華圖·全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試用書（中級）

內(nèi)容概要

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試命題研究中心編著的《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)高頻考點精講及考試題庫（中級）》收錄了近三年的考試真題，并配有專家精確解析，幫助考生通過真題把握考試的重點，了解考試的難度及題型、題量，確?？忌趶?fù)習(xí)的過程中有的放矢，科學(xué)備考。
書中每一章后面都配置了同步訓(xùn)練試題，幫助考生邊記邊練，通過練習(xí)鞏固所學(xué)知識。同時，本書的同步訓(xùn)練試題中的重要知識點都是根據(jù)歷年真題和最新的考試大綱精選的，具有很強的預(yù)見性與前瞻性，能夠幫助考生掌握復(fù)習(xí)的方向，提高應(yīng)試成效。

書籍目錄

第一部分 學(xué)前導(dǎo)讀
一、考試介紹
二、考情分析
三、學(xué)習(xí)思路指導(dǎo)
四、備考策略
第二部分 高頻考點與考試題庫
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、內(nèi)容框架
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
 考點二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
 考點三 企業(yè)戰(zhàn)略的實施
 考點四 企業(yè)戰(zhàn)略的控制
 考點五 企業(yè)外部環(huán)境分析
 考點六 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
 考點七 企業(yè)綜合分析
 考點八 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
 考點九 企業(yè)經(jīng)營決策概述
 考點十 企業(yè)經(jīng)營決策的流程
 考點十一 企業(yè)經(jīng)營決策的方法
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、本章教材結(jié)構(gòu)
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 道德風(fēng)險與公司治理的內(nèi)涵
 考點二 公司的內(nèi)部治理機制和外部治理機制
 考點三 公司治理的基本模式
 考點四 公司所有者
 考點五 公司經(jīng)營者
 考點六 所有者與經(jīng)營者的關(guān)系
 考點七 股東的含義、分類和構(gòu)成
 考點八 股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)
 考點九 有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司的股東會
 考點十 董事會的地位、性質(zhì)和職權(quán)
 考點十一 有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會
 考點十二 經(jīng)理機構(gòu)
 考點十三 監(jiān)督機構(gòu)
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
第三章 市場營銷與品牌建設(shè)
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、本章教材結(jié)構(gòu)
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 市場營銷的含義
 考點二 市場營銷的功能與作用
 考點三 市場營銷的管理與任務(wù)
 考點四 環(huán)境分析
 考點五 市場細分
 考點六 目標(biāo)市場
 考點七 市場定位
 考點八 產(chǎn)品策略
 考點九 價格策略
 考點十 渠道策略
 考點十一 促銷策略
 考點十二 品牌的內(nèi)涵
 考點十三 品牌的作用
 考點十四 名牌效應(yīng)
 考點十五 品牌戰(zhàn)略
 考點十六 品牌打造
 考點十七 品牌戰(zhàn)略的類型
 考點十八 品牌維護
 考點十九 品牌拓展
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
第四章 生產(chǎn)管理與控制
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、本章教材結(jié)構(gòu)
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 生產(chǎn)能力
 考點二 生產(chǎn)計劃的概念與指標(biāo)
 考點三 生產(chǎn)計劃的編制
 考點四 產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排
 考點五 生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念與特點
 考點六 期量標(biāo)準
 考點七 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
 考點八 生產(chǎn)控制的概念、程序
 考點九 生產(chǎn)控制的方式
 考點十 生產(chǎn)進度控制
 考點十一 在制品控制
 考點十二 庫存控制
 考點十三 生產(chǎn)調(diào)度
 考點十四 MRP MRPⅡ和ERP
 考點十五 豐田生產(chǎn)方式和看板管理
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
第五章 物流管理
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、本章教材結(jié)構(gòu)
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 物流與企業(yè)物流的基本概念
 考點二 企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)
 考點三 企業(yè)采購管理
 考點四 企業(yè)供應(yīng)物流管理
 考點五 企業(yè)生產(chǎn)物流概述
 考點六 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型
 考點七 企業(yè)生產(chǎn)物流的方式
 考點八 企業(yè)倉儲管理概述
 考點九 企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)
 考點十 企業(yè)庫存管理與控制
 考點十一 企業(yè)銷售物流概述
 考點十二 企業(yè)銷售物流的組織
 考點十三 企業(yè)銷售物流管理
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、本章教材結(jié)構(gòu)
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 技術(shù)創(chuàng)新的含義與類型
 考點二 技術(shù)創(chuàng)新的過程
 考點三 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動
 考點四 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式
 考點五 企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式
 考點六 企業(yè)R&D（研發(fā)）管理
 考點七 技術(shù)轉(zhuǎn)移
 考點八 技術(shù)交易
 考點九 國際技術(shù)貿(mào)易
 考點十 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護
 考點十一 技術(shù)合同的類型
 考點十二 技術(shù)合同管理
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、本章教材結(jié)構(gòu)
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容
 考點二 人力資源規(guī)劃的制訂程序
 考點三 人力資源需求與供給預(yù)測
 考點四 績效與績效考核的含義
 考點五 績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準
 考點六 績效考核的步驟和方法
 考點七 薪酬的概念、構(gòu)成與功能
 考點八 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程
 考點九 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法
 考點十 企業(yè)勞動合同管理
 考點十一 企業(yè)勞動爭議處理
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
第八章 企業(yè)投融資決策及重組
 考情分析
 一、考試題型及分值分布
 二、本章教材結(jié)構(gòu)
 三、內(nèi)容指導(dǎo)
 考點精講及典型真題
 考點一 資本成本
 考點二 資本成本率的計算
 考點三 杠桿理論
 考點四 資本結(jié)構(gòu)理論
 考點五 籌資決策方法
 考點六 公司上市籌資
 考點七 現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算
 考點八 項目投資決策評價指標(biāo)
 考點九 企業(yè)重組的含義、方式
 考點十 收購與兼并
 考點十一 分立
 考點十二 資產(chǎn)置換與資產(chǎn)注入
 考點十三 債轉(zhuǎn)股與以股抵債
 考點十四 價值評估基本方法
 本章同步訓(xùn)練
 本章同步訓(xùn)練答案及解析
中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)公式大全
 附錄
模擬試卷
 模擬試卷答案及解析

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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