房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

前言

　　隨著土地的有償使用和住房的商品化，我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)有了很快的發(fā)展。一方面為企業(yè)單位提供了大量的辦公和商業(yè)用房，為城鎮(zhèn)居民改善居住條件建造了很多住宅，滿足了各方面的需求；另一方面，由于受房地產(chǎn)市場供求條件的制約，也使相當(dāng)一部分開發(fā)企業(yè)開發(fā)的商品房長期空置，借入的資金無力償還，財(cái)務(wù)陷入困境。造成開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)效益較差的原因是多方面的。但不重視房地產(chǎn)市場需求的調(diào)查，不對開發(fā)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)效益進(jìn)行認(rèn)真的分析，也是一個(gè)重要的原因。因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)是從事房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的企業(yè)，如果開發(fā)的項(xiàng)目不符合社會需求或超過市場有效需求，投入項(xiàng)目的資金沒有財(cái)務(wù)效益，必然使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入困境。所以，開發(fā)企業(yè)要搞好財(cái)務(wù)管理，必須在項(xiàng)目開發(fā)以前，搞好開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，預(yù)測市場的有效需求，分析項(xiàng)目的投資財(cái)務(wù)效益，然后進(jìn)行籌資開發(fā)。只有這樣，才能為房地產(chǎn)開發(fā)獲得財(cái)務(wù)效益提供廣闊的空間。本書就是在這種思路下來探索開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論和方法的?！　【帉懕緯荚跒榉康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者提供較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理讀物，也為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)提供房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的教材。在各章之后，附有復(fù)習(xí)題和習(xí)題，以供讀者復(fù)習(xí)、練習(xí)之用?！　”緯诰帉戇^程中，曾得到上海市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)公司的協(xié)助，俞壯林同志參加了第八章的編寫，附志于此，表示衷心的感謝。

內(nèi)容概要

　　《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理(第2版)》初版發(fā)行以后，財(cái)政部在2006年12月公布了修訂后的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會于2007年6月施行了《中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》。上述通則、辦法的執(zhí)行，對于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使市場經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，有著積極的意義?，F(xiàn)根據(jù)上述通則、辦法的基本精神，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營管理的特點(diǎn)，對《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理(第2版)》作了部分修訂，并增加財(cái)務(wù)預(yù)算的管理一章，將企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算和企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制分別加以敘述。

書籍目錄

第一章 總論第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念復(fù)習(xí)題習(xí)題第二章 企業(yè)資金的籌集和管理第一節(jié) 企業(yè)籌集資金的目的和原則第二節(jié) 資本金的籌集第三節(jié) 債務(wù)資金的籌集第四節(jié) 資金成本的計(jì)算第五節(jié) 籌資風(fēng)險(xiǎn)及其回避第六節(jié) 資金結(jié)構(gòu)及其調(diào)整復(fù)習(xí)題習(xí)題第三章 開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究第一節(jié) 可行性研究的意義和作用第二節(jié) 可行性研究的主要內(nèi)容第三節(jié) 可行性研究的方法第四節(jié) 可行性研究的決策復(fù)習(xí)題習(xí)題第四章 房地產(chǎn)價(jià)格的預(yù)測第一節(jié) 影響房地產(chǎn)價(jià)格的主要因素第二節(jié) 土地價(jià)格的預(yù)測第三節(jié) 房屋價(jià)格的預(yù)測第四節(jié) 房屋租金的預(yù)測復(fù)習(xí)題習(xí)題第五章 開發(fā)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)第一節(jié) 開發(fā)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)的意義、步驟和原則第二節(jié) 開發(fā)項(xiàng)目投資支出的估算第三節(jié) 開發(fā)項(xiàng)目營業(yè)收入，營業(yè)成本，營業(yè)、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅金的估算第四節(jié) 商品房屋開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的分析第五節(jié) 商品房屋開發(fā)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)第六節(jié) 出租房屋開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的分析第七節(jié) 出租房屋開發(fā)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)第八節(jié) 開發(fā)項(xiàng)目不確定性分析復(fù)習(xí)題習(xí)題第六章 流動(dòng)資產(chǎn)的管理第一節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)和營運(yùn)資金的概念第二節(jié) 現(xiàn)金的管理第三節(jié) 應(yīng)收賬款的管理第四節(jié) 材料和設(shè)備的管理第五節(jié) 開發(fā)產(chǎn)品的管理復(fù)習(xí)題習(xí)題第七章 固定資產(chǎn)的管理第一節(jié) 固定資產(chǎn)及其管理的要點(diǎn)第二節(jié) 固定資產(chǎn)的日常管理第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊和折舊政策第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備利用效果的考核第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備更新方案的優(yōu)選復(fù)習(xí)題習(xí)題第八章 證券投資的管理第一節(jié) 證券投資概述第二節(jié) 債券投資的管理第三節(jié) 股票投資的管理第四節(jié) 其他證券投資的管理復(fù)習(xí)題習(xí)題第九章 利潤及其分配的管理第一節(jié) 企業(yè)利潤的作用和構(gòu)成第二節(jié) 目標(biāo)利潤的管理第三節(jié) 企業(yè)利潤分配的順序第四節(jié) 股份制企業(yè)利潤的分配復(fù)習(xí)題習(xí)題第十章 財(cái)務(wù)預(yù)算的管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的作用和組成第二節(jié) 企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算第四節(jié) 財(cái)務(wù)控制復(fù)習(xí)題第十一章 財(cái)務(wù)分析第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法第二節(jié) 營運(yùn)能力的分析第三節(jié) 盈利能力的分析第四節(jié) 償債能力的分析第五節(jié) 成長能力和對社會貢獻(xiàn)能力的分析第六節(jié) 財(cái)務(wù)綜合分析復(fù)習(xí)題習(xí)題附表一 復(fù)本利系數(shù)表附表二 折現(xiàn)系數(shù)表附表三 年金終值系數(shù)表附表四 資金年存系數(shù)表附表五 資金回收系數(shù)表附表六 年金現(xiàn)值系數(shù)表

章節(jié)摘錄

　?。ǘ﹤鶆?wù)資金中長期債務(wù)資金所占的比例　　開發(fā)企業(yè)債務(wù)資金中長期債務(wù)資金所占的比例，取決于企業(yè)長期資產(chǎn)特別是固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)購建支出的多少。凡自行組建施工單位進(jìn)行工程施工的開發(fā)企業(yè)，其所需的固定資產(chǎn)較多，長期債務(wù)資金也較多些。對不自行組建施工單位進(jìn)行工程施工的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，它的固定資產(chǎn)不多，長期債務(wù)資金在債務(wù)資金中所占比例很少，有的甚至沒有。當(dāng)然，如地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)儲備有大量批租土地，它的長期債務(wù)資金可能多些，其在債務(wù)資金中所占比例也大些?！　。ㄈ┒唐趥鶆?wù)資金中有息短期債務(wù)資金所占的比例　　開發(fā)企業(yè)的短期債務(wù)資金中，除銀行短期借款和帶息應(yīng)付票據(jù)外，其他債務(wù)資金都是無息的，有息短期債務(wù)資金的多少，不僅取決于房地產(chǎn)開發(fā)所需資金的多少，而且取決于開發(fā)項(xiàng)目預(yù)期的投資收益率。如果開發(fā)項(xiàng)目預(yù)期的投資收益率高于債券資金成本率，則多借用資金，可在財(cái)務(wù)杠桿作用下提高企業(yè)的資本利潤率，其借用資金的額度可達(dá)到開發(fā)項(xiàng)目所需資金的70％。如開發(fā)項(xiàng)目預(yù)期投資收益率不高，低于債務(wù)資金成本率，則借用資金，就會導(dǎo)致收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)，且在一般情況下，也不一定能夠向銀行借到資金。無息短期債務(wù)資金雖是免費(fèi)使用的，但各項(xiàng)應(yīng)付款經(jīng)常到期，所以要隨時(shí)安排好資金的調(diào)度，防范現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)。　　二、最佳資金結(jié)構(gòu)決策　　所謂最佳資金結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)，使綜合資金成本率最低、企業(yè)資本利潤率最高、企業(yè)價(jià)值最大時(shí)的資金結(jié)構(gòu)。其判斷標(biāo)準(zhǔn)有：①綜合資本成本率最低；②有利于提高企業(yè)資本利潤率，促使企業(yè)價(jià)值最大化；③資金結(jié)構(gòu)具有彈性，能夠及時(shí)加以調(diào)整，減少籌資風(fēng)險(xiǎn)。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 PDF格式下載

---