)的讀過國外的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作不知道外國的那些高人怎么寫一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書籍。那些卡耐基，希爾等等成功學(xué)之類的書除外。
  這本書我感覺很中國，絲毫沒有教條，做作而言，語言平實(shí)。
  其實(shí)買這部書最開始是在網(wǎng)絡(luò)上的帖子里已經(jīng)拜讀一二，接著感覺應(yīng)該一買。
  里面的100條正確與否不算重要，重要的是對一些創(chuàng)業(yè)者在開始之初是很有效的。
•   這本書非常好。非常適合一些想創(chuàng)業(yè)或者即將接受一項(xiàng)新項(xiàng)目的人。。會讓你思索、會讓你發(fā)現(xiàn)在承業(yè)中的的很多陷阱、也會讓創(chuàng)業(yè)的朋友收走很多彎路。。
•   本書總結(jié)了好多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到的問題，讓創(chuàng)業(yè)者可以從思想上認(rèn)識問題的本質(zhì)，對于創(chuàng)業(yè)者有一定的指導(dǎo)作用
•   對即將創(chuàng)業(yè)的人或小企業(yè)主有非常好的借鑒，書中廢話少，實(shí)用的方法較多，值得學(xué)習(xí)。
•   本來想創(chuàng)業(yè)的，可對自己的實(shí)力有些懷疑。于是看著標(biāo)題買了本，看之前，大道理都明白，但還是抱著僥幸心理，自我感覺良好?？赐曛螅潇o了許多。圍繞著 人才 資本 商業(yè)基因 拓展出的100條定理。對我還是很有幫助的，要理性！要理性！
•   只有從失敗中得到教訓(xùn)，引以為戒才能讓公司更強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)就像在飛機(jī)往下跳不帶降落傘，在空中造傘，在落地之前打開，這很難
•   感謝作者將自身的真實(shí)感受與我們分享，希望創(chuàng)業(yè)路上的朋友們少走彎路。
•   作者以自己的職業(yè)案例為背景，講述了為什么大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)沒有成功的原因，深刻揭示了為什么我們常常忽略的小的細(xì)節(jié)正是成功的關(guān)鍵之處。從創(chuàng)業(yè)之初到守業(yè)，等等一系列的問題深入淺出的講述問題的癥結(jié)。強(qiáng)力推薦?。?/li>
•   非常理性的剖析創(chuàng)業(yè)的問題，對于中小企業(yè)很實(shí)用。
•   標(biāo)題就體現(xiàn)了許多從業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)人員內(nèi)心深處的一個問題，在眾多的總結(jié)中找尋經(jīng)驗(yàn)和方法，如果自己想要創(chuàng)業(yè)，不妨看一看。
•   作為一個500強(qiáng)公司管理人員，MBA，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時候，我選擇看看這本書。
  
  小公司的模式和太公司完全不同。所以，務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí)。實(shí)操性很強(qiáng)。
  
•   在中國，可以說“這是最好的一個時代，也是最壞的一個時代”。可以說“如果讓他上天堂，就讓他開始創(chuàng)業(yè)；如果讓他下地獄，也讓他開始創(chuàng)業(yè)”，兩者之間的差別在我看來就是如何邁過書中所寫的這100道門檻。
•   也是處在創(chuàng)業(yè)初期，看里邊的鐵律深有同感
•   在天涯上看到作者寫的這本書， 一直等到出版，馬上購買。很受用得一本書！作者的分析很全面、透徹。強(qiáng)烈推薦各位購買此書，如果你要成功創(chuàng)業(yè)，那么書中必有一條你能用得著！
•   尤其適合創(chuàng)業(yè)者，我現(xiàn)在就屬于這一類型，通過這本書，可以避免自己在創(chuàng)業(yè)中不必要的彎路。
•   看似一本很平常的書，買回來翻幾下就扔到了一邊，直到遇到些問題，到書架上找書的時候，又找到了它讀讀發(fā)現(xiàn)真不錯，讀完了的感覺就是符合國情的創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)！
•   我也是剛剛開始創(chuàng)業(yè)，其中書中很多實(shí)用的建議，是我感觸良多，很多條都是我犯過的錯誤，如果能早點(diǎn)讀這本書，也許可以少點(diǎn)損失
•   書中引用的例子適合我國的國情，這和很多外國名家寫的書有很大的不同，比較通俗易懂，便于理解，對于有創(chuàng)業(yè)想法的人士是一本不錯的好書，可以避免花不少冤枉錢，推薦！
•   簡單易懂的文字?jǐn)⑹?，大量身邊的案例分享，的確是一本不錯的好書~適合未創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人看~
•   把創(chuàng)業(yè)中可能碰到的問題做了一個完全的概括，對創(chuàng)業(yè)路上的人很有用。
•   雖然已經(jīng)創(chuàng)業(yè)一段時間了 但是看了這本書還是很有收獲的 每個問題言簡意賅還有案例 可以好好看的一本書 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的看看也會給出很好的建議 買了幾本類似的書了 這本是最滿意的呵呵
•   不像其他同類書籍，一味講些不中用的道理，這本書給創(chuàng)業(yè)者和即將創(chuàng)業(yè)得人很好的建議，非常好，支持
•   剛看了一半，確實(shí)好書！都是作者實(shí)踐中對一些創(chuàng)業(yè)路上重要問題的思考和總結(jié)，寫起來貼近實(shí)際，一點(diǎn)也不說教，干貨很足。
•   講的都是實(shí)例，每一篇都是通過真實(shí)的例子來告訴讀者怎樣創(chuàng)業(yè)，非常實(shí)用的一本書
•   書中說的規(guī)則，真的深有體會，我也是在創(chuàng)業(yè)的起步階段，覺得書里面說的規(guī)則都很對，推薦！
•   希望借此書能讓我樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀?，F(xiàn)在的我在一個小工廠里工作，剛大學(xué)畢業(yè)，對于未來處于迷茫無措的狀態(tài)。希望這本書對我今后的工作生活能帶來收益。
•   看完才給的評論 由于自己正在創(chuàng)業(yè) 所以書里很多介紹的情況 要規(guī)避的問題 我都有遇到 受益挺多 買這本書 很值
•   案例豐富,語言生動,對于想創(chuàng)業(yè)的人來說,絕對值得一看.
•   生活節(jié)奏快，壓力大，那些急于創(chuàng)業(yè)、想掙錢的人應(yīng)該看看這本書，別讓一時的頭腦發(fā)熱，帶來終生的遺憾
•   從來沒有這么喜歡過一本書
  這是一本真的能讓我每天都能想要去看的一本好書,書中通過各種鮮明的例子為讀者分析創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)該注意到的問題和可能要面對的問題,以及處理方案,非常好
•   里面有很多是創(chuàng)業(yè)之初我們沒有注意到的內(nèi)容，所以創(chuàng)業(yè)者可以看看~
•   值得仔細(xì)看看，仔細(xì)思考！辦企業(yè)不容易！對創(chuàng)業(yè)思考有利！
•   不管創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)，看看都是好的。書各個方面描繪的很細(xì)，而且很符合國情。
•   給創(chuàng)業(yè)的人分析過程中要解決的問題，好書！
•   書排版印刷都很好，值得收藏，時不時拿出來看看，很受啟發(fā)，書中舉了一百個創(chuàng)業(yè)的忌諱，能很大程度上幫助我們創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)不失敗，當(dāng)然就等于成功創(chuàng)業(yè)了
•   管好一家公司為自己創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)
•   分析了創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到一些問題剛看了首章，貌似不錯
•   自己曾經(jīng)也做了不少行業(yè)，這本書非常值得那些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或還在創(chuàng)業(yè)中的朋友看，非常好，劉老師期待你的新作品！
•   創(chuàng)業(yè)是面對動態(tài)不確定性的冒險事業(yè)，創(chuàng)業(yè)管理的理論和系統(tǒng)性著作，不足以面對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和具體，乃至于個性化。此書與創(chuàng)業(yè)管理類專著結(jié)合起來閱讀，相信會有更為深刻的認(rèn)知！
•   我希望自己有一天會去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然是在打工的過程中有足夠積累，這本書對我在工作中積累很有幫助。
•   很適合剛畢業(yè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，也很適合公司領(lǐng)導(dǎo)
•   正在獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的起步階段，希望讀完這本書可以對自己有些幫助~未來創(chuàng)業(yè)道路上少走些彎路~
•   本書淺顯易懂，對于想要了解市場，自主創(chuàng)業(yè)的年輕人是個很好的社會實(shí)踐教材
•   創(chuàng)業(yè)的警示，別人的經(jīng)驗(yàn)。能讓我們少走彎路?。?/li>
•   如果想創(chuàng)業(yè)，可以看看，挺不錯的，可以少走彎路
•   書中講述的都是一些實(shí)際的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對于了解創(chuàng)業(yè)，了解社會有不小的幫助，是一本不錯的書！
•   正想創(chuàng)業(yè)，希望本書能讓我少走些彎路
•   創(chuàng)業(yè)菜鳥應(yīng)該好好讀一下，給自己的冷靜一下的機(jī)會，知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛。這里有很多你沒有想到的環(huán)節(jié)，激情不等于魯莽。
•   創(chuàng)業(yè)需要實(shí)力和理性，不是靠一時沖動就行的，這本書教我看到了很多沒想透的問題
•   盡管辭職以來尚未投入創(chuàng)業(yè)大軍，但即便以曾經(jīng)的職場經(jīng)歷來看此書，亦受益良多。從心態(tài)到方式方法，本書均有涉及。不論在何種景況，想要獲得精神自由、時間自由乃至財務(wù)自由的人，都可以看看。
•   利用小例子從各個方面深入淺出的解析創(chuàng)業(yè)所遇到的各種問題
•   給你一個公司，你能賺錢嗎--原生態(tài)案例-
•   總體來說這本書還是給到想創(chuàng)業(yè)及正在創(chuàng)業(yè)中的朋友很大的幫助。推薦大家都看看。
•   寫的很實(shí)在，沒有廢話，就是一些經(jīng)驗(yàn)； 適合創(chuàng)業(yè)一年左右的草根閱讀。
•   真的不錯，受益匪淺，適合想要創(chuàng)業(yè)的草根儲備自己，激發(fā)靈感。
•   還沒有看，希望對自己的工作有些幫助，為自己奠定一些創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
•   覺得很多道理看上去都懂，卻沒有作者體會的深，而且能從創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的角度加以解讀，很見作者的功力！
•   挺好的。剛讀了一半 感覺挺啟發(fā)人的 對于想我這樣畢業(yè)后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的小年輕來說 受益匪淺
  很多時候我們都會迷茫 不知道該去哪個方向 這本書給我的作用蠻大 怎么學(xué)會管理和盈利 很實(shí)用
•   妱果當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時能看到這本書，會少走很多彎路
•   送給朋友的，希望他創(chuàng)業(yè)成功
•   創(chuàng)業(yè)過程中閱讀感悟最深
•   準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)中，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
•   現(xiàn)在很浮夸。
  
  每個人心里都有創(chuàng)業(yè)的心，但是不知如何做起，不知投入的行業(yè)像自己想象那樣日進(jìn)斗金，還是3個月倒閉。
  
  這本書在很多方面給我們一種參考，了解創(chuàng)業(yè)到底有多難，到底需要怎么準(zhǔn)備。
  
  很好，很喜歡。
•   書中的內(nèi)容都是作者結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行編寫的，非常具有針對性，沒有講理論和大道理，很實(shí)際，而且是新書，所以結(jié)合了現(xiàn)今的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，總之，是本非常好的書！當(dāng)時在書店翻這本書時，就非常喜歡，因?yàn)闀兴v的規(guī)律，確實(shí)能讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路。回來后就立刻買了這本書，現(xiàn)在讀了一半了，希望我的評論能對其他購書者有參考價值。
•   巴菲特說，投資的秘訣在于絕對不要虧本。對創(chuàng)業(yè)者也是這樣，項(xiàng)目初期，少虧錢的重要性絕對遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于多賺錢。
•   從天涯上看了前20條，一直等到書出版了才終于看全，感謝劉如江老師！想創(chuàng)業(yè)的建議都讀讀吧
•   實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，初期創(chuàng)業(yè)前，必讀~
•   非常好的書，印刷和內(nèi)容都非常好，適合創(chuàng)業(yè)初的人看
•   要創(chuàng)業(yè)的哥們兒們，如果想找一本入門級的，這本最合適了，非常到位。此書不夸夸其淡，很實(shí)用，會讓你少走很多彎路！
•   老公買了N多書,管理,創(chuàng)業(yè)等等方面的書,都還不錯.這套書全套都買了.
•   考慮的方面很周全,建議有創(chuàng)業(yè)想法的人先看一遍,有幫助
•   這本書，寫得可真好，很地道。絕對是本值得看的書，強(qiáng)烈推薦準(zhǔn)備和正在創(chuàng)業(yè)的同胞們~~
•   速度很快，付款方式也讓我很愉快，對于初創(chuàng)或者即將創(chuàng)業(yè)的人來說，這本書都是個導(dǎo)航儀，會讓你避暗礁，破巨浪！
•   我老公在看那本書，覺得挺好的，對想創(chuàng)業(yè)的人 可以了解。
•   這本書非常好看，創(chuàng)業(yè)的人值得一看
•   很好的一本書 建議想創(chuàng)業(yè)的人都看看
•   好書，改變方式告訴創(chuàng)業(yè)的人要注意的問題
•   書很不錯，值得推薦，有創(chuàng)業(yè)沖動的人可以看一看
•   書很好，有志創(chuàng)業(yè)的人最好提前看一看

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