開店有招

出版時(shí)間:2009-11  出版社:陳高應(yīng) 立信會(huì)計(jì)出版社 (2009-11出版)  作者:陳高應(yīng) 編  

前言

在全球性金融危機(jī)的沖擊下,社會(huì)上的就業(yè)壓力不斷增大,這樣一來,許多人為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,都會(huì)選擇開店創(chuàng)業(yè)。正是在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們專門面向開店創(chuàng)業(yè)者與店鋪經(jīng)營(yíng)者編寫了這套《開店管店完全手冊(cè)》。該叢書緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,特色鮮明,簡(jiǎn)潔實(shí)用,完全依照店鋪運(yùn)營(yíng)實(shí)踐精心打造,特別適合急需提高管理水平的創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營(yíng)者隨時(shí)查閱。店鋪在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的角色越來越重要,到目前為止,不僅各種類型的實(shí)體店鋪應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)上虛擬店鋪更是發(fā)展迅速,所有這些,一方面表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)活躍,有較強(qiáng)的對(duì)抗金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,另一方面又反映了店鋪投資與創(chuàng)業(yè)的美好前景。眾所周知,“三分技術(shù),七分管理”,科學(xué)的管理是店鋪成長(zhǎng)過程中的必然要求,是店鋪在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。如何保證并不斷提高管理質(zhì)量,如何使自己的店鋪立于不敗之地,如何在市場(chǎng)大潮中脫穎而出,如何搶占一份屬于自己的市場(chǎng),是每一家店鋪所面臨的重要問題,而這套開店管店方面的完整知識(shí)體系正好可以用來充實(shí)自己。本套叢書的作用在于“拋磚引玉”。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營(yíng)者而言,一定要認(rèn)識(shí)到管理的本質(zhì)在于實(shí)踐,高效管理更是必不可少,因?yàn)槿说臅r(shí)間與精力極其有限,所以創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在實(shí)踐中不斷積累自己的管理經(jīng)驗(yàn),視管理為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取。

內(nèi)容概要

《開店有招(最新版)》立足于開店創(chuàng)業(yè)的實(shí)際,向您展示了開店、管店、促銷、成長(zhǎng)等方面的必備知識(shí)體系,對(duì)于掌握關(guān)鍵點(diǎn)、訓(xùn)練基本功大有裨益。謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給那些開店創(chuàng)業(yè)、辛勤耕耘的有志之士。如果您期望開店創(chuàng)業(yè)之路一帆風(fēng)順,《開店有招(最新版)》將是您的上上之選。
《開店有招(最新版)》具有權(quán)威性:數(shù)十位專家分工協(xié)作數(shù)載,實(shí)地調(diào)研數(shù)千家不同類型的店鋪,資料翔實(shí),權(quán)威可靠;實(shí)用性:全面解析開店創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,有助于創(chuàng)業(yè)人員輕松應(yīng)對(duì)各種棘手問題;科學(xué)性:以開店、管店、促銷、成長(zhǎng)為主線,科學(xué)地介紹了開店創(chuàng)業(yè)的完整知識(shí)體系。促使您迅速走上成功之路。

書籍目錄

第一招 開店基礎(chǔ)知識(shí)什么是店鋪如何對(duì)店鋪進(jìn)行分類店鋪具有哪些特征我為什么要開店店鋪價(jià)值是如何構(gòu)成的區(qū)域因素對(duì)店鋪價(jià)值有哪些影響商圈因素對(duì)店鋪價(jià)值有哪些影響商業(yè)企業(yè)因素對(duì)店鋪價(jià)值有哪些影響購(gòu)買力因素對(duì)店鋪價(jià)值有哪些影響開店前要做好哪些功課開店會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)如何防范開店過程中的風(fēng)險(xiǎn)第二招 開店之前的準(zhǔn)備工作如何申請(qǐng)開業(yè)登記開業(yè)登記包括哪些項(xiàng)目哪些行業(yè)允許個(gè)體經(jīng)營(yíng)哪些行業(yè)不允許個(gè)體經(jīng)營(yíng)開店之前為什么要認(rèn)真準(zhǔn)備開一家什么樣的店最好為什么要花大力氣選擇店址區(qū)域位置對(duì)店址選擇有何影響交通因素對(duì)店址選擇有何影響客流因素對(duì)店址選擇有何影響競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)店址選擇有何影響為什么一開始就要確立開店目標(biāo)如何在開店時(shí)運(yùn)用SWOT分析方法如何實(shí)施目標(biāo)管理第三招 市場(chǎng)調(diào)查分析為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)分析如何幫助店鋪掌握市場(chǎng)先機(jī)為什么說市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)分析的關(guān)鍵開店時(shí)為什么要加強(qiáng)人口分析為什么要了解消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣如何進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析什么樣的市場(chǎng)研究最有效什么是消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查哪些人應(yīng)該成為調(diào)查對(duì)象如何從調(diào)查對(duì)象處獲得資料如何進(jìn)行消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)調(diào)查如何評(píng)價(jià)與消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)有關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)怎樣進(jìn)行動(dòng)機(jī)調(diào)查什么是消費(fèi)者固定樣本調(diào)查什么是商品調(diào)查、價(jià)格調(diào)查與銷售路線調(diào)查為什么有時(shí)候要借助專家的力量什么是廣告調(diào)查如何測(cè)定廣告效果如何做好事前廣告文案調(diào)查工作為什么要利用廣告媒體進(jìn)行調(diào)查事后廣告效果調(diào)查方法第四招 店鋪設(shè)計(jì)店面設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容如何設(shè)計(jì)店面外觀如何設(shè)計(jì)店鋪招牌如何設(shè)計(jì)店鋪外部燈光如何設(shè)計(jì)櫥窗如何讓櫥窗陳列達(dá)到最佳效果為什么要重視店面廣告設(shè)計(jì)店面廣告應(yīng)遵循哪些原則如何讓店內(nèi)布局體現(xiàn)出個(gè)性特色哪些類型的店內(nèi)布局可以參考如何設(shè)計(jì)店鋪通道如何設(shè)計(jì)店鋪內(nèi)部燈光如何搞好色彩設(shè)計(jì)如何搞好音響設(shè)計(jì)如何調(diào)節(jié)氣味什么樣的店員制服最適合自己的店鋪商品陳列管理的規(guī)范化商品陳列有哪些方法第五招 如何給貨品定價(jià)定價(jià)時(shí)主要考慮哪些因素如何進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)定價(jià)需要經(jīng)過哪幾個(gè)步驟如何制定階段性定價(jià)策略定價(jià)時(shí)如何因人制宜定價(jià)時(shí)如何因地制宜定價(jià)時(shí)如何因時(shí)制宜如何采用薄利多銷和厚利限銷定價(jià)策略如何搞好產(chǎn)品組合定價(jià)策略如何搞好折扣定價(jià)策略如何進(jìn)行心理定價(jià)如何進(jìn)行服務(wù)定價(jià)第六招 營(yíng)銷管理開店時(shí)是否了解市場(chǎng)是否了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何了解自己的店鋪如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析……第七招 物流管理第八招 特許及專賣店經(jīng)營(yíng)管理第九招 店鋪文化與店鋪形象第十招 營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)制度

章節(jié)摘錄

3.交通規(guī)劃城市道路交通設(shè)施的改造對(duì)新建居住區(qū)的分布和規(guī)劃有著非常重要的意義,尤其是以載客為主要目的的城市軌道交通,對(duì)居住區(qū)意義更加重大。例如,北京規(guī)劃建造多條地鐵線與輕軌,導(dǎo)致沿線地價(jià)不斷上漲,并相繼形成一批新的商業(yè)街市。4.商業(yè)規(guī)劃與店鋪投資相關(guān)的商業(yè)街市布局規(guī)劃的制訂,是根據(jù)現(xiàn)有商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與商業(yè)設(shè)施、居住區(qū)分布情況來決定的。對(duì)一個(gè)歷史悠久的城市而言,其主要的商業(yè)街市的形成是有其深刻的歷史原因與商業(yè)發(fā)展自然選擇的,其中還包含長(zhǎng)期的大量投資的結(jié)果。相反,在一些中小城市,因?yàn)闆]有對(duì)商業(yè)街市的店鋪實(shí)行總量控制,店鋪的商業(yè)價(jià)值稀釋,商業(yè)利潤(rùn)攤薄,店鋪價(jià)值總體下降,造成空置店鋪增加。商業(yè)街市發(fā)展規(guī)劃是近年來規(guī)劃管理部門面臨的一個(gè)新的商業(yè)研究課題,主要內(nèi)容包含了商業(yè)街市與商業(yè)發(fā)展、業(yè)態(tài)變化的關(guān)系,商業(yè)街市與便民利民的關(guān)系,保護(hù)利用現(xiàn)有資源,完善、改造傳統(tǒng)商業(yè)街市,以及新建商業(yè)街市與店鋪總量的規(guī)劃等。上述課題有待在實(shí)踐中總結(jié),形成有定性、定量數(shù)據(jù)的研究成果,以指導(dǎo)人們進(jìn)行商業(yè)布局與店鋪投資。5.規(guī)劃的實(shí)施對(duì)于商業(yè)、店鋪投資而言,應(yīng)當(dāng)考察規(guī)劃通過及實(shí)施的可行性。這是因?yàn)橥顿Y者越早獲得規(guī)劃信息,就越能為店鋪投資爭(zhēng)得先機(jī),相應(yīng)減少投資成本和提高創(chuàng)利水平。但是,投資決定必須建立在規(guī)劃通過、實(shí)施的基礎(chǔ)之上。即使對(duì)于通過審核的規(guī)劃,投資者也要考察其可操作性與實(shí)施的期限。通過規(guī)劃調(diào)研所獲得利益的多少還與投資者介入的時(shí)間有關(guān)。一般而言,投資者介入的時(shí)間越早,因信息傳播面較小,現(xiàn)狀改變較小,投資風(fēng)險(xiǎn)較小,投資獲利的可能性較大。商圈模擬商圈模擬是店鋪投資前期研究中的重要步驟,它是指在不考慮外界影響的情況下,把某一個(gè)商圈視作封閉型的商業(yè)環(huán)境加以分析,以此形成某種推理與結(jié)論。在實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)實(shí)地考察購(gòu)買力、地理環(huán)境等重大因素。

編輯推薦

《開店有招(最新版)》內(nèi)容精煉,一本貫通;圖解清晰,一目了然;注重實(shí)務(wù),一學(xué)就會(huì);深入淺出,一點(diǎn)就透。理清日常管理的主線,迅速派上用場(chǎng)的基本技能,剖析開店管理店過程每一個(gè)細(xì)節(jié)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   是秒殺促銷買的 書像是舊的 側(cè)面很臟,至于內(nèi)容也不理想理論太多 一看就讓人想起大學(xué)課程~~
  •   對(duì)于想要開店做生意的朋友,這本書可就是個(gè)無聲導(dǎo)師啦,估計(jì)是新出版的,在其他網(wǎng)上商城也有售,但好像沒賣出過。這本書目錄卓越?jīng)]提供,現(xiàn)本人在評(píng)論中列出哦:第一招 開店基礎(chǔ)知識(shí);第二招 開店之前的準(zhǔn)備工作;第三招 市場(chǎng)調(diào)查分析;第四招 店鋪設(shè)計(jì);第五招 如何給貨品定價(jià);第六招 營(yíng)銷管理;第七招 物流管理;第八招 特許及專賣店經(jīng)營(yíng)管理;第九招 店鋪文化與店鋪形象;第十招 營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)制度。共232頁(yè)。每一招里面又分很多章節(jié)。非常詳細(xì)。既可用于實(shí)體店對(duì)網(wǎng)店也可借鑒。讀后希望能少走彎路。
 

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