內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)

出版時(shí)間：2004-5-1 出版社：立信會(huì)計(jì)出版社作者：張文賢頁數(shù)：245

內(nèi)容概要

本書是繼《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例》之后的又一本新書，比較系統(tǒng)地介紹了寶鋼集團(tuán)企業(yè)開發(fā)總公司、上海展望集團(tuán)有限公司、上海進(jìn)道集裝箱有限公司、上海東芝電梯有限公司和飛利浦光磁電子（上海）有限公司在內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

第一章 會(huì)計(jì)控制理論 第一章 會(huì)計(jì)與控制  一、控制是會(huì)計(jì)系統(tǒng)最基本的功能  二、會(huì)計(jì)是一個(gè)控制系統(tǒng)  三、會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)控制 第二章 內(nèi)容控制  一、內(nèi)容控制的含義  二、內(nèi)容控制的作用  三、內(nèi)部控制制度的控制原理  四、內(nèi)部控制的局限性  五、內(nèi)部控制與外部控制相結(jié)合第二篇 會(huì)計(jì)控制實(shí)務(wù) 第三章 內(nèi)容控制的類型與流程  一、內(nèi)容控制的類型  二、內(nèi)容控制的流程 第四章 具體會(huì)計(jì)事項(xiàng)內(nèi)容控制  一、會(huì)計(jì)處理內(nèi)容控制  二、現(xiàn)金的內(nèi)部控制  三、銀行存款的內(nèi)部控制  四、存貨的內(nèi)部控制  五、產(chǎn)品成本的內(nèi)部控制  六、對(duì)外投資的內(nèi)容控制  七、固定資產(chǎn)的內(nèi)容控制 第五章 會(huì)計(jì)電算化與內(nèi)部控制  一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的影響  二、會(huì)計(jì)電算化條件下內(nèi)部控制面臨的問題  三、會(huì)計(jì)電算化條件下的內(nèi)部控制第三篇 會(huì)計(jì)控制案例 第六章 寶鋼集團(tuán)企業(yè)開發(fā)總公司  一、公司簡(jiǎn)介  二、公司會(huì)計(jì)制度概況  三、貨幣資金的內(nèi)容控制  四、采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制  五、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制  六、銷貨業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制  七、存貨業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制  八、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的內(nèi)容控制  九、稅收與費(fèi)用的內(nèi)容控制 第七章 上海展望集團(tuán)有限公司  一、公司簡(jiǎn)介  二、采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制  三、存貨的內(nèi)部控制  四、成本費(fèi)用的內(nèi)容控制  五、銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)容控制  六、改進(jìn)建議 第八章 上海進(jìn)道集裝箱有限公司 第九章 上海東芝電梯有限公司 第十章 飛利浦光磁電子（上海）有限公司 附錄

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

還沒讀過(80)
勉強(qiáng)可看(583)
一般般(995)
內(nèi)容豐富(4128)
強(qiáng)力推薦(338)

內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) PDF格式下載

用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

書不錯(cuò)，與介紹的一樣，
不錯(cuò)的書。是我需要的。
還不錯(cuò)，看書要會(huì)看。
這本書本來應(yīng)該是本好書的，真是可惜！這本書的“案例”部分本來應(yīng)該是這本書最值得看的地方，因?yàn)樗陌咐幌褚话愕膬?nèi)控書那樣，寫一些小故事來嚇唬你，如果你的內(nèi)控不健全，將會(huì)如何如何地?fù)p失慘重，但到頭來也不告訴你，到底一個(gè)好的內(nèi)控系統(tǒng)是什么樣的。而這本書卻給我們展示了真實(shí)公司的真實(shí)的內(nèi)控系統(tǒng)是什么樣的，另外還加了一些總結(jié)和評(píng)論。特別是最后兩個(gè)案例，東芝電梯和飛利浦公司，與前面兩個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)相比，確實(shí)讓我們感覺到外資企業(yè)的管理要嚴(yán)謹(jǐn)一些。然而這本書的質(zhì)量卻是難以讓人接受的。我敢說，這些案例的實(shí)際撰寫人，在當(dāng)時(shí)一定是還未畢業(yè)的在校大學(xué)生，不但沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，而且學(xué)業(yè)也不甚精通，最少最少也是表述不清，實(shí)在讓我看不明白。可惜的是，作為他們老師（估計(jì)是吧）的主編，審稿也很不認(rèn)真，現(xiàn)隨便摘出一兩處與大家討論：在寶鋼集團(tuán)的內(nèi)控案例中說到了“現(xiàn)金折扣”的規(guī)定（P78），原文如下：“（2）現(xiàn)金折扣政策。該公司有具體的現(xiàn)金折扣規(guī)定，可讓銷售人員作為依據(jù)?，F(xiàn)金折扣主要按照信用審查的結(jié)果進(jìn)行，比如3A的公司只要預(yù)付10%的預(yù)付款?！睂W(xué)財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)的都應(yīng)該知道現(xiàn)金折扣的含義，但這條規(guī)定是什么意思，我確實(shí)看不懂，不知您如何？上海進(jìn)道集裝箱公司的案例在個(gè)人所得稅（P122）中講到，“夸大管理人員的每月基本工資和薪金”可逃個(gè)人所得稅。我怎么就想不通，這是什么道理。再看增值稅（P122）中一句話：“根據(jù)每筆業(yè)務(wù)的適用稅率，只要知道采購(gòu)總額就可以知道本期進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)生額，加上上期留抵的稅額算得應(yīng)抵扣稅額合計(jì)數(shù)。此數(shù)與本期銷項(xiàng)稅額合計(jì)比較，哪一個(gè)大就是本期實(shí)際的抵扣稅額?！边€是看不懂。再看一處邏輯錯(cuò)誤。在上海東芝電梯的案例一開篇的公司簡(jiǎn)介（P124）中本書說到“上海東芝電梯有限公司是由東芝電梯株式會(huì)社在華投資建立的獨(dú)資企業(yè)。”可后來（P136）又說：“上海東芝電梯有限公司是屬于東芝集團(tuán)在中國(guó)成立法人機(jī)構(gòu)的與當(dāng)?shù)睾限k的一家中日合資企業(yè)”。到底是“獨(dú)”還是“合”呢？唉，可惜了這本好書！

內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)

用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

推薦圖書

相關(guān)圖書