蘋果為什么能

出版時(shí)間:2012-1  出版社:武漢出版社  作者:蔡艷鵬  頁數(shù):170  
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前言

  2010年5月26日,美國發(fā)生了一件大事。那一天,蘋果公司以2213.6億 美元的市值,一舉超越了微軟公司,成為全球最具價(jià)值的科技公司。 14年前,蘋果還處在破產(chǎn)的邊緣,如今,它已成為全球最令人艷羨的 科技公司。在人們羨慕嫉妒蘋果公司的成就的時(shí)候,也開始思考,為什么 只有蘋果做到了這些,為什么蘋果的產(chǎn)品可以引領(lǐng)潮流,可以超脫產(chǎn)品的 本身,承載更多的內(nèi)涵。 說起當(dāng)今世界上最“牛”的科技公司,蘋果當(dāng)之無愧。蘋果公司及具 領(lǐng)導(dǎo)者和它的產(chǎn)品已經(jīng)變成了一種文化上的通用語。它在高科技企業(yè)中不 僅以創(chuàng)新而聞名,而且將技術(shù)轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者所渴望的東西并致力于成 為能將藝術(shù)融入到產(chǎn)品外觀和技術(shù)的公司。如今,這樣的概念仍然存在, 并體現(xiàn)在我們今天所見到的產(chǎn)品當(dāng)中,如ipad,iPhone等,在ipad 2發(fā)布會(huì) 上,喬布斯用一個(gè)標(biāo)注了“技術(shù)”與“人文藝術(shù)”的十字路牌,形象地描 述了蘋果對待技術(shù)與藝術(shù)的態(tài)度。 人們研究各種蘋果公司的報(bào)道,研究蘋果公司的產(chǎn)品,把蘋果公司當(dāng) 做偶像和前進(jìn)動(dòng)力。那么,蘋果公司究竟為什么取得如此的成就呢? 蘋果的過人之處很多,但是最讓人們印象深刻的,就是蘋果一直走在 潮流的前列,只能被模仿,從未被超越。 提到蘋果,我們就不能忽略一個(gè)名字,喬布斯,蘋果的靈魂人物,蘋 果公司的前CEO。他的理念,他的創(chuàng)意,甚至他對完美的極致追求,都讓 蘋果產(chǎn)品的血液中,流淌著不可抗拒的誘惑。每當(dāng)有重要產(chǎn)品即將宣告完 成時(shí),蘋果都會(huì)退回最本源的思考,并要求將產(chǎn)品推倒重來,以至于有人 認(rèn)為這是一種病態(tài)的品質(zhì)、完美主義控制狂的標(biāo)志。波士頓咨詢服務(wù)公司 共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng) 新精神的企業(yè)?!霸谔O果公司,我們遇到任何事情都會(huì)問:它對用戶來講 是不是很方便?它對用戶來講是不是很棒?每個(gè)人都在大談特談‘噢,用 戶至上’,但其他人都沒有像我們這樣真正做到這一點(diǎn)。”喬布斯驕傲 地說。 蘋果公司善于搜集匯總技術(shù)領(lǐng)域的最新創(chuàng)意,并通過轉(zhuǎn)化將其變?yōu)橐?有;蘋果擅長發(fā)現(xiàn)別的同類產(chǎn)品上存在的問題和不足,并在其推出的產(chǎn)品 上將上述問題和不足予以解決,或者是對貨架上的其他同類產(chǎn)品在蘋果的 模式下進(jìn)行改良革新。 在企業(yè)文化上,與對產(chǎn)品和戰(zhàn)略高度聚焦的做法相似,在人才的使用 上,喬布斯也極力強(qiáng)調(diào)“精”和“簡”?!百|(zhì)量比數(shù)量更加重要?!眴滩?斯表示從若干年前看到Stephen G.Wozniak為制造第一臺(tái)蘋果機(jī)而顯示出的 超凡工程學(xué)技能的那些日子開始,喬布斯就相信由項(xiàng)尖人才所組成的一個(gè) 小團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)巨大的輪盤。 遺憾的是一代傳奇喬布斯離開了這個(gè)世界,但我們相信沒有喬布斯的 蘋果依舊輝煌。

內(nèi)容概要

  在世界科技公司競爭異常激烈的今天,有一家公司一直走在行業(yè)的最前頭,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羨慕嫉妒恨”,它就是“蘋果”。
  通過《蘋果為什么能:創(chuàng)新性公司快速成長之道》,我們會(huì)認(rèn)識(shí)到,“蘋果”之所以成為行業(yè)的佼佼者,靠的是其強(qiáng)大的綜合實(shí)力。只有把創(chuàng)新、管理、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、品牌……每一項(xiàng)都努力做到最好,才能成為世界上最棒的公司。

作者簡介

蔡艷鵬,中央民族大學(xué)碩士。自由撰稿人、資深學(xué)者?,F(xiàn)為某企業(yè)高管。

書籍目錄

第一章 創(chuàng)新——要做出自己的風(fēng)格
用創(chuàng)新來創(chuàng)業(yè)
求知欲可以讓人不斷成長
創(chuàng)新與否,決定創(chuàng)業(yè)成敗
走別人走過的路永遠(yuǎn)不會(huì)出頭
善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛
第二章 激情——蘋果需要一點(diǎn)瘋狂
敢于冒險(xiǎn)的斗士
第一個(gè)吃螃蟹的勇氣
打破困境的堅(jiān)韌精神
堅(jiān)持自己的信念
可以被否定,絕不會(huì)被打倒
偏執(zhí)狂才能成功
第三章 卓越——只能被模仿,不能被超越
把卓越轉(zhuǎn)變成身上的特質(zhì)
能夠抓住機(jī)遇的大智慧
標(biāo)新立異,不做大多數(shù)
關(guān)注細(xì)節(jié).從細(xì)節(jié)開始創(chuàng)新
血液中的完美主義
成為經(jīng)典的代名詞
第四章 突破——拆掉思維里的墻
激活你的大腦
活著就是為了改變世界
不要被教條所限
聽從自己內(nèi)心的聲音
培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力
第五章 戰(zhàn)略——出奇才能制勝
在否定自己中,不斷進(jìn)步
專注,成就夢想
減法的魔力
每一步都是里程碑
在競爭中調(diào)整自己
第六章 品牌——讓每個(gè)人心中都有一個(gè)蘋果夢
兜售夢想,而非產(chǎn)品
心有多大,舞臺(tái)就要有多廣
用產(chǎn)品傳遞激情
創(chuàng)造神奇體驗(yàn)
將與眾不同當(dāng)做一種信仰
為顧客而改變
第七章 團(tuán)隊(duì)——得人心者得天下
一個(gè)好漢三個(gè)幫
留住頂尖人才
為了共同的理想
我的人比我自己更優(yōu)秀
讓每個(gè)人發(fā)揮自己的特長
給員工發(fā)揮的空間

章節(jié)摘錄

  對于一個(gè)企業(yè)來說,沒有創(chuàng)新精神就不可能有發(fā)展。也有人不以為然, 甚至認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的成敗中,創(chuàng)新只是一個(gè)小角色,但今天的世界已經(jīng)證明, 那 樣的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,是“因循守舊”的落后觀點(diǎn)。這是個(gè)創(chuàng)新的年代,如果 沒 有創(chuàng)新的精神,等著你的只有被淘汰被吞噬。 《孫子兵法》認(rèn)為,“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”,所謂出奇也就是不 循舊軌,打破陳規(guī),造成一種先聲奪人的心理態(tài)勢。一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo),不能 墨 守成規(guī),畫地為牢,而應(yīng)該審時(shí)度勢,以變應(yīng)變,跟隨時(shí)代的腳步,不斷地 進(jìn) 行必要的革新。喬布斯就是這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,關(guān)于喬布斯,人們會(huì)用“傳奇” 二 字來形容他和他締造的蘋果帝國。創(chuàng)新就是蘋果延續(xù)傳奇的秘密武器,正是 蘋 果擅長的創(chuàng)新之道,才能讓它成為在推陳出新最快的IT領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。蘋果 的 創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力以及由此推出的杰作是令人矚目的,其中包含著制度創(chuàng) 新、思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念理論創(chuàng)新等等。因此,在蘋果的成功因素中 自 然少不了著其創(chuàng)新的因素。 如今,談及風(fēng)靡全球的蘋果公司產(chǎn)品,人們總會(huì)想起那個(gè)特殊的標(biāo)識(shí): 一個(gè)被咬掉一口的蘋果。蘋果在古希臘神話里是禁果,但它象征著智慧,而 這 個(gè)被咬掉了一口的蘋果,也象征著蘋果公司的企業(yè)文化與設(shè)計(jì)理念:偏執(zhí), 創(chuàng) 新,注重智慧、朝氣,富于生命力。首先從這個(gè)標(biāo)識(shí)開始蘋果就注定是要打 破 成規(guī)的??赡茉趩滩妓沟墓亲永锞褪莻€(gè)求新求變的人。 喬布斯不會(huì)停下他創(chuàng)新的腳步的,在馳騁IT領(lǐng)域的喬布斯很快就帶著他 的創(chuàng)新精神開始挑戰(zhàn)新地盤,喬布斯計(jì)劃將Mac打造成全面的“信息生活” 中 心,借此進(jìn)軍數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè),所以喬布斯和他們的團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注著音樂領(lǐng)域 。 2001年,喬布斯宣布了一種把蘋果公司帶到音樂世界的產(chǎn)品——iTunes,它 的 主要功能為“扒歌、混制、燒盤”。喬布斯說:“有了iTunes,音樂愛好者 現(xiàn) 在更愿意從互聯(lián)網(wǎng)上下載音樂作品,再把它們傳送到iTunes上,然后就可以 欣 賞音樂了,而不是去商店里把CD昌片買回來?!蓖ㄟ^iTunes,麥金托什機(jī)的 用戶可以把cD盤上的音軌復(fù)制到自己的電腦上,用戶也可以從互聯(lián)網(wǎng)上下載 MP3音樂。創(chuàng)新的不僅僅是技術(shù),為了捧紅i1Tunes,喬布斯宣布與20世紀(jì)福 克 斯、沃爾特迪斯尼影業(yè)公司、華納兄弟、派拉蒙影業(yè)公司、環(huán)球影業(yè)家庭娛 樂 和索尼影業(yè)娛樂等眾多公司簽訂合作協(xié)議,這就意味著,在類似《鋼鐵俠》 這 樣的大片發(fā)行DVD的當(dāng)天,蘋果用戶就可以在i1'unes網(wǎng)站下載這聞電影了。 iTunes大獲成功后,喬布斯并沒有就此滿足,他又開始了新的思索。當(dāng) 時(shí),看似成熟的音樂市場好像沒有什么地方讓蘋果挖掘,但是很快喬布斯的 團(tuán) 隊(duì)就傳來快報(bào)。經(jīng)調(diào)查,成熟的音樂領(lǐng)域播放器的銷售量卻很不景氣,喬布 斯 把這些公司為什么銷售量不好的原因歸結(jié)到一點(diǎn),那就是,“MP3播放器的 生 產(chǎn)商根本就不懂得軟件產(chǎn)品?!眴滩妓拐J(rèn)為蘋果有了iTunes,也有了先進(jìn)的 軟 件技術(shù),那么他們有能力生產(chǎn)出一款風(fēng)靡音樂界的MP3播放器。于是,蘋果 的 工程師開始著手實(shí)現(xiàn)喬布斯這一新想法。 首先對iTunes的設(shè)計(jì)進(jìn)行更改,他們?yōu)樾碌腗P3播放器設(shè)計(jì)了一個(gè)小型 操 縱系統(tǒng),并開發(fā)出像iTunes一樣適于消費(fèi)者存儲(chǔ)、檢索音樂的操作界面,就 這 樣MP3播放器與iTunes完美結(jié)合了,喬布斯說他們是你中有我,我中有你的 完 美搭配。加上與眾不同的外觀設(shè)計(jì)——白色,整個(gè)機(jī)身都是白色,但不是普 通 的白色,是那種光亮的、鮮明的,而且能夠吸引人眼球的白色。這種播放器 不 但外形時(shí)尚美觀,而且使用方便,其中最了不起的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)是:軟件和硬 件 完美的兼容度,用戶只要把iPod播放器和電腦連接就可以自動(dòng)地從電腦上下 載 音樂文件。就這樣,2001年10月轟動(dòng)全球的iPod橫空出世。 這個(gè)新的嘗試起初并不被外界看好,大家不相信蘋果的創(chuàng)新力能屢戰(zhàn)屢 勝。但是事實(shí)告訴人們,蘋果的創(chuàng)新力是無敵的。2002年這一年內(nèi)售出160 萬 臺(tái)相關(guān)產(chǎn)品,較前一年有超過100%的高增長。美國《商業(yè)周刊》評價(jià)說, 憑 借iPod一項(xiàng)創(chuàng)新,蘋果就創(chuàng)造了148%的營業(yè)收入增長。2008年,得益于Mac 計(jì) 算機(jī)和iPod音樂播放器的熱銷,蘋果第二季度凈利潤同比增長36%。截至 2010 年1月,蘋果公司已經(jīng)售出了2.5億部ipod,統(tǒng)治了超過70%的MP3市場,也 改 變了大眾搜索、購買和享受音樂的方式。 多年來,蘋果公司推出的產(chǎn)品之所以能在全球電子消費(fèi)市場上廣受追 捧,其根源在于盡善盡美、孜孜不倦的全方位創(chuàng)新。也正是因?yàn)榫哂袠O強(qiáng)的 創(chuàng) 新精神,蘋果才能在全球性的大商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,視野開闊,目光敏銳,果斷地 抓 住機(jī)遇,贏得各種成功的新挑戰(zhàn),勇敢地站在創(chuàng)新領(lǐng)域的潮頭。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè) 成 功與否的關(guān)鍵,是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的前提和保證。 創(chuàng)新不是蘋果特有的專利,只要是成功企業(yè)都視創(chuàng)新為其生命力所在, 同樣在IT界赫赫有名索尼公司也是這樣一個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)。索尼公司 的 創(chuàng)始人盛田昭夫在二戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)就意識(shí)到,今后在日本,想要改變生活,就 必 須加快他們創(chuàng)新的行動(dòng)步伐。帶著創(chuàng)新的意識(shí),盛田昭夫創(chuàng)辦了索尼公司。 早 在1945年,那時(shí)的人們和現(xiàn)在的追求是不同的,戰(zhàn)后的日本滿目瘡痍,人們 沒 有錢、沒有工作、沒有吃的,當(dāng)時(shí)的人們整天為了如何吃飽生存下去四處奔 波。在這樣一個(gè)背景下,盛田昭夫和他的全隊(duì)在思考,現(xiàn)在的人們看到什么 樣 的產(chǎn)品會(huì)花錢去買呢?既然人們最關(guān)注的是吃飯的問題,那么就生產(chǎn)一種和 吃 飯緊密相關(guān)的產(chǎn)品,定會(huì)有市場。索尼公司的第一個(gè)電器就是電飯鍋,但是 在 當(dāng)時(shí)的條件下,生產(chǎn)電飯鍋所需的金屬材質(zhì)在市場上并不常見,其他途徑買 來 的材料造價(jià)太高。這難不倒敢于創(chuàng)新的盛田昭夫,他在想,不一定非得用專 業(yè) 的金屬材質(zhì)才能造出電飯鍋,其他金屬材質(zhì)也一樣可以。他要找一種既常見 又 便宜的材質(zhì),可能只有二次利用的金屬才能達(dá)到這個(gè)要求。于是他想到,美 國 派往日本執(zhí)行任務(wù)的B-29轟炸機(jī)的護(hù)航戰(zhàn)斗機(jī)在返航時(shí)拋下的廢棄油槽就是 很好的金屬原料。于是,盛田昭夫帶著人在東京附近的山上撿回了幾乎全部 被 遺棄的油槽,然后加熱融化,重新制作。1946年年初,索尼公司生產(chǎn)出了它 的 第一個(gè)產(chǎn)品——電飯鍋,這個(gè)采用創(chuàng)新材質(zhì)的電飯鍋為索尼公司進(jìn)軍電器行 業(yè) 開了個(gè)好頭。P10-12

編輯推薦

  《蘋果為什么能:創(chuàng)新性公司快速成長之道》告訴你,為什么“蘋果”是世界上最牛的科技公司,為什么它能成為一直被模仿,卻從未被超越的行業(yè)領(lǐng)先者。

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用戶評論 (總計(jì)147條)

 
 

  •   《蘋果為什么能:創(chuàng)新性公司快速成長之道》這本書揭開了蘋果公司做到行業(yè)領(lǐng)先者的秘訣。它的核心競爭力就在于敢為人先、勇于創(chuàng)新??纯船F(xiàn)今的蘋果就知道了,它已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡單的電子消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè),不僅僅是一個(gè)品牌,而是一系列天才般創(chuàng)意的產(chǎn)品。精致的外觀,獨(dú)特的設(shè)計(jì),不斷為用戶帶來驚喜的天才創(chuàng)意,讓蘋果一躍站在了潮流前列,成為大家競相追逐的時(shí)尚元素。而這一切的一切,與喬布斯以及整個(gè)蘋果公司持續(xù)不斷的創(chuàng)新是分不開的。
  •   最近一段時(shí)期經(jīng)常能在網(wǎng)上看到這本書,所以就買來看看。不是一般的介紹蘋果的經(jīng)歷,經(jīng)過了思索和提煉而寫成的很有實(shí)際意義的書。創(chuàng)新性公司的快速成長之道,我們可能做不出第二個(gè)蘋果,但是也沒準(zhǔn)就能成就其他的事業(yè)。
  •   今天看到網(wǎng)上新聞,蘋果公司市值已經(jīng)突破5000億美元了。蘋果就是牛啊。一家這么牛的公司,它在管理、用人、戰(zhàn)略等方面自然有著突出的地方,值得創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí),也值得其他企業(yè)借鑒。
  •   蘋果就是牛啊。一家這么牛的公司,它在管理、用人、戰(zhàn)略等方面自然有著突出的地方,值得創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí),也值得其他企業(yè)借鑒。
  •   每個(gè)企業(yè)和每個(gè)人的成功都是不一樣的。不過,成功企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)肯定是值得借鑒的。蘋果公司絕對是一個(gè)值得景仰和學(xué)習(xí)的企業(yè)。《蘋果為什么能》這本書正是一個(gè)很好的參考和借鑒。
  •   看過這本書之后才了解到,蘋果公司的成功,喬布斯的成功都是經(jīng)歷了很多磨難,付出了太多太多努力才獲得的。其實(shí)想想凡事都是如此,生活中,很難所有的事情都一帆風(fēng)順,即使是喬布斯也經(jīng)歷了很多挫折,但是因?yàn)樗闹幸恢庇凶约旱男拍?,一直按照?nèi)心的指引,努力的走著自己的路,所以他成功了。每個(gè)人都有自己的不如意。但是書中的故事,給我很多鼓勵(lì)和啟示。我相信,只要找準(zhǔn)自己的方向堅(jiān)定地走下去。我也能夠走向自己的成功,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。在這里寫下自己的感悟,是給自己的鼓勵(lì),也是希望自己可以像喬布斯一樣,堅(jiān)持自己的夢想并實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
  •   蘋果為什么能?這本書的書名就很值得人思考和研究。蘋果公司這么牛是有原因的。當(dāng)然跟今年辭世的喬布斯有最直接的關(guān)系,喬布斯給世界帶來的不僅僅是蘋果,還有他的人生傳奇。無論是他的蘋果,還是他的故事,都讓人癡迷。
  •   讓我們通過蘋果公司的快速成長經(jīng)歷的了解對我們有所啟發(fā)
  •   創(chuàng)新啦,成就機(jī)遇、勇于冒險(xiǎn),追求完美,標(biāo)新立異,鑄就品牌之夢?!@本書寫的很全面,蘋果和喬布斯的成長軌跡也展現(xiàn)了出來,而一個(gè)新生公司需要具備的能力也讓我一目了然了。
  •   只有把創(chuàng)新、管理、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、品牌……每一項(xiàng)都努力做到最好,就能成為世界上最棒的公司。我相信這點(diǎn),也相信我會(huì)成功。
  •   書里喬布斯的話挺發(fā)人深?。骸霸谔O果公司,我們遇到任何事情都會(huì)問:它對用戶來講是不是很方便?它對用戶來講是不是很棒?每個(gè)人都在大談特談‘噢,用戶至上’,但其他人都沒有像我們這樣真正做到這一點(diǎn)?!蔽蚁氩挥迷僬f別的了。
  •   我喜歡蘋果的產(chǎn)品,喬布斯更是我的偶像!他的蘋果和他的人生都讓人向往?!短O果為什么能》這本書對蘋果公司講解得很細(xì)致。讀讀偶像所帶領(lǐng)的企業(yè)的成功指南,讓自己離他更近一點(diǎn)。
  •   這本書還是力薦一下,因?yàn)楦忻嫔掀渌臅煌?,不止講了蘋果,還講了其他成功公司的例子,結(jié)合這些例子讓里頭的論點(diǎn)更加鮮明,我要做到隨便幾點(diǎn)也能成功了。
  •   。
    蘋果的輝煌是有目共睹的,這本書是朋友推薦的,我也想開一間自己的公司,創(chuàng)業(yè)當(dāng)然要以最厲害的公司為楷模啦。
  •   關(guān)于喬布斯,關(guān)于蘋果公司,創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀……
  •   以前不大懂蘋果,這兩年開始超級(jí)喜歡蘋果了。這個(gè)公司和他的偉大領(lǐng)導(dǎo)者喬布斯的成功故事自然也不能放過了。
  •   看過這本書之后才了解到,蘋果公司的成功,喬布斯的成功都是經(jīng)歷了很多磨難,深受鼓舞。。。。
  •   那一口蘋果總是想再咬上一口,如果我創(chuàng)公司,就叫香蕉。
  •   現(xiàn)在講蘋果的書比較泛濫,但是這本書很有趣,也很特別。雖然整體上不算一本嚴(yán)肅的商科讀本,但感覺作者的思路挺清晰的,而且有自己的觀點(diǎn),也有蘋果和其他公司的橫向?qū)Ρ取?/li>
  •   《蘋果為什么能》這本書對蘋果公司講解得很細(xì)致。
  •   2011年最火的人物我覺得應(yīng)該是喬布斯吧。一個(gè)人能使產(chǎn)品讓全世界為之瘋狂簡直是相當(dāng)了不起。對我來說,買一部蘋果的產(chǎn)品是舍不得的,但是買一本寫它的書我還是非常樂意的。而且這能讓我更客觀地了解蘋果的種種。封面上喬布斯的笑容依舊,人已不在,但精神卻讓后世懷念,讀讀他的故事,更能讓人受啟發(fā)。
  •   我花了兩個(gè)禮拜,讀完了這本書,完成了一次對喬布斯認(rèn)識(shí)的蛻變,蘋果通過產(chǎn)品改變了一代人的生活方式,讀之前,我是一個(gè)忠實(shí)的蘋果迷,現(xiàn)在我是一個(gè)喬布斯迷。喬布斯偏執(zhí),自負(fù),卻能屢屢成功,這就是我讀到的喬布斯精神。
  •   從這本書里,給我最大的感受就是一個(gè)詞“激情”。對你所從事的工作的激情,這是成功的必要條件,其它只是方法問題,當(dāng)然個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同。激情來自哪里? 蘋果97年廣告詞可以表達(dá)一切: “向那些瘋狂的家伙們致敬。他們特立獨(dú)行,他們桀驁不訓(xùn),他們?nèi)鞘律?,他們格格不入,他們用與眾不同的眼光看待事物,他們不喜歡墨守成規(guī),他們也不愿安于現(xiàn)狀……
  •   我喜歡蘋果產(chǎn)品,更喜歡蘋果的創(chuàng)始者喬布斯,他有著極為獨(dú)特的個(gè)性和個(gè)人魅力。喜歡他那句“聽從自己內(nèi)心的聲音”,對于所有渴望成功的人來說,這就是一個(gè)偉大的理念。
  •   超愛蘋果的東東,設(shè)計(jì)的好,用著也潮,超級(jí)愛喬布斯,那本自傳看了,他太厲害啦,他周圍的牛人也多啊。這本書也買來看看。
  •   買這本書完全是沖著蘋果去的,但是細(xì)讀這本書卻發(fā)現(xiàn)收獲越來越多,創(chuàng)新、突破自我,成就**、團(tuán)隊(duì)合作,我越來越知道我自己要什么了。
  •   記得二十年前made in China是很大的贊賞,但是今天如果說中國產(chǎn)品立馬會(huì)想到中國制造卻代表著廉價(jià),以及低劣的品質(zhì)。而“蘋果”的追求創(chuàng)新獨(dú)特,該給我們啟示了吧。
  •   被咬掉的蘋果只有一個(gè),無法復(fù)制。喬布斯也只有一個(gè),走了便是走了。如果后人能堅(jiān)持對產(chǎn)品的創(chuàng)作力和完美主義,成功也就不遠(yuǎn)了。
  •   蘋果粉們的自助餐,很有意思,喬布斯的成長也是蛻變啊。
  •   網(wǎng)上搞活動(dòng),就買入啦。這本是講訴蘋果成功的書,還不錯(cuò)。內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,挺吸引人的,我讀了一下就松不來手了。版式設(shè)計(jì)也大方新穎。
  •   這本書比較全面地?cái)⑹隽藛滩妓辜捌涮O果為什么成功的種種,讓人開闊眼界。
  •   “蘋果改變了世界,并且不只一點(diǎn)點(diǎn)?!闭媸沁@樣啊,蘋果電腦,蘋果手機(jī),以至于現(xiàn)在流行的ipad,簡直如癡如醉了,喬布斯真是個(gè)神人,這本書一定要看。
  •   愛瘋的4S 現(xiàn)在也算是個(gè)熱門話題吧,現(xiàn)在可以說全世界都知道喬布斯和他的蘋果了吧。就連春晚上的魔術(shù)表演者也是拿起個(gè)蘋果啃了一口,蘋果的狂熱簡直成了世界的符號(hào)。那蘋果到底有神馬了不起呢?看完這本書應(yīng)該能獲益不少。很實(shí)際客觀的一本書,里面有全面的蘋果故事,讀一讀,比擁有一部蘋果手機(jī)更有意義在我看來。
  •   如果我咬了一口蘋果會(huì)想到什么?也許不會(huì)像喬布斯那樣想的那么多,這可能就是凡人和偉人之間的差別吧。
  •   蘋果為什么能?我想每個(gè)人都會(huì)問這樣的問題吧。所以我買了這本書,雖然很多關(guān)于喬布斯和蘋果的書,但這本書有著自己獨(dú)到的地方。確實(shí)值得一看。
  •   喬布斯走了,蘋果能否再創(chuàng)輝煌?我不知道,作者也沒有給出答復(fù)。他用了很多事實(shí)和例證做了比較,倒是給了我們信心,那等著看吧,蘋果的新產(chǎn)品。
  •   喬布斯和他的蘋果就是創(chuàng)新的代名詞啊,那極簡約又有流線美和絕佳的手感都是他們的創(chuàng)新,這些都讓他們不一樣,而這些不一樣我都喜歡。支持蘋果。
  •   從作者的敘述中能感覺出他挺喜歡喬布斯的,但是寫得又很客觀,不是一味地說好話。作為商業(yè)經(jīng)營和管理者可以從這本書里找到蘋果和喬布斯創(chuàng)新生意經(jīng)的脈絡(luò)。推薦。
  •   書很有品質(zhì)。不是簡單的說教和說一些放之四海而皆準(zhǔn)的大道理。蘋果和喬布斯雖然離我們很遙遠(yuǎn),但是我覺得成功的本質(zhì)都是一樣的。這本書讓我覺得自己的堅(jiān)持就會(huì)得到好的結(jié)果。
  •   蘋果的管理方式是喬布斯個(gè)性的延伸,我看沒必要一味效仿,但是有一些地方還是值得你我借鑒,我的感覺就是這樣了。
  •   蘋果產(chǎn)品具有東方的美感,看了這書我才知道為什么會(huì)這樣。
  •   這本書不是喬和蘋果的傳記和發(fā)家史,但是寫得很不賴,總結(jié)得客觀,值得借鑒。
  •   這本書跟別的講蘋果的不一樣啊,建議大家不要對號(hào)入座啊。
  •   封面好亮眼啊,蘋果為什么能?我也能哈。
  •   我很喜歡蘋果的ipod mac iphone ipad,這書是買來補(bǔ)補(bǔ)課的,可以跟別人胡侃一氣呢。
  •   雖然說是蘋果的介紹,但是書里的道理其實(shí)我們都曾聽過,只是不曾細(xì)細(xì)體會(huì)罷了。這本書給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),也讓我好好想想該怎么改變,才能更加優(yōu)秀。
  •   我超愛蘋果啦,買了好多本,喜歡喬布斯,跟他搭邊的書都買啦。這本書,內(nèi)容也不錯(cuò),跟自傳搭配著看挺好的,還是正版圖書哦!
  •   早期的imac的廣告語I think, therefore imac!“我思故我在”太富有禪機(jī)的一句話,蘋果的及簡界面也是我喜歡的?,F(xiàn)在開始買了一堆關(guān)于蘋果的書,好好看看。
  •   男友喜歡喬布斯和他的蘋果,他是做設(shè)計(jì)的,早年就超級(jí)愛蘋果電腦,還大贊蘋果給版面帶來的驚喜,那多變的字體和完美的顯示都讓他傾倒。希望這本書也讓他喜歡。
  •   這個(gè)問很吸引我,為什么它能而我們不能呢?喬布斯和他所創(chuàng)造的蘋果神話該被打破了,我要好好研究研究這書。
  •   挺好的,是喬布斯創(chuàng)立蘋果的有關(guān)的事兒
  •   雖然喬幫主已經(jīng)不在,但是蘋果和蘋果精神依舊
  •   很實(shí)際客觀的一本書,里面有全面的蘋果故事,讀一讀,比擁有一部蘋果手機(jī)更有意義在我看來。
  •   這本書有很多關(guān)于喬布斯和蘋果的書,并有著自己獨(dú)到的地方。確實(shí)值得一看。
  •   擁有了蘋果的產(chǎn)品,更想知道蘋果背后的故事,那這本書就是不錯(cuò)的選擇
  •   公司用書,企業(yè)管理方面的好書,值得管理者看一看。
  •   這書很不錯(cuò),單純作為創(chuàng)業(yè)者公司成長指南也很好。深入淺出的從創(chuàng)業(yè)寫到守業(yè),還有案例有背景分析,而且標(biāo)題簡單,章節(jié)也不多。講得很深入,受益匪淺。
  •   像他活著一樣,很多同行都應(yīng)該羨慕嫉妒恨他。如今人已去,而所有的敘述都是后人對他的看法,而他自己呢?我們卻并不那么清楚。
  •   我記得有人問馬云他如何成功的時(shí)候,他也說自己的團(tuán)隊(duì)很棒。一個(gè)牛人要想成功得讓很多牛人都圍在自己旁邊才行,這也是種能力。
  •   這本書我在網(wǎng)上閱讀了一部分。我買了一本,送給一個(gè)做生意開公司的朋友,我相信老喬的精神會(huì)幫助他走過現(xiàn)在公司的轉(zhuǎn)型和瓶頸期。
  •   看完這本書,讓我更深化了一個(gè)認(rèn)識(shí),那就是取得大成功的人往往是那些在思維和做事風(fēng)格上與眾不同的人。就以喬布斯來講,他是一個(gè)讓人看起來近乎瘋狂的追求完美者、偏執(zhí)者。他的思維總是與眾不同,一直在追求創(chuàng)新,其實(shí)喬布斯這一切都做得很自然
  •   我在公司不是很收賞識(shí)的,正好讀到這里“可以被否定,絕不會(huì)被打倒”挺受益的。
  •   創(chuàng)新、激情、**、突破、戰(zhàn)略、品牌、團(tuán)隊(duì),這些做事最關(guān)鍵的因素在這本書里都得到了很好的體現(xiàn)。說得很到位,很實(shí)用,值得一讀。
  •   正在學(xué)企業(yè)管理,買了幾本這方面的書,這本書也一并買了。其他的書都放下了,這本最有意思,一氣看完了,里面的故事挺啟發(fā)人的。
  •   書中的道理不僅對管理學(xué),也針對個(gè)人,挺適合我的,如何成為一個(gè)出色的人。
  •   看完這本書,讓我更深化了一個(gè)認(rèn)識(shí),那就是取得大成功的人往往是那些在思維和做事風(fēng)格上與眾不同的人。
  •   雖然現(xiàn)在的中國講求個(gè)性和不隨大流,但是從眾心理仍然存在,就像我,去買菜仍然會(huì)朝著人多的地方走,隨大流改了,中國就不會(huì)是最大的機(jī)器工廠了。
  •   作為一個(gè)世界名人,商界奇才,喬布斯受到了極大的關(guān)注,有關(guān)他的書,他的演講,都很受歡迎。之前我看過一本《聽從自己內(nèi)心的聲音》,是寫他的,寫得不錯(cuò)。我看了這本之后,發(fā)現(xiàn)這本書寫得更好,更精彩。
  •   本來隨便買的,沒想到還不錯(cuò),書里沒有寫一些人云亦云的理論,而是結(jié)合典型事例進(jìn)行分析,提出管理之道,我很喜歡。
  •   這個(gè)人是很狂妄的,他曾經(jīng)號(hào)稱自己能改變世界??赡苡羞^人之處的人都很狂妄吧。我特別喜歡書的評論,很多內(nèi)容都是一語中的。
  •   我買了很多營銷和成功學(xué)的書,其他的書都是告訴我要賺錢,要努力,但是沒有告訴我為什么,這是唯一一本告訴我為什么的書,我很喜歡。強(qiáng)烈推薦。
  •   ipod是這樣出現(xiàn)的啊,真了不起啊。牛人就是這樣煉成的。
  •   這樣牛X的人,一切皆有可能!
  •   這本書能當(dāng)成功勵(lì)志書來看,尤其對我來說啟發(fā)真大。我勵(lì)志要做個(gè)**而有成就的人。尤其是喬布斯,他中途就退學(xué)了,還那么牛,真不簡單啊。
  •   真心不錯(cuò),不僅能從中了解喬布斯的故事還能學(xué)到一些職場創(chuàng)業(yè)之道
  •   喬布斯,好厲害啊。他的思維總是與眾不同,一直在追求創(chuàng)新
  •   “涓滴之水終可磨損大石,不是由于它的力量強(qiáng)大,而是由于晝夜不舍的滴墜?!比说囊簧倳?huì)遇到各種各樣的挫折與困難,只有那些堅(jiān)持不懈,敢于面對困難并想盡辦法戰(zhàn)勝它的才是真正的成功者。
  •   老師推薦的,團(tuán)隊(duì)成員每人一本,受教了。
  •   我喜歡一個(gè)人晚上靜靜地讀這本書,書中的道理和喬布斯的形象也就此重合了。
  •   這本書給我太多啟發(fā)了,最最讓我震撼的就是信念的力量,這個(gè)真的太重要了。容易受到環(huán)境左右的人總是沒法成功的。
  •   看到書的介紹中有這樣一段話:成功的那些人就是從事創(chuàng)造性破壞的那些人。這句話吸引了我購買這本書。
  •   他不同常人的思維為他創(chuàng)下非凡的成就,用他的成功讓后人對未來有更深的見解,希望有更多的人來分享此書。
  •   有毅力萬事可成,記得小時(shí)候有句名言老是說,人要有毅力,否則一事無成。這就是為啥有些人能成功,而有些人不能成功。成功者會(huì)抱定信心,堅(jiān)持到底,直到實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。
  •   比爾蓋茨退學(xué)啦,喬布斯退學(xué)了,韓寒退學(xué)了,老羅退學(xué)了?!苍S有好多退學(xué)的例子擺在眼前,可是我還是覺得不是所有的人都得退學(xué)才能成功吧,這本書肯定了我這個(gè)想法。喜歡。
  •   假如你天資聰明,不要得意太早,你可能憑借著老天的恩賜有所收獲,但是成功的人靠的可不僅是天賦。這句話就是對我說的呀。
  •   一直都不喜歡書法,讀到喬布斯迷戀書法,我還疑惑呢,沒想到將來幫助那么大。這本書真的非常好。
  •   活著就是為了改變世界。
  •   喬幫主太給力啦。我超級(jí)稀飯啊,啦啦。這書里的話很不錯(cuò)哦。尤其是這兩句“成功沒有捷徑。你必須把**轉(zhuǎn)變成你身上的一個(gè)特質(zhì)。”
  •   早年愛死MAC機(jī),用它繪圖,感覺超棒?,F(xiàn)在大家都知道這個(gè)家伙了,我是不是該放棄了呢,那么還有什么能替代它呢?
  •   書超級(jí)棒哦,喜歡那字句,放在包包里,等車的時(shí)候拿出來看。
  •   喬布斯真棒啊,他小時(shí)候那么叛逆,我也想到了我小時(shí)候,如果我孩子象他一樣,我會(huì)很惱火啊,所以教育孩子不能一棒子打死啊。
  •   創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。這本書很適合企業(yè)管理者讀啊。每個(gè)篇章都不太長,而且深入淺出的還有案例分析,隨便翻翻也可以,哪一章都能單獨(dú)讀。
  •   大凡天才人物都有這樣的品性:在一個(gè)領(lǐng)域是如此輝煌,而對其他方面不屑一顧。喬布斯是這樣的,比爾蓋茨似乎也是這樣的。當(dāng)他們偏執(zhí)地致力于自己所喜愛的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域時(shí),一個(gè)又一個(gè)輝煌就這么出現(xiàn)了。
  •   其實(shí)書中的喬布斯也有缺點(diǎn),他也不是很完美,這樣就讓我更有信心超越他了。
  •   這本書讓我明白不需要去超越誰,我們只要做好自己就可以了。
  •   如果沒有喬布斯,就不可能有現(xiàn)在如此火爆的愛瘋4,雖然可能會(huì)有別的智能手機(jī)出現(xiàn),但是能引起如此強(qiáng)大的浪潮的,只有喬布斯了吧,喜歡喬布斯,喜歡這本書對他真實(shí)的描寫。
  •   書的內(nèi)容很好,講述了喬布斯的傳奇,引人思考。
  •   書上午就到了,喜歡。準(zhǔn)備再買一本送人。
  •   喬布斯真是很厲害的人,他跟我周圍的人都不一樣,我想要是我的老板是這樣的人,沒準(zhǔn)我也能激發(fā)出激情和創(chuàng)造力吧。
  •   很傳奇的人,很傳奇的故事。買來看看,豐富自己的見識(shí)。
 

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